感恩的心——塑造員工責(zé)任感
感恩的心——塑造員工責(zé)任感詳細(xì)內(nèi)容
感恩的心——塑造員工責(zé)任感
團(tuán)隊(duì)組建 導(dǎo)入感恩,邁向人生的成功路
以家的模式建立團(tuán)隊(duì)形成家庭的氛圍,規(guī)劃出團(tuán)隊(duì)愿景,導(dǎo)入感恩
為什么要感恩?
感恩是一種信念:“在困難面前,永不放棄,永不低頭”
感恩是一種執(zhí)著,是一種專注,是一種堅(jiān)韌
感恩是一種態(tài)度
善于發(fā)現(xiàn)事物的美好
以坦蕩的心境,開闊的胸懷,迎接生活的挑戰(zhàn)
體驗(yàn)信任與愛心 擁有感恩的心,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
建立信任基礎(chǔ),體驗(yàn)從未有過的感受
感受同事之間的大愛
分享成功的喜悅
相知、相識、相逢是緣 珍惜緣分
體驗(yàn)責(zé)任(領(lǐng)袖的風(fēng)采)
一、什么是責(zé)任?
n 責(zé)任是我們應(yīng)該去完成的事情,是分內(nèi)應(yīng)做的事情。
n 責(zé)任是一種職責(zé)或任務(wù)。
n 責(zé)任聯(lián)系著苦與樂,苦是因?yàn)楸池?fù)責(zé)任;樂是因?yàn)槌袚?dān)了責(zé)任。
二、什么是擔(dān)當(dāng)
n 擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)責(zé)任!
n 擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng):自己的責(zé)任自己擔(dān)當(dāng)
三.責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)膮^(qū)別和聯(lián)系
責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)穆?lián)系
責(zé)任和擔(dān)當(dāng)相輔相成,沒有責(zé)任就沒有擔(dān)當(dāng),沒有擔(dān)當(dāng)就不成責(zé)任。
沒有該不該 只有要不要
四、擔(dān)當(dāng)是責(zé)任的承受
感恩父母懂得哺育之恩,珍惜美好人生
感恩朋友讓我走出孤獨(dú),充滿信心和力量
感恩企業(yè)讓員工施展才華
對太陽的感恩是對溫暖的領(lǐng)悟
對藍(lán)天的感恩是對藍(lán)的一無所有的純凈的認(rèn)可
對大海的感恩是對兼收并蓄的一種傾聽
感恩是一種回報(bào)
感恩是一種欽佩
感恩是一種品德、是一片肺腑之
體驗(yàn)項(xiàng)目:領(lǐng)袖的風(fēng)采或選擇練習(xí)
附:領(lǐng)袖風(fēng)采活動(dòng)流程
1. 學(xué)員背景
2. 場地、音響、燈光控制
3. 手電、口哨、秒表、白板、筆、音樂
4. 助教定向
一、熱身活動(dòng)
二、活動(dòng)導(dǎo)引
提問:
在團(tuán)隊(duì)的上、下級關(guān)系中有哪些困惑?
你希望有怎樣的領(lǐng)導(dǎo)?你希望有怎樣的員工?
結(jié)論:為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?為什么領(lǐng)導(dǎo)總是委屈我為員工做了那么多為什么就是不被理解?
三、活動(dòng)導(dǎo)引 簡單事情重復(fù)做故事
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 分為男女相當(dāng)?shù)摹⑷藬?shù)相等的兩隊(duì)
五、競選領(lǐng)袖
這是一面鏡子,一種體驗(yàn),你是否有自信、勇氣、力量得到伙伴的認(rèn)同?我們看看這四位領(lǐng)袖來自哪幾個(gè)家庭,我們都相信我們的家庭是棒的,這是不是真的?
領(lǐng)袖要求:
1.強(qiáng)烈的企圖心、信心、決心,明確的目標(biāo)---贏!
2.豐富的肢體語言,快速使隊(duì)員情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)
3. 超強(qiáng)的行動(dòng)力
六、領(lǐng)袖誓諾
1. 問:你們認(rèn)為什么樣的比賽比較合適?
