工匠精神-向價(jià)值化員工進(jìn)化
工匠精神-向價(jià)值化員工進(jìn)化詳細(xì)內(nèi)容
工匠精神-向價(jià)值化員工進(jìn)化
《工匠精神與員工職業(yè)素養(yǎng)-----向價(jià)值型員工進(jìn)化》
主講人:付海洋
【課程背景】
企業(yè)員工有沒有存在類似五大問題:
? 工作中非常的浮躁,做任何事情心定不下來
? 只做有利益的事情,無關(guān)利益跟我沒關(guān)系只為錢工作
? 責(zé)任意識(shí)差,沒有團(tuán)隊(duì)精神
? 工作頻繁跳槽,導(dǎo)致人工成本增大
? 出工不出力工作效率低
《工匠精神——向價(jià)值型員工進(jìn)化》這門經(jīng)典課程可以幫助員工:樹立正確的工作觀!讓員
工清晰工作的目的是什么?我為什么要工作?如何對(duì)待自己的工作?如何通過匠心工溝
通提升工作效率與工作品質(zhì)?幫助員工建立強(qiáng)大的自我,心生愛與熱情,同時(shí)讓員工明
白把自己交給企業(yè)、交給崗位、交給客戶是最好的實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的方式,讓員工用一顆
匠人之心成就企業(yè)卓越產(chǎn)品,從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程收益】
讓員工樹立正確的工作觀,增強(qiáng)職業(yè)自豪感、榮耀感
讓員工和企業(yè)之間的關(guān)系從“利益共同體”邁向“命運(yùn)共同體”
塑造員工對(duì)企業(yè)、同事、客戶、崗位的愛、責(zé)任與忠誠(chéng)
學(xué)習(xí)匠心工作法,幫助企業(yè)培養(yǎng)會(huì)做事、會(huì)說話的員工隊(duì)伍
激活引爆員工,提升效率,為企業(yè)節(jié)省人力成本
【課程交付方式】
1.分組:課程開始前以分組的形式進(jìn)行PK,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的概念,模擬企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行
PK與訓(xùn)練,借此也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度與心態(tài)。
2.品牌分:設(shè)置品牌積分榜,將品牌分比作企業(yè)的業(yè)績(jī),每個(gè)小組通過不斷參與互動(dòng),
參與訓(xùn)練,參與學(xué)習(xí)與PK來獲取業(yè)績(jī),激發(fā)學(xué)員的積極性與創(chuàng)造力。
3.分享:每半天結(jié)束,按照老師對(duì)分享內(nèi)容的要求對(duì)半天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行書面分享,由主
講老師進(jìn)行評(píng)分、公布并納入品牌積分。
4.互動(dòng):課程中有大量的互動(dòng),讓學(xué)員參與其中,投入其中,我們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的最高境界
是讓客戶參與經(jīng)營(yíng),管理的最高境界是讓員工參與管理,只有不斷參與,不斷投入學(xué)員
學(xué)習(xí)才會(huì)高效。
【授課對(duì)象】企業(yè)全員 【課程時(shí)間】一到兩天
【課程內(nèi)容】
第一板塊:企業(yè)需要職業(yè)匠人
未來什么樣的人會(huì)成為企業(yè)稀缺的人才 ?
案例:具有工匠精神職業(yè)匠人案例
成為職業(yè)匠人的3大法寶?
什么是工匠精神?
要想有工匠精神基于2大維度思考?
如何讓自己值錢的5大秘密?
用工匠精神重塑工作觀,做價(jià)值型員工
用工匠精神修煉“5不人生”
第二板塊:匠人的九條工作哲學(xué)
熱愛勝過錢-熱愛你所做的事勝過錢
熱愛工作兩種表現(xiàn)?
做買賣與做事業(yè)二大立場(chǎng)
立場(chǎng)一:做買賣 焦點(diǎn)放在錢上《交差思維、差不多思維、走捷徑思維》
立場(chǎng)二:做事業(yè) 焦點(diǎn)放在事上
品質(zhì)至上-精益求精,把每個(gè)細(xì)節(jié)死磕到底
洗馬桶案例
品質(zhì)至上三大抓手
專注-將畢生歲月獻(xiàn)給一門事業(yè)或一門手藝
案例:專注的力量
工作的最終目的是人格的完善
你是追求短暫的成功還是持續(xù)成功?
