魏濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章:創(chuàng)新超越(學(xué)習(xí)的心態(tài))◆我們今天面臨一個怎樣的時代(21世紀(jì)三大時代特征)◆獅子和羚羊的故事(跑的慢就要被吃掉)◆什么是心態(tài)◆為什么要創(chuàng)新超越?如何創(chuàng)新超越第二章:激情工作(積極的心態(tài))◆什么是積極心態(tài)?(案例:積極心態(tài)的力量)◆分組討論:積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作和生活的影響◆建立積極心態(tài)的三大方法(受用一生的三句話)◆積極心態(tài)訓(xùn)練,強烈信念建立,積極環(huán)境打造方法◆如何打造積極的團(tuán)隊(價值百萬的三個方法)(案例)第三章:承擔(dān)責(zé)任(老板的心態(tài))◆你在為誰而工作(舉例:不同的定位,不同的人生)◆老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(xiàn)(老木匠蓋房子)◆普通員工致命的心態(tài):自輕自賤,不思進(jìn)取短期行為,打
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部分:團(tuán)隊組建導(dǎo)入感恩,邁向人生的成功路以家的模式建立團(tuán)隊形成家庭的氛圍,規(guī)劃出團(tuán)隊愿景,導(dǎo)入感恩為什么要感恩?感恩是一種信念:“在困難面前,永不放棄,永不低頭”感恩是一種執(zhí)著,是一種專注,是一種堅韌感恩是一種態(tài)度善于發(fā)現(xiàn)事物的美好以坦蕩的心境,開闊的胸懷,迎接生活的挑戰(zhàn)第二部分:體驗信任與愛心擁有感恩的心,每天進(jìn)步一點點建立信任基礎(chǔ),體驗從未有過的感受感受同事之間的大愛分享成功的喜悅相知、相識、相逢是緣珍惜緣分第三部分:體驗責(zé)任(領(lǐng)袖的風(fēng)采)榮譽歸大家,責(zé)任歸自己體驗領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的責(zé)任,看到他們背后的努力付出、流汗、流血奮力拼搏第四部分:感恩父母懂得哺育之恩,珍惜美好人生感恩朋友讓我走出孤獨,充
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1、目標(biāo)設(shè)定以及達(dá)成讓你心想事成2、走火大會讓你開發(fā)不可思議的潛能,擁有令人無法阻擋的自信;3、走火大會讓你改善人際關(guān)系;4、走火大會讓你改變?nèi)松\;5、 走火大會讓你擁有一顆充滿愛和感恩的心;6、走火大會讓你找到成功的充分理由;7、走火大會是直接有效培養(yǎng)團(tuán)隊精神增強凝聚力的方法;8、走火大會可以培養(yǎng)你積極樂觀的成功心態(tài);9、走火大會讓你開發(fā)不可思議的潛能;10、走火大會的上課方式與眾不同,讓你過去所有的困難迎刃而解;11、走火大會告訴你如何自我激勵,敗中求勝;12、 走火大會讓你找到真正的心靈扳機,幫助你調(diào)整心智模式和情智模式;13、走火大會讓你全成剖析自己認(rèn)識自己了解人性,讓你走出心靈創(chuàng)
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課程大綱部分:課程導(dǎo)入 1、沙盤介紹:企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練的認(rèn)識 2、課程認(rèn)識:為什么要接受沙盤訓(xùn)練 3、企業(yè)介紹:企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定(統(tǒng)一假定的訓(xùn)練前提) 4、規(guī)則介紹:從道具到工具到角色到操作 5、小試牛刀:沙盤引導(dǎo)年經(jīng)營模擬操作 1)引導(dǎo)年運行規(guī)則說明 2)引導(dǎo)年運行流程說明 3)培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一遍 6、團(tuán)隊討論:搜集小組成員感到疑惑的問題,培訓(xùn)老師解答第二部分 模擬企業(yè)正式運營 (1)模擬企業(yè)年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 感性決策時代講師點評:企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)、企業(yè)如何盈利、企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”、如何評價企業(yè)經(jīng)營的“好與壞”、為什么財務(wù)指標(biāo)是根本…… (2)模擬企業(yè)第二
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課程大綱部分:課程導(dǎo)入 1、沙盤介紹:企業(yè)沙盤模擬訓(xùn)練的認(rèn)識 2、課程認(rèn)識:為什么要接受沙盤訓(xùn)練 3、企業(yè)介紹:企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定(統(tǒng)一假定的訓(xùn)練前提) 4、規(guī)則介紹:從道具到工具到角色到操作 5、小試牛刀:沙盤引導(dǎo)年經(jīng)營模擬操作 1)引導(dǎo)年運行規(guī)則說明 2)引導(dǎo)年運行流程說明 3)培訓(xùn)師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一遍 6、團(tuán)隊討論:搜集小組成員感到疑惑的問題,培訓(xùn)老師解答第二部分:戰(zhàn)略謀劃 1、知識鋪墊:企業(yè)戰(zhàn)略管理——從偶然成功走向必然成功的“利器” 2、戰(zhàn)略決策:從概念到愿景到使命到戰(zhàn)略到職能到計劃的解讀 1)工具(波士頓矩陣、平衡計分卡、盈虧平衡分析、全
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篇沙盤課程認(rèn)知、團(tuán)隊組建◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆五秒鐘體驗◆沙盤模擬課程的緣起(了解沙盤)◆公司注冊組建團(tuán)隊◆介紹沙盤模擬操作規(guī)則第二篇深度沙盤體驗主要圍繞高效團(tuán)隊績效提升的實操演練(4個小時)第三篇沙盤復(fù)盤回顧與總結(jié)講凝聚成就高效團(tuán)隊認(rèn)知一、高效團(tuán)隊概念及分析◆體驗式培訓(xùn)和傳統(tǒng)式培訓(xùn)的區(qū)別◆五秒鐘體驗(互動)◆組建團(tuán)隊,增強團(tuán)隊意識,提升團(tuán)隊凝聚力。起隊名、畫隊旗、喊隊訓(xùn)、唱隊歌◆大話西游之團(tuán)隊角色二:團(tuán)隊和團(tuán)隊精神三、團(tuán)隊建設(shè)的重要性四、團(tuán)隊與個人的關(guān)系”五、建立高效團(tuán)隊的原則第二講激勵團(tuán)隊之建立信任一、為什么說信任是構(gòu)建團(tuán)隊的基礎(chǔ);二、猜疑是構(gòu)建團(tuán)隊信任的大障礙;三、怎么建立你的