陳永生老師的內(nèi)訓(xùn)課程
謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本,那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產(chǎn)出,快速實現(xiàn)項目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項目管理的工具和方法,更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核心技能。 [pic]課程時間:2天,6小時/天課程對象:項目經(jīng)理、項目工
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全腦表達課程背景: 表達,無處不在!電梯里,一分鐘向上司匯報工作;停車場,三分鐘向客戶陳述項目進展;會議間,領(lǐng)導(dǎo)突然轉(zhuǎn)向你,“元芳,你怎么看”;熱情的邀請有時也是一種考驗,“接下來,有請領(lǐng)導(dǎo)說兩句”…… 如何珍惜機會、快速組織你的發(fā)言、提升你的形象?不管我們喜歡不喜歡,擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認(rèn)為更聰明、更具領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。當(dāng)你試圖做表達的時候,是否發(fā)現(xiàn)自己說了很多、對方卻不知所云?是否發(fā)現(xiàn)自己說得很明白、對方卻不為所動? 內(nèi)容為王!立形——邏輯清晰、條理清楚;傳神——讓空間流淌著說服力、觸動人心!這就是
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職能經(jīng)理的項目管理(高階版)課程背景: “當(dāng)今社會,一切都是項目,一切都將成為項目!”創(chuàng)造獨特成果的項目成為企業(yè)謀求發(fā)展、推動變革的“加速器”,而項目管理就是鏈接企業(yè)現(xiàn)在和未來的“交付機制”。各企業(yè)的部門經(jīng)理在履行職能管理職責(zé)的同時,要么承擔(dān)著一定的項目管理工作,要么為項目和項目經(jīng)理提供資源和專業(yè)技能的支持。 “聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”。項目管理基于團隊的橫向管理,是面向?qū)ο蠛湍繕?biāo)的管理;職能部門管理基于團隊的縱向管理,是面向業(yè)務(wù)能力的管理。企業(yè)內(nèi)部,職能管理與項目管理不斷產(chǎn)生交集,因此,職能經(jīng)理有必要了解項目管理的理念、流程和方法,
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筆尖上的思考——思維導(dǎo)圖及職場應(yīng)用課程背景: 思維導(dǎo)圖——由被譽為“世界大腦先生”、“記憶之父”的東尼.博贊先生創(chuàng)造,將發(fā)散思維具體化、視覺化。它簡單卻極其有效,是革命性的思維工具,能顯著改善人們的記憶、學(xué)習(xí)、思考等思維模式。思維導(dǎo)圖現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于個人和組織各種職場及商務(wù)活動中,提升個人學(xué)習(xí)、分析和創(chuàng)新能力,促進組織創(chuàng)新、效率提升,改善組織管理和溝通。 課程系統(tǒng)訓(xùn)練思維能力,利用手繪思維導(dǎo)圖打開思維的活口,釋放思考的能量;并通過討論和練習(xí)將思維導(dǎo)圖運用于職場和商務(wù)的具體領(lǐng)域,創(chuàng)造個人或團隊解決方案。課程時間:1-2天,6小時/天【老師可客
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創(chuàng)造性決策與解決問題課程背景: VUCA時代,企業(yè)僅靠傳承過往成功的經(jīng)驗、做法和工具已經(jīng)不能滿足自身發(fā)展的要求,更需要根據(jù)環(huán)境變化快速反應(yīng),有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創(chuàng)新。創(chuàng)新是趨勢,人人皆需創(chuàng)新! 企業(yè)或個人通常面臨三個相互重疊又有明顯區(qū)別的思維形式:決策——在備選方案之間做選擇;解決問題——尋找一個方案、答案或結(jié)論;創(chuàng)新——產(chǎn)生新的想法。其共同點在于感知各種可能性,生成性設(shè)計,批判性取舍。大腦之于思維,如同工具之于工匠,技能和技巧可以通過訓(xùn)練得到提升。創(chuàng)新是能力,人人皆可創(chuàng)新! 本
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金字塔原理——邏輯思維與高效表達課程背景: 喋喋不休、說了半天,聽眾依然不知所云、一頭霧水;信心滿滿、匯報許久,領(lǐng)導(dǎo)似乎還不滿意、難得點頭;激情四射、布置工作,下屬好似不動于衷、不領(lǐng)其要;通宵達旦、碼字寫稿,客戶反饋仍不明白、晦澀難懂;面對問題、不知所措,蒙頭苦想?yún)s始終找不到解決辦法…… 凡此種種,背后往往具有一個共同的原因——缺乏邏輯。如何改善?用金字塔結(jié)構(gòu)! 金字塔是思考、表達、管理下屬和解決問題時,重點突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達方法,是條理清晰的文章必需的結(jié)構(gòu),是適應(yīng)受眾需求的表達思