朱軍 老師
- 所在地區(qū): 湖北 武漢
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) TQM TWI QC 8D 班組建設(shè)
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明金星、祝義才、劉永好、葉韋辰、周連奎、王廷寶、陳丹、林灼輝、方小文等等,《福布斯》中國(guó)大陸富人榜上榜的富人,肉類(lèi)產(chǎn)品這個(gè)行業(yè)里出來(lái)的的,可能僅次于做房地產(chǎn)的。 如果加上那些躲在世界一角獨(dú)享快樂(lè)的肉制品加工業(yè)者,這個(gè)行業(yè)真是富翁俱樂(lè)部。 肉制品行業(yè),一開(kāi)始就是巨頭的盛宴,從春都開(kāi)始,再雙匯、...
陳小龍 424查看全文
誰(shuí)也沒(méi)想到,火紅了不到一年,用新式營(yíng)銷(xiāo)方法武裝起來(lái)的調(diào)味品新秀,味高醬油就這樣走向了迅速的失敗,此后兩年再也未能扭轉(zhuǎn)局面,最后項(xiàng)目終結(jié),留給經(jīng)銷(xiāo)商、營(yíng)銷(xiāo)人員無(wú)盡的遺憾、也給同行留下了一個(gè)議論的話(huà)題,味高,在調(diào)味品行業(yè)中連續(xù)創(chuàng)造了幾個(gè)第一,但最終是壯志未酬,黯然出局。 直接導(dǎo)致味高迅速敗亡是質(zhì)量...
陳小龍 266查看全文
1999年3月,廣東東莞美高集團(tuán)的老板王高楊終于為自己找到了一條新的出路,做醬油,同年的一些香港醬油品牌已經(jīng)在大陸開(kāi)始了拓展,做得有聲有色。這個(gè)為知名快速消費(fèi)品公司做包裝瓶加工的老板,相信自己的實(shí)力,由于做包裝瓶回款周期長(zhǎng),所以想做一個(gè)回款快的產(chǎn)品來(lái)支撐,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他認(rèn)識(shí)了國(guó)內(nèi)最大的醬油公...
陳小龍 572查看全文
系列專(zhuān)題:區(qū)域經(jīng)理成長(zhǎng)錄 小糊涂仙留給我太多的回憶,它教給我在復(fù)雜環(huán)境之下工作的能力。這次經(jīng)歷使我意識(shí)到準(zhǔn)備有多么重要?!皶r(shí)刻準(zhǔn)備著”,這是小時(shí)候就學(xué)過(guò)的東西,現(xiàn)在才真正體會(huì)到它的價(jià)值,因?yàn)槔Ь澈蜋C(jī)會(huì)隨時(shí)都會(huì)降臨。1、重披戰(zhàn)袍,絕地求生 南征北戰(zhàn),在全國(guó)市場(chǎng)打拼了幾年,2001年7月,終于下定...
陳小龍 468查看全文
如何尋找理想的經(jīng)銷(xiāo)商 首先我們要作好準(zhǔn)備工作。所謂準(zhǔn)備就是在出發(fā)之前,在公司總部就把公司的各項(xiàng)招商方案、市場(chǎng)策略吃飽、吃透,把將要去的地方可能成交的經(jīng)銷(xiāo)商都加以深入研究,還有當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)現(xiàn)狀,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及在這種現(xiàn)狀下,本公司應(yīng)如何成功推廣產(chǎn)品等方方面面的問(wèn)題,都要加以認(rèn)真思考,這樣去到區(qū)域市場(chǎng)后,...
陳小龍 218查看全文
A酒業(yè)為廣東省一家酒類(lèi)貿(mào)易公司,主要代理國(guó)內(nèi)外幾家酒品省內(nèi)的銷(xiāo)售,銷(xiāo)售渠道以酒樓,夜場(chǎng)以及商超為主。二月中旬,非典在社會(huì)在開(kāi)始流傳起來(lái),起先,公司并沒(méi)有太在意,但是很快,銷(xiāo)售終端就受到了很大的阻礙,月銷(xiāo)售額只有上年同期的四成,除去過(guò)年之后習(xí)慣的淡一下,這個(gè)數(shù)字顯然不正常?! ′N(xiāo)售人員反饋回的信息...
陳小龍 195查看全文
非典對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)方方面面造成了極大的影響,對(duì)于藥品、保健品,紡織、飲料等企業(yè)來(lái)講,或許還是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,但對(duì)于酒類(lèi)企業(yè),飽受餐飲業(yè)和現(xiàn)代超商超渠道生意下滑造成的打擊,一些企業(yè)一時(shí)沒(méi)有了主張,現(xiàn)在非典高峰已經(jīng)過(guò)去,如何在后非典時(shí)期開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,筆者想給或在興奮或在苦惱的酒類(lèi)銷(xiāo)售經(jīng)理們提供一點(diǎn)...