2. 報(bào)數(shù)比賽規(guī)則:a. 四位領(lǐng)袖只負(fù)責(zé)建設(shè)團(tuán)隊(duì),所有隊(duì)員參加報(bào)數(shù)比賽b. 所有隊(duì)員必須報(bào)數(shù):聲音宏亮、清楚、準(zhǔn)確c. 不得搶報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)d. 對方比賽時(shí)必須肅靜e. 裁委會(huì)兩隊(duì)成績出來后宣布的比賽結(jié)果為終結(jié)果
3. 領(lǐng)袖公眾承諾在團(tuán)隊(duì)面臨挫折、困難、甚至失敗負(fù)100%責(zé)任
4. 兩隊(duì)領(lǐng)袖承擔(dān)責(zé)任示范
七 活動(dòng)體驗(yàn) 3分鐘 1. 團(tuán)隊(duì)成員討論比賽策略及練習(xí)2. 后一分鐘測試摸底成績
5輪比賽 10分鐘 1. 成績宣布 1分鐘2. 領(lǐng)袖踐諾 3分鐘3. 建設(shè)團(tuán)隊(duì) 4分鐘
八、感恩分享(結(jié)束)
備注:感恩體驗(yàn)項(xiàng)目《領(lǐng)袖的風(fēng)采》適合青年受訓(xùn)人群,感恩《選擇練習(xí)》項(xiàng)目適合年齡稍長的人群,老師根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員情況調(diào)整體驗(yàn)項(xiàng)目,達(dá)到佳的培訓(xùn)效果。
魏濱老師的其它課程
情景沙盤模擬----《沙漠掘金》經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)課程是耶比歐企管(HPO)從加拿大Eagle’sFlight公司獨(dú)家代理的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的選擇,同時(shí)也被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。【課程介紹】本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合,為你演繹打造
講師:魏濱詳情
突破——成就無限可能銷售士氣激勵(lì)訓(xùn)練營【課程特色】關(guān)于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程包括兩天兩晚的課程:導(dǎo)師授課、體驗(yàn)式活動(dòng)和學(xué)員分享,它是在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論,而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會(huì)如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會(huì)游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識和技能——專家認(rèn)為這種方式的學(xué)習(xí)占了一生
講師:魏濱詳情
《戰(zhàn)略共識與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課綱美國ACI認(rèn)證版權(quán)課程【培訓(xùn)對象】:冬奧會(huì)場館籌備保障服務(wù)中心全體成員【培訓(xùn)規(guī)?!浚?6-42人為宜【授課時(shí)間】:1天(模擬經(jīng)營兩年)【沙盤培訓(xùn)背景來源】:企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)
講師:魏濱詳情
職業(yè)化素養(yǎng) 07.11
職業(yè)化素養(yǎng)導(dǎo)言:1、職業(yè)與職業(yè)化認(rèn)知2、職業(yè)化素養(yǎng)應(yīng)該具備什么?3、人才的真義人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁第一節(jié):職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成——融入團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神2、自身性格與團(tuán)隊(duì)角色3、如何融入團(tuán)隊(duì)4、如何解決團(tuán)隊(duì)沖突第二節(jié):職業(yè)化基本準(zhǔn)則——四大觀念1、觀念一:沒有任何借口2、觀念二:做有目標(biāo)和愿景的人!3、觀念三:
講師:魏濱詳情
中層管理者系列培訓(xùn) 07.11
管理干部系列培訓(xùn)方案課程背景中層干部是組織發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著組織承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前啟后的重任,同時(shí)也承受著來自上級、下級、同級以及外部客戶等多方面的壓力,所以對于組織中層干部綜合管理技能的提升要求也越來越高。在市場競爭日益白熱化以及組織在不斷尋求變革發(fā)展的背景下,組織中層干部對自我角色的準(zhǔn)確認(rèn)知與定位,以及自我綜合管理技能水平的高低都直接影響著組織發(fā)展
講師:魏濱詳情
心靈互動(dòng) 詮釋壓力(一天精華版) 07.11
心靈互動(dòng)全釋壓力——責(zé)任感恩減壓體驗(yàn)式課程【課程背景】據(jù)相關(guān)部門調(diào)查由于個(gè)人生活壓力、職業(yè)壓力與心理健康對企業(yè)造成的工作績效與健康發(fā)展多有很大影響,在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康問題;2.24的被調(diào)查者存在嚴(yán)重的心理健康問題;22.81的被調(diào)查者存在比較嚴(yán)重的心理健康問題;60的人希望得到不同程度的心理幫助;“有時(shí)出現(xiàn)”
講師:魏濱詳情
0985520一、什么是欣賞式探詢?4445774700欣賞式探詢(AppreciativeInquiry),是搜尋組織內(nèi)以及其他相關(guān)群體世界中優(yōu)勢、最好、最美的一面,由此實(shí)現(xiàn)個(gè)人與群體、成員與組織的共同發(fā)展。二、欣賞式探詢的價(jià)值與意義對個(gè)人而言積極的自我認(rèn)知塑造自信完善自我激發(fā)潛能對組織來說發(fā)揮組織優(yōu)勢降低組織防衛(wèi)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與成長積極變革的力量三、欣賞式
講師:魏濱詳情
信念?篤行?綻放信念?領(lǐng)袖品質(zhì)篤行?堅(jiān)定執(zhí)著綻放?成就夢想一、項(xiàng)目背景:傳統(tǒng)教育注重知識學(xué)習(xí)而忽略素質(zhì)的培養(yǎng),家庭教育往往缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致青少年學(xué)生普遍缺乏良好的心理素質(zhì)、應(yīng)變能力、獨(dú)立思考能力以及與人相處協(xié)作的能力?,F(xiàn)代社會(huì)對人才素質(zhì)的要求越來越高,除知識和技能外,還需要現(xiàn)代人具有良好的策劃、溝通、危機(jī)處理等能力,本課程通過5天5晚系統(tǒng)的培訓(xùn),培養(yǎng)
講師:魏濱詳情
信念、潛能、突破(走火大會(huì)) 07.11
[pic]銷售潛能突破與開發(fā)(走火大會(huì))一、課程形式:30引導(dǎo)+40體驗(yàn)+30分享二、訓(xùn)練時(shí)間:一天一晚(封閉式訓(xùn)練)三、主要內(nèi)容:第一部分:破冰,分組,團(tuán)隊(duì)建立;樹立紀(jì)律意識、提升團(tuán)隊(duì)士氣;導(dǎo)入潛能概念,嘗試自我突破;第二部分:提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、強(qiáng)化組織的紀(jì)律;拓寬思維能力、打破思維框框;第三部分:神秘走火,突破潛能,吸收升華。五、體驗(yàn)式活動(dòng)內(nèi)容:1、5秒
講師:魏濱詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21171
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20256
- 3行政專員崗位職責(zé) 19063
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16235
- 5員工守則 15472
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15411
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15123
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14565
- 9文件簽收單 14213