反向營(yíng)銷-達(dá)成結(jié)果三大破局戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:付海洋

講師背景:
付海洋老師——銷售技巧及銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)專家?曾任TCL(世界500強(qiáng))魯南區(qū)大區(qū)經(jīng)理?原藍(lán)海集團(tuán)(山東省行業(yè)前三)銷售總監(jiān)?“2018新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物”獲獎(jiǎng)?wù)?山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院路演式營(yíng)銷沙盤導(dǎo)師?50萬(wàn)暢銷書(shū)作者付守永獨(dú)家授權(quán) 詳細(xì)>>

付海洋
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反向營(yíng)銷-達(dá)成結(jié)果三大破局戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

反向營(yíng)銷-達(dá)成結(jié)果三大破局戰(zhàn)


《反向銷售》-----達(dá)成結(jié)果三大破局戰(zhàn)策略

主講:付海洋
【課程背景】
為什么我們企業(yè)付出高昂的成本,銷售的的轉(zhuǎn)化率、成交率卻依然不盡人意?
為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好?
為什么我們激勵(lì)的銷售團(tuán)隊(duì)士氣很高,卻拿不到我們想要的結(jié)果?
為什么很多員工拿著好的產(chǎn)品,卻只會(huì)用低價(jià)手段跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?
為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說(shuō)“不需要、不相信、不著急、嫌貴”?
中國(guó)商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化,隨著移動(dòng)互聯(lián)、5G、人工智能時(shí)代全面到來(lái),正在
改變著人們了解信息和購(gòu)買的方式,人群換擋,新中產(chǎn)階級(jí)對(duì)產(chǎn)品的需求不再是滿足功
能的要求、這就對(duì)營(yíng)銷人員提出更高的要求,所以市場(chǎng)在發(fā)生著革命性的變化,從過(guò)去
五花八門的營(yíng)銷套路到現(xiàn)在人們?cè)谂懦饫咸椎脑捫g(shù)和老套營(yíng)銷思維,所以中國(guó)的老祖宗
曾說(shuō)“物極必反,否極泰來(lái)”當(dāng)事物往不好的方向發(fā)展到極點(diǎn)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)生反轉(zhuǎn),開(kāi)
始往好的方向發(fā)展!所以我們?cè)诮裉飚a(chǎn)能極度過(guò)剩、產(chǎn)品極度豐剩、競(jìng)爭(zhēng)極度慘烈的時(shí)
代下,要給我們的隊(duì)伍“換芯片”才能實(shí)現(xiàn)我們的終極目標(biāo)!

【課程收益】
(首先幫助學(xué)員找病因、清思路,梳理清晰的銷售成功路徑
(學(xué)員學(xué)會(huì)一套“出手必勝”的一套全新的反向銷售思維系統(tǒng)
(學(xué)會(huì)一套全新的成交秘籍
(不管是一對(duì)一還是一對(duì)多銷售,直接提升成交量
(學(xué)會(huì)當(dāng)下新時(shí)代利用新媒體打造個(gè)人“IP”成為行業(yè)專家
(交給大家一套沒(méi)任何銷售套路,卻能讓客戶順其自然的購(gòu)買方法論打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(學(xué)會(huì)經(jīng)典8分鐘產(chǎn)品路演,是銷售成功的主角
(學(xué)會(huì)輸出產(chǎn)品價(jià)值的十大秘籍
(價(jià)值百萬(wàn)實(shí)操經(jīng)典銷售案例,可供學(xué)員吸收、思考、復(fù)制

【課程交付方式】
1.分組:課程開(kāi)始前以分組的形式進(jìn)行PK,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的概念,模擬企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行
PK與訓(xùn)練,借此也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度與心態(tài)。
2.品牌分:設(shè)置品牌積分榜,將品牌分比作企業(yè)的業(yè)績(jī),每個(gè)小組通過(guò)不斷參與互動(dòng),
參與訓(xùn)練,參與學(xué)習(xí)與PK來(lái)獲取業(yè)績(jī),激發(fā)學(xué)員的積極性與創(chuàng)造力。
3.分享:每半天結(jié)束,按照老師對(duì)分享內(nèi)容的要求對(duì)半天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面分享,由主
講老師進(jìn)行評(píng)分、公布并納入品牌積分。
4.互動(dòng):課程中有大量的互動(dòng),讓學(xué)員參與其中,投入其中,我們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的最高境界
是讓客戶參與經(jīng)營(yíng),管理的最高境界是讓員工參與管理,只有不斷參與,不斷投入學(xué)員
學(xué)習(xí)才會(huì)高效。
5實(shí)操演練:讓學(xué)員更多的參與進(jìn)來(lái),根據(jù)問(wèn)題老師可以及時(shí)指導(dǎo)