陳小龍 332查看全文
小小一瓶醬油、一個(gè)月可以賣(mài)掉一億元,等于業(yè)內(nèi)一個(gè)中型醬油廠(chǎng)全年的銷(xiāo)量,一年可以賣(mài)十余億元,如何去賣(mài)?這可是醬油,不是礦泉水,一天可以喝好幾瓶啊。海天近年來(lái)銷(xiāo)售額年增長(zhǎng)30,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同業(yè)增長(zhǎng)水平,海天像成吉思汗一樣,以讓國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者膽寒的速度不斷地?cái)U(kuò)張著自己的商業(yè)版圖?! 『L灬u油過(guò)去為什么會(huì)成功...
陳小龍 417查看全文
也許很多人還為高科技企業(yè)創(chuàng)造的神話(huà)而興奮,你可知道,一瓶在你家廚房一角毫不起眼的醬油,就可以做到一個(gè)月銷(xiāo)售一個(gè)多億。 當(dāng)大多數(shù)人還沒(méi)有注意到的時(shí)候,海天已經(jīng)成功了。細(xì)細(xì)分析,海天之所以能成為“亞洲味王”,其成功決非偶然。那么,海天稱(chēng)霸味界有哪些絕招呢? 海天醬油的年產(chǎn)量在20萬(wàn)噸左右,占...
陳小龍 250查看全文
調(diào)味品業(yè)現(xiàn)在觀(guān)注的眼睛是越來(lái)越多了,以前大家都看不起的小產(chǎn)品,現(xiàn)在市場(chǎng)越來(lái)越大,越來(lái)越火了,從調(diào)味品中占主要份額的醬油來(lái)講,無(wú)論是”釀造醬油”還是”鐵醬油”以及新的醬油標(biāo)準(zhǔn),以及外資食品巨頭的加入,都使小企業(yè)的生存空間越來(lái)越小,那么調(diào)味品業(yè)的中小企業(yè)如何能在海天、太太樂(lè)、李錦記等調(diào)味品強(qiáng)企的擴(kuò)張...
陳小龍 342查看全文
小糊涂仙的終端謀略業(yè)已成為白酒營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典之作,這樣一個(gè)充滿(mǎn)希望的企業(yè),這樣一個(gè)崛起不易的品牌,一年來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了一些困境,時(shí)任區(qū)域經(jīng)理的我希望能從數(shù)個(gè)層面來(lái)剖析,為小糊涂仙早日走出迷途作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。 小糊涂仙在中國(guó)白酒營(yíng)銷(xiāo)史上創(chuàng)造了前所未有的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)果,企業(yè)的發(fā)展速度象是坐上了火箭一樣,尤其...
陳小龍 233查看全文
中國(guó)餐飲500強(qiáng)前10名,麥當(dāng)勞、肯德基占了一半,但是不用緊張和生氣,麥肯正在幫我們培訓(xùn)人才。D快餐前身為一家面包店,90年代初開(kāi)始做中式快餐,方方面面學(xué)習(xí)麥當(dāng)勞,并且善待員工,因此開(kāi)始快速發(fā)展,并逐步引進(jìn)麥當(dāng)勞人員進(jìn)行管理,分布于高、中、基各階層,大大提高了整體的管理水平,10來(lái)年發(fā)展了29間...
陳小龍 339查看全文
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有發(fā)展?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何去經(jīng)營(yíng)?日用消費(fèi)品事關(guān)國(guó)計(jì)民生,面對(duì)WTO,我們?cè)撊绾魏葱l(wèi)民族品牌?讓我們共同關(guān)注。 源起 中國(guó)人開(kāi)門(mén)七件事“柴米油鹽醬醋茶”,日用消費(fèi)品也能做出大市場(chǎng),看似不起眼的醬油,就有人做出了一個(gè)龐大的市場(chǎng),廣東海天調(diào)味食品有限公司,僅2000...
陳小龍 285查看全文
漢高帝五年(公元前202年),劉邦在洛陽(yáng)南宮舉行酒宴,高帝說(shuō)到“:各位列候、各位將軍,不要對(duì)朕隱瞞,都來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)道理:我之所以能取得天下的原因是什么?項(xiàng)羽之所以失掉天下的原因又是什么呀”高起、王陵回答說(shuō)‘‘:陛下派人攻城掠地,攻占了城邑、土地就分封給他,與大家同享利益;項(xiàng)羽卻不是這樣,他對(duì)有功的...
