培訓(xùn)時(shí)間：

商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制設(shè)計(jì)與操作

  培訓(xùn)講師：魏浩征

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：1280元

  贈(zèng)送積分：1280

    服務(wù)電話：010-82593357

商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制設(shè)計(jì)與操作詳細(xì)內(nèi)容

背 景： 商業(yè)秘密是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，它對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存和發(fā)展有著重要影響。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了保護(hù)商業(yè)秘密的重要性，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人才、特別是高級(jí)管理人才和核心技術(shù)人才的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想，保密合同、保密制度、保密費(fèi)、補(bǔ)償金……，為保護(hù)商業(yè)秘密，企業(yè)殫精竭慮，設(shè)計(jì)了種種方案。但有誰(shuí)知道，在實(shí)踐中，竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起\"法律的考驗(yàn)\"，敗訴、敗訴、不斷的敗訴，企業(yè)\"輸了官司，也輸了人\"，最后\"人財(cái)兩空\(chéng)"！這究竟是為什么？企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運(yùn)用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密，如何設(shè)計(jì)嚴(yán)密的保密制度體系，如何確保保密協(xié)議的合法有效，如何準(zhǔn)確適用法律進(jìn)行競(jìng)業(yè)限制？如何設(shè)計(jì)競(jìng)業(yè)限制的范圍、對(duì)象和措施？如何追究違反競(jìng)業(yè)限制員工的責(zé)任？在合同訂立以及日常管理工作中應(yīng)當(dāng)注意什么？ 本次研討會(huì)將針對(duì)商業(yè)秘密保護(hù)的實(shí)際案例進(jìn)行剖析，對(duì)如何正確有效運(yùn)用保密制度、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、脫密期協(xié)議以及商標(biāo)保護(hù)、專利保護(hù)、刑事保護(hù)、工商行政保護(hù)等法律手段保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密問(wèn)題做全面深入的探討，同時(shí)為您提供一個(gè)與勞動(dòng)關(guān)系管理專家進(jìn)行自由交流與切磋的機(jī)會(huì)。 課程特色： 互動(dòng)討論、大量經(jīng)典案例分析、專家講解、現(xiàn)場(chǎng)答疑、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng)等 參加對(duì)象: 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管、人力資源部總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理等公司中高層管理人員以及技術(shù)工程師、技術(shù)管理人員、法律專業(yè)人士、工會(huì)負(fù)責(zé)人等.

1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
2、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
3、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
4、如何有效運(yùn)用保密合同、脫密期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密
5、處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系
6、如何防范與應(yīng)對(duì)核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職
7、用人單位訂立、解除、終止保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的問(wèn)題及解決技巧
8、保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的運(yùn)用
9、防止有關(guān)競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議的發(fā)生及競(jìng)業(yè)限制的正確處理
10、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止
11、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
12、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
13、疑難解答與精彩互動(dòng) 

精彩授教:
魏浩征，法學(xué)碩士，《員工關(guān)系》主編，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特約講師，美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)國(guó)際高級(jí)人力資源專家”認(rèn)證講師，并兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作，在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門、福州、成都等地成功主講百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問(wèn)、人力資源管理顧問(wèn)，在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾為蒙牛乳業(yè)、通用電氣、中國(guó)五礦、約翰迪爾、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、華潤(rùn)集團(tuán)、美國(guó)強(qiáng)生、IBM、柯尼卡美能達(dá)、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、中國(guó)銀聯(lián)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趨勢(shì)科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、中國(guó)電信、京東方、戴德梁行、復(fù)星集團(tuán)、美施威爾、迪比特、上海黃頁(yè)、江鈴汽車、上海外建、永樂家電、國(guó)美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、橡果國(guó)際、中國(guó)銀行、德邦證券、易初蓮花、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)等服務(wù)。擅長(zhǎng)課程包括《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊(cè)制訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《加班費(fèi)及用工成本控制技巧》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》等。 

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消防安全管理   2025-01-13

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