偉大人格的5大因素?
人格魅力的行為表現(xiàn)傳播正能量5大表現(xiàn)原理《全員互動(dòng)》
先德行 后技能
案例:格力員工案例
承擔(dān)責(zé)任
什么是承擔(dān)責(zé)任?
正確對(duì)待“問題”
為何問題是你創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)?
不是會(huì)做事而是會(huì)好好做事
1. 會(huì)做事≠把事情做好
2. 好好做事=態(tài)度+標(biāo)準(zhǔn)
職業(yè)匠人就是手心合一的勞動(dòng)
案例:工匠成就知名設(shè)計(jì)師
心存敬畏
第三板塊:高效匠心工作法
工作法:有效共情溝通,提升工作效率
學(xué)會(huì)溝通重要性?
不會(huì)溝通給工作帶來5大困惑?
開口說話的四層境界
溝通三大障礙
什么是共情溝通?
案例:游戲共情溝通對(duì)話
成功溝通三大環(huán)節(jié)
案例:假如你是老板,會(huì)聘用現(xiàn)在的自己?jiǎn)幔?br />
同級(jí)、上級(jí)、下級(jí)、客戶不同,如何溝通?
有效溝通的9大技巧
職場(chǎng)溝通6大策略快速提高工作效率與品質(zhì)
致匠心:價(jià)值型員工宣言
無論時(shí)代如何改變,工匠精神永不落幕
付海洋老師的其它課程
大客戶開發(fā)與銷售策略 04.25
《大客戶線人開發(fā)與銷售策略》主講:付海洋【課程背景】為什么我們得知消息盲目的去參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)卻沒有結(jié)果?為什么我們的解決方案很好客戶卻不接受?為什么同樣我們參與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)卻干不過競(jìng)品的銷售?為什么大客戶更希望通過銷售專家形象來尋找“合作的安全感”?為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說“不需要、不相信、不著急、嫌貴”?為什么”線人“是我們銷售成功的杠桿?【課程
講師:付海洋詳情
《反向銷售》-----達(dá)成結(jié)果三大破局戰(zhàn)策略主講:付海洋【課程背景】為什么我們企業(yè)付出高昂的成本,銷售的的轉(zhuǎn)化率、成交率卻依然不盡人意?為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好?為什么我們激勵(lì)的銷售團(tuán)隊(duì)士氣很高,卻拿不到我們想要的結(jié)果?為什么很多員工拿著好的產(chǎn)品,卻只會(huì)用低價(jià)手段跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說“不需要、不相信、不著急、嫌貴”?中國(guó)
講師:付海洋詳情
《價(jià)值型銷售4.0》-----打造卓越銷售路演成交策略主講:付海洋【課程背景】為什么很多員工用了很多的銷售套路客戶依然不買賬?為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好?為什么我們認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值很好,而客戶卻感受不到?為什么很多員工只會(huì)用低價(jià)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?為什么很多的準(zhǔn)客戶,我們卻永遠(yuǎn)失去成交他的機(jī)會(huì)?中國(guó)商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化,隨著移動(dòng)互聯(lián)、5G、人工智能時(shí)代全面到
講師:付海洋詳情
招商路演-渠道裂變10倍新方法 04.25
《招商路演----快速裂變渠道10倍新方法》主講人:付海洋【課程背景】中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“三不缺的時(shí)代”不缺好產(chǎn)品,不缺好項(xiàng)目,不缺賺錢的機(jī)會(huì),但90的企業(yè)都缺渠道,而當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是招商模式之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在的企業(yè)招商越來越難,有的企業(yè)投入幾百萬的招商資金,卻換回了幾十萬的回款,有的花費(fèi)上百萬參展,效果卻不盡人意,招商變成了“招傷”引爆招商并
講師:付海洋詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195