企業(yè)老板如何有效掌控財(cái)務(wù)
培訓(xùn)講師：曾建斌
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：800元
贈(zèng)送積分：800
企業(yè)老板如何有效掌控財(cái)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
一、 企業(yè)資金的有效監(jiān)控
a) 企業(yè)資金帳戶的管理
b) 企業(yè)資金的日常收付管理
c) 多業(yè)務(wù)點(diǎn)模式下的資金管理
d) 如何有效控制經(jīng)營支出
e) 企業(yè)資金需求規(guī)劃與分析
二、 企業(yè)應(yīng)收款的有效控制
a) 如何建立內(nèi)部信用管理
b) 企業(yè)信用額度的確定
c) 客戶信用評(píng)估與調(diào)查
d) 應(yīng)收款的管理與監(jiān)控
e) 商業(yè)帳款的追收管理
三、 企業(yè)采購與倉庫的控制
a) 供應(yīng)商評(píng)價(jià)與篩選
b) 市場(chǎng)信息調(diào)查與更新
c) 供應(yīng)商服務(wù)評(píng)估
d) 倉庫賬目設(shè)置與監(jiān)管
e) 物料控制的難點(diǎn)與對(duì)策
f) 物料盤點(diǎn)控制的操作
四、 企業(yè)成本費(fèi)用的控制
a) 如何建立有效的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
b) 如何選擇合適的成本核算方法
c) 結(jié)合制造流程的成本分析
d) 成本費(fèi)用控制的方法
五、 從管理角度分析企業(yè)報(bào)表
a) 內(nèi)部管理報(bào)表與稅務(wù)報(bào)表的區(qū)別
b) 如何設(shè)計(jì)內(nèi)部管理報(bào)表體系
c) 財(cái)務(wù)分析應(yīng)該包括哪些內(nèi)容
d) 從經(jīng)營管理角度分析報(bào)表
e) 如何利用財(cái)務(wù)信息引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營
六、 員工內(nèi)部持股的操作與把控
a) 內(nèi)部持股的模式選擇
b) 內(nèi)部持股的方案設(shè)計(jì)
c) 內(nèi)部持股的具體操作
d) 內(nèi)部持股協(xié)議的簽訂
e) 內(nèi)部持股爭(zhēng)議糾紛的防范
七、 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論（根據(jù)學(xué)員情況選擇）
a) 財(cái)務(wù)人員的招聘
b) 員工業(yè)績考核與評(píng)價(jià)
c) 稅務(wù)問題分析
內(nèi)部控制制度建立
培訓(xùn)講師：曾建斌
稅務(wù)籌劃實(shí)操專家，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)評(píng)估師。中山大學(xué)MBA班、CFO班客座教授，曾在著名國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)籌劃，具有十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，主要從事財(cái)稅咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。曾老師的授課特點(diǎn)是：實(shí)務(wù)、實(shí)用。
曾老師為幾百家著名企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，出版的專著和培訓(xùn)VCD在全國暢銷。
培訓(xùn)對(duì)象：中小民營企業(yè)的股東、董事、總經(jīng)理、經(jīng)理
培訓(xùn)形式：互動(dòng)交流，案例分析，趣味問答，小組練習(xí)。
費(fèi) 用：￥800/人 (含講義、午餐、點(diǎn)心、證書)
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中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力 2025-01-14
課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?！驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?！?..
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講師：余老師詳情
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講師：劉老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升講師：余老師培 訓(xùn) 費(fèi)：5200元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書等）；食宿費(fèi)用自理。課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦...
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