付海洋 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銷售技巧 銷售團隊管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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付海洋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《大客戶線人開發(fā)與銷售策略》 主講：付海洋【課程背景】為什么我們得知消息盲目的去參加投標或報價卻沒有結(jié)果？為什么我們的解決方案很好客戶卻不接受？為什么同樣我們參與項目競爭卻干不過競品的銷售？為什么大客戶更希望通過銷售專家形象來尋找“合作的安全感”？為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說“不需要、不相信、不著急、嫌貴”？為什么”線人“是我們銷售成功的杠桿？【課程收益】(首先幫助學(xué)員找到大客戶銷售成功的杠桿“線人”(學(xué)員學(xué)會一套“大客戶成單模型“底層架構(gòu)圖(學(xué)會一套全新的銷售流程關(guān)鍵技巧
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《反向銷售》-----達成結(jié)果三大破局戰(zhàn)策略 主講：付海洋【課程背景】為什么我們企業(yè)付出高昂的成本，銷售的的轉(zhuǎn)化率、成交率卻依然不盡人意？為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好？為什么我們激勵的銷售團隊士氣很高，卻拿不到我們想要的結(jié)果？為什么很多員工拿著好的產(chǎn)品，卻只會用低價手段跟競爭對手競爭？為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說“不需要、不相信、不著急、嫌貴”？中國商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化，隨著移動互聯(lián)、5G、人工智能時代全面到來，正在改變著人們了解信息和購買的方式，人群換擋，新中產(chǎn)階級對產(chǎn)品的需求不再是
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《工匠精神與員工職業(yè)素養(yǎng)-----向價值型員工進化》 主講人：付海洋【課程背景】企業(yè)員工有沒有存在類似五大問題： ? 工作中非常的浮躁，做任何事情心定不下來 ? 只做有利益的事情，無關(guān)利益跟我沒關(guān)系只為錢工作 ? 責(zé)任意識差，沒有團隊精神 ? 工作頻繁跳槽，導(dǎo)致人工成本增大 ? 出工不出力工作效率低《工匠精神——向價值型員工進化》這門經(jīng)典課程可以幫助員工：樹立正確的工作觀！讓員工清晰工作的目的是什么？我為什么要工作？如何對待自己的工作？如何通過匠心工溝通提升工作效率與工作品質(zhì)？幫助員工建立強大的自我，心
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《價值型銷售4.0》----- 打造卓越銷售路演成交策略 主講：付海洋【課程背景】為什么很多員工用了很多的銷售套路客戶依然不買賬？為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好？為什么我們認為產(chǎn)品價值很好，而客戶卻感受不到？為什么很多員工只會用低價跟競爭對手競爭？為什么很多的準客戶，我們卻永遠失去成交他的機會？中國商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化，隨著移動互聯(lián)、5G、人工智能時代全面到來，正在改變著人們了解信息和購買的方式，過去的競爭從1.0時代推銷由賣方主導(dǎo)-2.0時代銷售由產(chǎn)品主導(dǎo)-3.0時代營銷由市場主導(dǎo)，已升級到4.
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《招商路演----快速裂變渠道10倍新方法》 主講人：付海洋【課程背景】中國已經(jīng)進入“三不缺的時代”不缺好產(chǎn)品，不缺好項目，不缺賺錢的機會，但90的企業(yè)都缺渠道，而當(dāng)今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品之間的競爭，而是招商模式之間的競爭，現(xiàn)在的企業(yè)招商越來越難，有的企業(yè)投入幾百萬的招商資金，卻換回了幾十萬的回款，有的花費上百萬參展，效果卻不盡人意，招商變成了“招傷”引爆招商并不是俠義上開一場招商會，而是一套完整的利益分享體系，是企業(yè)內(nèi)部運營及外部融籌的一套指南，在一年要和上千個不同產(chǎn)品，不同項目，不同業(yè)務(wù)人員打
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《超級領(lǐng)袖力---快速提升組織管理能力新方法》 主講：付海洋【課程背景】為什么優(yōu)秀的團隊卻因管理者的管理能力不足而喪失奮斗力？為什么90、00后員工不再是給錢就能滿足工作需求他們到底希望選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)？為什么很多企業(yè)員工離職率居高不下，難道真的是企業(yè)不好嗎？為什么因為個人能力不足導(dǎo)致團隊工作效率低下？為什么說“經(jīng)營好人心”是企業(yè)無形的利潤？為什么很多的管理者不不會解決問題，反而讓問題更加嚴重？為什么企業(yè)的戰(zhàn)略，思想，傳達不下去，讓企業(yè)有氣無力的發(fā)展著？【課程收益】(從領(lǐng)導(dǎo)能力變成領(lǐng)袖力，讓員工自愿追隨(學(xué)會