毛小民 449查看全文
系列專(zhuān)題:管理經(jīng)銷(xiāo)商 經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)著從生產(chǎn)廠(chǎng)家和消費(fèi)者之間產(chǎn)品和資金轉(zhuǎn)移的功能,所以如何有效管理經(jīng)銷(xiāo)商一直是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界和生產(chǎn)企業(yè)非常關(guān)心的課題?! £P(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商的利益 這是有效管理經(jīng)銷(xiāo)商的首要和最主要的工作。毋庸置疑,利益是經(jīng)銷(xiāo)商和生產(chǎn)企業(yè)合作維系的唯一紐帶。但是真正關(guān)心經(jīng)銷(xiāo)商利益的企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)...
毛小民 432查看全文
正如男女之間,從相識(shí)。相戀。到走進(jìn)婚姻的殿堂,然而有的人能夠白頭到老,有的卻很快走到了分手的邊緣。許多人喜歡把廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系也比作男女之間的關(guān)系,其實(shí)也不無(wú)道理。廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系也面臨相識(shí)。相戀。到走進(jìn)‘‘婚姻”殿堂的過(guò)程,有的能一直很好合作下去,而有的也不免“婚姻”破裂,早早分手。那么哪...
毛小民 216查看全文
美國(guó)某一著名大學(xué)做過(guò)這么一個(gè)試驗(yàn),把一個(gè)活青蛙扔進(jìn)煮沸的大鍋,青蛙在接近水面時(shí)突然躍起生還。然后又把一只活青蛙放入溫水中,在用小火慢慢將水加熱,青蛙在水中怡然的游來(lái)游去,絲毫沒(méi)有感覺(jué)到死神的來(lái)臨,當(dāng)水溫加熱到一定程度想要逃命時(shí),一切已經(jīng)來(lái)不及了,最后被煮死在鍋中。這個(gè)試驗(yàn)向人們說(shuō)明了人和組織在突...
毛小民 530查看全文
平價(jià)風(fēng)暴接踵而至 2005年4月8日,廣州首家“經(jīng)濟(jì)型”酒店——7天連鎖集團(tuán)廣州桂田店與崗頂?shù)晖谛聫?,其以加盟、特許經(jīng)營(yíng)或類(lèi)似的形式擴(kuò)張,此舉引起媒體和廣大消費(fèi)者密切關(guān)注。 2005年4月9日,廣州“大參林”平價(jià)藥連鎖大賣(mài)場(chǎng)在中山六路隆重開(kāi)業(yè)。當(dāng)日早8:20分左右,“大參林”平價(jià)藥大賣(mài)場(chǎng)人頭攢動(dòng),...
黃志東 370查看全文
破解一: 對(duì)于新任省級(jí)副總李利劍,之所以原來(lái)感到象個(gè)諸侯,日子過(guò)的悠哉舒適,而職位一變,視角不同,竟感到困惑迷茫,說(shuō)到底都是消極的企業(yè)文化造成的,是考核制度、管理機(jī)制、文化氛圍等綜合因素長(zhǎng)期負(fù)面作用的結(jié)果造成的。 企業(yè)文化與企業(yè)管理是密不可分的,最終都是為了提高生產(chǎn)效率,這也是很多企業(yè)為了提高管理...
馮啟 528查看全文
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨開(kāi)放和國(guó)際化,催生了大批的營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人,在很多企業(yè)人的眼里,他們縱橫馳騁,手握實(shí)權(quán),瀟瀟灑灑,享受高薪。事實(shí)到底如何,恐怕連老板和職業(yè)經(jīng)理人也未必能夠真正說(shuō)得清楚。有太多的老板與職業(yè)人在情感和智慧上產(chǎn)生了不可逆轉(zhuǎn)的錯(cuò)位,為我們上演了一幕幕悲歡離合的嘆劇,它時(shí)時(shí)牽動(dòng)每個(gè)創(chuàng)業(yè)老板...
馮啟 156查看全文
小張?jiān)谝患倚蓍e食品公司任產(chǎn)品管理助理多年,由于他的積極敬業(yè)如今被市場(chǎng)總監(jiān)提拔為產(chǎn)品經(jīng)理,并負(fù)責(zé)一個(gè)全新的產(chǎn)品—A系列的上市推動(dòng)。一時(shí)間,同事對(duì)他的稱(chēng)呼從“小張”一下就變成了“張經(jīng)理”,工資也漲了不少;而且,生產(chǎn)部、采購(gòu)部和銷(xiāo)售部的“大哥”們現(xiàn)在對(duì)他的態(tài)度也似乎親切了許多,這些變化讓小張著實(shí)“快樂(lè)...
