孟德凱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《陽光心態(tài)鑄造幸福生活》 課程背景 進入21世紀，越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話，不順從，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)游戲，換工作是常事，更別談職業(yè)化了；更多獨生子女天天面對網(wǎng)絡(luò)，不是游戲就是偷菜，基本上處于一個與70、80后一個溝通斷層狀況，與人溝通的能力較差，面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度，又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢？ 課程收益 通過學(xué)習(xí)激勵課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變 ? 掌握成功的關(guān)鍵因素 ? 學(xué)會如何培養(yǎng)對行業(yè)鑒定信念，解決干一行懷疑一行， ?
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銀行保險開門紅課程大綱課程背景： 展望未來，開門紅的重要性無需多言，其經(jīng)營效果既事關(guān)全年的經(jīng)營指標(biāo)達成，也影響隊伍的精神面貌。監(jiān)管要求更嚴格，同業(yè)競爭更激烈，客戶需求更多元，市場環(huán)境更復(fù)雜，時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。本課程立足“大、速，和你一起實現(xiàn)：●開門紅新思維策略：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我變，人變我恒。●開門紅新經(jīng)營管理：復(fù)雜的簡單化，簡單的流程化，流程的標(biāo)準化?！耖_門紅新營銷格局：客戶聯(lián)系高頻、產(chǎn)品營銷高效、團隊聯(lián)動高能。課程收益：● 開門紅整體經(jīng)營安排更科學(xué)、更精準● 開門紅經(jīng)營管理更高效、更實戰(zhàn)● 開門紅經(jīng)營全面聯(lián)系存量、流量
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招募訓(xùn)練營課程背景： 隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展，隨著國外保險競爭主體的不斷涌入，行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景，如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員，是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計旨在通過規(guī)范化的面試流程，對候選人進行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。課程收益：強化增員理念，提升增員意愿并付諸行動掌握增員流程和方法熟悉幾類候選人的痛點熟練掌握面試流程，提升面試技巧，提高面試成功率熟悉事業(yè)說明會的整個流程，并能高效完成自己的工作學(xué)會輔導(dǎo)新人的細
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《核能團隊——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：《核能團隊——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的課程訓(xùn)練，在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)者?，F(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中 立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風(fēng)，挖掘他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從管理干部與骨干員工中，尋找具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才進行培養(yǎng)與訓(xùn)練，促使企業(yè)在競爭激烈的商場中，擁有卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，獲得企業(yè)永續(xù)發(fā)展。課程收益：1.了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，
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卓越培訓(xùn)師課程時間：2天（12課時）課程對象：專、兼職講師授課方法：講授、錄像、研討、演練、分享發(fā)表等時間分配：40理論講授、40現(xiàn)場練習(xí)、20點評與演示課程目標(biāo)：通過此次培訓(xùn) 1. 使學(xué)員更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命 2. 使學(xué)員敢于當(dāng)眾表達 3. 使學(xué)員關(guān)注聽眾而不是教材 4. 使學(xué)員認知成人學(xué)習(xí)特點，掌握國際前沿的培訓(xùn)理念和教學(xué)工具 5. 使學(xué)員熟悉“臺上”、“臺下”的標(biāo)準操作流程，了解培訓(xùn)禁忌 6. 使學(xué)員掌握制作PPT的基本原則和方法課程大綱： 角色認知篇 1. 錄像引入課程
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《核能團隊——中層管理技能提升》 課程背景： 中層管理者直接掌握日常經(jīng)營管理活動，在很大程度上影響著公司的經(jīng)營成本，運營效率及產(chǎn)品的品質(zhì)，特別是面對客戶的崗位，例如銷售，客戶服務(wù)等。除此之外，他們還將影響公司的品牌及聲譽。所以管理技能發(fā)展，在當(dāng)今比任何一個時代都重要。 管理者的應(yīng)有的轉(zhuǎn)變： 在時間分配上，打破自己的時間，應(yīng)用生物鐘，將部分時間分配在團隊成員身上， 在工作技能上親力親為，轉(zhuǎn)化為通過他人完成任務(wù)， 在價值呈現(xiàn)上，工作的績效，體現(xiàn)在團隊的整體表現(xiàn)，而非僅僅是個人績效。 在目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行上， 向“一