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魏濱老師
魏濱 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:教練技術(shù) 企業(yè)管理 通用管理 沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
魏濱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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魏濱

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魏濱

魏濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程

情境沙盤模擬——收獲季節(jié)課程背景:遙遠的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚,這種魚不但味道極其鮮美且具有獨特的藥用價值。美極湖邊有一個圍湖而居的漁村,村中有九條可以捕撈美極魚的漁船,能盡量多的捕到美極魚是村民致富的希望。經(jīng)過漫長的休漁期,捕魚的季節(jié)馬上就要到了。魚季會經(jīng)歷十周的時間,接下來又將是漫長的休漁期。在這個捕魚期,大家的任務(wù)就是盡可能多的捕到美極魚。項目名稱:捕魚達人(收獲季節(jié))項目性質(zhì):沙盤模擬所需場地:中小型會議室,約50㎡即可參加人數(shù):33—88人,全員分為11個小組,每組3—8人(最佳人數(shù)4—6人)活動用時:組織實施120分鐘/

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-40640624840“水煮三國”沙盤模擬課程1.項目背景 1.1歷史背景三國時代(184年-280年)是指中國歷史上的一段時期,有曹魏、蜀漢、孫吳三個國家。漢末三國,群雄爭霸,戰(zhàn)爭不斷,使得人口下降,經(jīng)濟受損,三國皆重視經(jīng)濟發(fā)展,由于戰(zhàn)爭需要,各種技術(shù)都有較大的發(fā)展。三國時期的戰(zhàn)爭主要有削弱當(dāng)時中央政府影響力的黃巾起義、奠定袁紹統(tǒng)一河北的易京之戰(zhàn)、曹操統(tǒng)一北方的官渡之戰(zhàn)和潼關(guān)之戰(zhàn)、劉備趁亂得荊州形成三分天下的赤壁之戰(zhàn)和夷陵之戰(zhàn)、間接導(dǎo)致蜀漢亡國的諸葛亮和姜維北伐與魏滅蜀之戰(zhàn)、西晉統(tǒng)一中國的晉滅吳之戰(zhàn)。三國的發(fā)展經(jīng)歷了三分雛形、三國鼎立、內(nèi)爭外戰(zhàn)和三分歸晉四個階段。這段三國歷史的演變過

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《責(zé)任 目標(biāo) 激情 共創(chuàng)》經(jīng)典體驗式培訓(xùn)項目-45720274320 INCLUDEPICTURE quot;/var/folders/sm/klchnf0n1251vlwwr1q57z5m0000gn/T/com.microsoft.Word/WebArchiveCopyPasteTempFiles/b999a9014c086e06a477851bc6bd68f10bd1cb3a.jpegtoken=5830d83d2ca87e7568daa7ba226847a0amp;s=80D2EA260D22B4DCC345C81D010030C3quot; \ MERGEFORMATINET 戈德堡

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“鐵路大亨”銷售戰(zhàn)略情景模擬沙盤 ACI版權(quán)認證課程培訓(xùn)對象:銷售人員培訓(xùn)規(guī)模:60人以內(nèi)為宜授課時長:2天認識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。 課程背景:鐵路機車是由喬治·斯蒂芬森于1814年在英國發(fā)明,剛開始的火車的樣子并不能表現(xiàn)出它會給這個世界帶來什么變化,當(dāng)時誰也沒有想到蒸汽機車和鐵路在后來的一百多年里創(chuàng)建了一個全新的工業(yè),也產(chǎn)生一個新的文化。 《鐵路大亨》經(jīng)營模擬沙盤,讓你能夠重溫鐵路

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《企業(yè)促動師、催化師培養(yǎng)》 ——行動學(xué)習(xí)促動工具及應(yīng)用課程課程概述: 人的能力提升70來自于問題解決,20%來自人際互動,授課占10左右。如果能讓學(xué)員在真實的問題情景中學(xué)習(xí),將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。 本課程以行動學(xué)習(xí)群策群力為主線,吸收了創(chuàng)新思維之父,愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)(Facilitationskill)、著名管理咨詢機構(gòu)麥卡錫解決問題方法,形成一套問題分析與解決的方法體系,在嘗試解決問題的過程中學(xué)習(xí)并掌握問題分析與解決的過程、工具與技巧,并解決實際的工作問題。

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群策群力——基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決工作坊課程概述: 人的能力提升70來自于問題解決,20%來自人際互動,授課占10左右。如果能讓學(xué)員在真實的問題情景中學(xué)習(xí),將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。 本課程以行動學(xué)習(xí)群策群力為主線,吸收了創(chuàng)新思維之父,愛德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)(Facilitationskill)、著名管理咨詢機構(gòu)麥卡錫解決問題方法,形成一套問題分析與解決的方法體系,在嘗試解決問題的過程中學(xué)習(xí)并掌握問題分析與解決的過程、工具與技巧,并解決實際的工作問題。課程安排工作坊內(nèi)容:第一節(jié)、行動學(xué)習(xí)理論知識及工作坊建立一、行動學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)理論知識基

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