馮啟 152查看全文
經(jīng)過(guò)獵頭的運(yùn)作,祝營(yíng)澤來(lái)到這家銷(xiāo)售額逾億元,經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的家族式民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。峰回路轉(zhuǎn),可曾經(jīng)的困惑依舊剪不斷,理還亂,揮之不去。他更加深信自己總結(jié)出來(lái)的理論:家族企業(yè)要壯大,必須完成從“家”到“民”的角色轉(zhuǎn)換,淡化權(quán)威色彩,才能壯大和發(fā)展! 祝營(yíng)澤原是某大型合企的市場(chǎng)部副總監(jiān),銳意進(jìn)取...
馮啟 201查看全文
不管是運(yùn)籌帷幄久經(jīng)考驗(yàn)的老銷(xiāo)售經(jīng)理,還是新走馬上任的新銷(xiāo)售經(jīng)理,都希望知道基層銷(xiāo)售人員以及銷(xiāo)售中層管理者喜歡什么樣的銷(xiāo)售經(jīng)理,自己做的如何,然而在其位謀其政者往往得不到最為貼切的答案,大都為銷(xiāo)售經(jīng)理比較認(rèn)可的回音,但未必是最為客觀(guān)的的詮釋。 一. 業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理喜歡銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)碛械木彭?xiàng)特質(zhì):...
馮啟 147查看全文
趙總是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精細(xì)化工產(chǎn)品的公司老板,去年的銷(xiāo)售收入達(dá)到了6000余萬(wàn)元。趙總今年打算拼一拼,把銷(xiāo)售額提高到上億元。為此,他廣招人馬,充實(shí)一線(xiàn)隊(duì)伍。今年直接從事業(yè)務(wù)的一線(xiàn)人員就由去年的40余人擴(kuò)充到60余人,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍發(fā)展很快?! ≮w總下午來(lái)到了辦公室,剛好看完第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表,臉上露出滿(mǎn)意的...
馮啟 237查看全文
中國(guó)科學(xué)院心理所研究員、博士生導(dǎo)師馬謀超教授對(duì)于“一則好的廣告有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?”這個(gè)問(wèn)題提出六大評(píng)價(jià)要素:1、可信度讓人覺(jué)得真實(shí)、可靠。2、吸引力創(chuàng)意的新穎性和表現(xiàn)力引人注目。3、適合度定位準(zhǔn)確、引起消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望。4、感染力使人產(chǎn)生情感感受。5、認(rèn)知力讓人了解廣告主題并記住他。6、必要信息廣告...
黃志東 255查看全文
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),出現(xiàn)了各種各樣營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)理念,從而極大地提升了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)拓展思路。這不但影響了世界范圍內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)格局,對(duì)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界來(lái)說(shuō)也應(yīng)該認(rèn)真研究一下,將二十一世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)理念介紹給中國(guó)的企業(yè)。那么,面對(duì)如此眾多的營(yíng)銷(xiāo)理論和思想,中國(guó)企業(yè)是否真正在品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力上做足...
利均 176查看全文
2004年年底,中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭持續(xù)強(qiáng)勁,GDP依舊保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。歸其原因,國(guó)家除了維持西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略之外,中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大支柱:國(guó)有企業(yè)、三資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)依舊發(fā)揮著舉足輕重的作用,尤其民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)資本的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張,極大地帶動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭?! ?中國(guó)的民...
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隨著營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展,一些新型的營(yíng)銷(xiāo)方法應(yīng)運(yùn)而生,逐漸成為二十一世紀(jì)的主要營(yíng)銷(xiāo)手段。其中號(hào)稱(chēng)二十一世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)新思維的有綠色營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、文化營(yíng)銷(xiāo)和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)等。這些營(yíng)銷(xiāo)新學(xué)科的發(fā)展,必定給現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)思維和理論帶來(lái)沖擊,在這種強(qiáng)烈的沖擊之下,多數(shù)企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)思維和理論框架將被打破,全新的...
利均 286查看全文
532績(jī)效考核模型與足球比賽中的532陣型沒(méi)有任何聯(lián)系。532績(jī)效考核模型是指實(shí)施該考核方案的公司在個(gè)人、小團(tuán)隊(duì)、大團(tuán)隊(duì)的利益調(diào)節(jié)上更適合用“5”、“3”、“2”的比例進(jìn)行分配?! ∧敲?,這什么企業(yè)在人力資源的績(jī)效考核上要使用此模型呢?首先,其有效地克服了員工內(nèi)部的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),提高了廣大員工的團(tuán)隊(duì)合...