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高思祿老師
高思祿 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:績效管理 薪酬管理 股權(quán)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
高思祿老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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高思祿

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高思祿

高思祿老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)投融資與資本運(yùn)作實務(wù)中國管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究院教授講師:高思祿課程背景隨著中國新經(jīng)濟(jì)特別是資本市場的快速發(fā)展,中國正加速融入全球金融市場,以資本為核心的虛擬經(jīng)濟(jì)正日益成為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動機(jī),資本致勝時代已經(jīng)來臨。中國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營模式面對新挑戰(zhàn),資本的吞吐吸納,資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。課程收益本課程能夠幫助企業(yè)家們既熟悉“實業(yè)投資、不動產(chǎn)投資、金融投資、風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資”等各種投資方式,又能夠幫助企業(yè)家了解企業(yè)的各種融資方式,并在投融資過程中,了解資本市場的大環(huán)境、明確自身資本戰(zhàn)略、熟悉基本流程、掌握關(guān)鍵點、規(guī)避法律和財務(wù)風(fēng)險,在資本運(yùn)作實踐中做出科

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《如何構(gòu)建全面的招聘體系》總裁落地班講師 高思祿【課程背景】大企業(yè)、國企為什么從來不缺人,好多擠破腦袋要往里進(jìn),因為大企業(yè)、國企有品牌、有保障、待遇好,同樣小企業(yè)不好招人就是因為沒有這些,或者這些都很一般,那么中小微企業(yè)就不招人了嗎?要知道,所有公司都是從弱小變得強(qiáng)大,那么怎么招呢?先看:一、人才招聘三大痛點:痛點一、外面的人招不來!痛點二、招來的激不活!痛點三、激活的留不住!為什么會這樣的呢?我逐一根大家解釋:首先,外面的人招不來:有兩點非常重要:首先就是一定要把入口放大,第二就是用集中招聘,即一對多招聘;具體細(xì)節(jié)我們放到后面的章節(jié)詳細(xì)跟大家分享。其次,招來的人激不活:好不容易招進(jìn)來幾個人,

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《實戰(zhàn)執(zhí)行力》課程大綱中管院教授講師:高思祿【課程背景】企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!從某種意義講,員工執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)高層往往對企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑:為什么高層的決策總是落實不了?為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意?為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折?為什么公司有個完善的制度,卻形同虛設(shè)呢?……面對縮水、打折的執(zhí)行力,企業(yè)高層束手無策!問題和原因在哪里?方法和策略在哪里?本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所,以及破解企業(yè)執(zhí)行力難題的策略!使困惑的企業(yè)和員工有“豁然開朗”的感覺!通過課程,可以培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)

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《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”驅(qū)動全社會變革的時代已經(jīng)來臨,人力資源管理建立“數(shù)字化思維”,在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務(wù),建立數(shù)字化模型,提高數(shù)字化分析能力,實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最佳配置將是大勢所趨!【課程收益】1、了解數(shù)字化時代人力資源敏捷管理的趨勢與特點 2、掌握如何運(yùn)用數(shù)字化思維支持業(yè)務(wù)決策3、掌握如何有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和洞見呈現(xiàn)4、掌握數(shù)據(jù)儀表盤設(shè)計與超級鏈接的方法5、掌握數(shù)字化在人才供應(yīng)鏈建設(shè)中應(yīng)用的方法【課程特點】 1、系統(tǒng):課程涵蓋了數(shù)字化人力資源管理重點和難點2、簡單:沒有空洞

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金牌面試官的招聘與甄選技術(shù) 講師:高思祿課程背景企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本,每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息,海量的簡歷篩選,初步篩選,到安排面試,復(fù)試,但精挑細(xì)選的他一定能適合你的崗位么回答是不一定,應(yīng)聘者的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎?他(她)能勝任這項工作嗎?他(她)適合這項工作嗎?面對眾多的應(yīng)征者而喪失判斷力常常是許多企業(yè)招聘面試中的困惑,并且隨著應(yīng)征者素質(zhì)的不斷提升,企業(yè)與應(yīng)征者在招聘面試中博弈的程

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《非現(xiàn)金激勵與輔導(dǎo)》講師:高思祿【課程背景】你可以花錢買到一個人的時間,你可以花錢雇用一個人到你指定的崗位工作,你可以用優(yōu)厚的待遇換取一個人的技術(shù)、經(jīng)驗和知識。但是,你買不到他的熱情,買不到他的創(chuàng)造性,買不到他全身心的投入,買不到他對你的忠誠…… 談到激勵,我們通常采用的是一些物質(zhì)手段,而物質(zhì)激勵只能解除員工對公司、對工作的不滿,卻無法真正調(diào)動他們工作的積極性。非現(xiàn)金激勵是激勵的最高的手段,它秉承"激勵從心開始"的理念,給員工激勵注入了更多體現(xiàn)人性關(guān)懷的新思路,去探索員工行為背后更深層、更深刻、更持久的動力源泉。讓你在認(rèn)知激勵的本質(zhì)上豁然開朗,在激勵的執(zhí)行上簡潔輕松,在激勵的能力上突破升

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