【授課對(duì)象】銷售管理人員、營(yíng)銷人員,大客戶專員、業(yè)務(wù)員專注提升銷售能力

【課程時(shí)間】一到兩天

【課程內(nèi)容】
第一板塊:自我破局:優(yōu)秀銷售具備的反向思維
為什么在惡劣的環(huán)境下卻有人依然砥礪前行?
案例:珠峰精神給人啟發(fā)
銷售成功的方程式?
正向思維與反向思維不同的結(jié)果?
案例:只有敢于不同 才有出路
向奢侈品學(xué)習(xí)方向營(yíng)銷之道?
反向營(yíng)銷應(yīng)用模型圖?
案例:學(xué)習(xí)喬布斯的4大反向銷售思維
反向銷售思維四做原理?
愛(ài)一件事情的程度,決定著成功的高度?
視頻案例:愛(ài)是什么?
第二板塊:市場(chǎng)破局:3大打法搶占市場(chǎng)
突破市場(chǎng)的核心首先要了解“人性”?
案例:何為人性
為什么征服人性背后一定要占有客戶的“心智”?
3大打法破局市場(chǎng),讓銷售帶來(lái)源源不斷現(xiàn)金流?
如何鎖定高端服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶?
5·如何經(jīng)營(yíng)能量?
6.如何價(jià)值取勝?
第三板塊:方法破局:反向路演快速提量
成為銷售高手兩大具備條件?
學(xué)會(huì)路演的4大價(jià)值
路演落地的六字指導(dǎo)理論
路演與銷售的5大不同?
實(shí)操案例:如何利用路演5大不同思維,拯救企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)困境
新商業(yè)時(shí)代打造個(gè)人”IP“是成交核心利器
通過(guò)設(shè)計(jì)價(jià)值-輸出價(jià)值-呈現(xiàn)價(jià)值改變客戶認(rèn)知,來(lái)扭轉(zhuǎn)結(jié)果
經(jīng)典8分鐘產(chǎn)品路演,提升銷量的主角

 

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《大客戶線人開(kāi)發(fā)與銷售策略》主講:付海洋【課程背景】為什么我們得知消息盲目的去參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)卻沒(méi)有結(jié)果?為什么我們的解決方案很好客戶卻不接受?為什么同樣我們參與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)卻干不過(guò)競(jìng)品的銷售?為什么大客戶更希望通過(guò)銷售專家形象來(lái)尋找“合作的安全感”?為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說(shuō)“不需要、不相信、不著急、嫌貴”?為什么”線人“是我們銷售成功的杠桿?【課程

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《價(jià)值型銷售4.0》-----打造卓越銷售路演成交策略主講:付海洋【課程背景】為什么很多員工用了很多的銷售套路客戶依然不買賬?為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好?為什么我們認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值很好,而客戶卻感受不到?為什么很多員工只會(huì)用低價(jià)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?為什么很多的準(zhǔn)客戶,我們卻永遠(yuǎn)失去成交他的機(jī)會(huì)?中國(guó)商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化,隨著移動(dòng)互聯(lián)、5G、人工智能時(shí)代全面到

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《招商路演----快速裂變渠道10倍新方法》主講人:付海洋【課程背景】中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“三不缺的時(shí)代”不缺好產(chǎn)品,不缺好項(xiàng)目,不缺賺錢的機(jī)會(huì),但90的企業(yè)都缺渠道,而當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是招商模式之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在的企業(yè)招商越來(lái)越難,有的企業(yè)投入幾百萬(wàn)的招商資金,卻換回了幾十萬(wàn)的回款,有的花費(fèi)上百萬(wàn)參展,效果卻不盡人意,招商變成了“招傷”引爆招商并

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《超級(jí)領(lǐng)袖力---快速提升組織管理能力新方法》主講:付海洋【課程背景】為什么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻因管理者的管理能力不足而喪失奮斗力?為什么90、00后員工不再是給錢就能滿足工作需求他們到底希望選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)?為什么很多企業(yè)員工離職率居高不下,難道真的是企業(yè)不好嗎?為什么因?yàn)閭€(gè)人能力不足導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率低下?為什么說(shuō)“經(jīng)營(yíng)好人心”是企業(yè)無(wú)形的利潤(rùn)?為什么很多的管理者不不

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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