九型人格與紅樓夢(mèng)

  培訓(xùn)講師:李想

講師背景:
李想l國(guó)際九型人格協(xié)會(huì)(IEA)認(rèn)證導(dǎo)師l九型人格商業(yè)應(yīng)用講師l國(guó)家心理咨詢師l中國(guó)青年講師論壇優(yōu)秀講師l喜馬拉雅、樊登讀書會(huì)性格分析講師l北京大學(xué)、西南財(cái)大、浙江財(cái)大、青島大學(xué)EMBA/MBA特約講師l優(yōu)勢(shì):性格、靈性與商業(yè)的融合十余年來(lái) 詳細(xì)>>

李想
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九型人格與紅樓夢(mèng)詳細(xì)內(nèi)容

九型人格與紅樓夢(mèng)

課程名稱:九型人格與紅樓夢(mèng)課程講師: 李想
課程課時(shí):2天
課程效果:
1.學(xué)九型,聽紅樓,懂人性—用九型人格分析紅樓夢(mèng)主要人物性格命運(yùn)
2.用九型人格分析賈府領(lǐng)導(dǎo)班子:安富尊榮的董事長(zhǎng)賈母的煉達(dá),霸道總裁王熙鳳的管理,職場(chǎng)達(dá)人薛寶釵的情商,心高氣傲林黛玉的才情,絕世暖男賈寶玉的慈悲,一部紅樓職場(chǎng)圖,見自己,見天地,見眾生。
3當(dāng)九型遇上紅樓,性格密碼與文學(xué)巨著的碰撞,學(xué)習(xí)一門來(lái)自2500多年前的古老智慧九型人格,了解中國(guó)文學(xué)史上的一座豐碑,世事洞明,人情煉達(dá),管理,職場(chǎng),家庭,情感,了了分明。
適合行業(yè): 行業(yè)不限
適用范圍:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理者、基層員工
課程大綱:
一、當(dāng)九型人格遇見紅樓夢(mèng)
1、九型人格的基礎(chǔ)理論概述
2、紅樓夢(mèng)框架結(jié)構(gòu)及主要人物概述
二、《紅樓夢(mèng)》主要人物性格分析
1.董事長(zhǎng)賈母的煉達(dá):
九型人格7號(hào)快樂(lè)型的優(yōu)勢(shì)與局限
2.霸道總裁王熙鳳的管理:
九型人格8號(hào)控制型的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
3.職場(chǎng)達(dá)人薛寶釵的情商
九型人格3號(hào)成就型的喜與悲
4.心高氣傲林黛玉的才情:
九型人格4號(hào)自我型的職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
絕世暖男賈寶玉的慈悲:
九型人格4號(hào)自我型豪門公子的喜與悲
5.忠誠(chéng)助理平兒的平衡:
九型人格6號(hào)忠誠(chéng)型的周全與委屈
6.佛系千金迎春的隨緣:
九型人格9號(hào)和平型的福與禍
7.追求完美賈政的幻滅:
九型人格1號(hào)完美型的優(yōu)勢(shì)與局限
8.傻白甜尤二姐的悲情:
九型人格2號(hào)愛心型的愛與悲
9.冷靜睿智冷子興的遠(yuǎn)見:
九型人格 5號(hào)思想型的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
三、學(xué)習(xí)《紅樓夢(mèng)》里的大智慧:
1.對(duì)號(hào)入座:分析自身的性格模式及類型。
2.學(xué)習(xí)《紅樓夢(mèng)》里的管理智慧:賈母,王熙鳳,探春,平兒的管理啟示。
3.學(xué)習(xí)《紅樓夢(mèng)》里的職場(chǎng)智慧:寶釵,黛玉,湘云,妙玉的生存智慧。
4.《紅樓夢(mèng)》里的家庭情感啟示:
寶黛釵的愛情悲劇啟示。
四、用九型人格分析紅樓夢(mèng)人物性格命運(yùn)
借由紅樓夢(mèng)人物性格分析,學(xué)習(xí)運(yùn)用性格把握自己命運(yùn)。
備注:

 

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從九型人格視角看投資理財(cái)與消費(fèi)一、性格決定財(cái)運(yùn)1.性格對(duì)金錢觀的影響2.性格決定投資理財(cái)與消費(fèi)觀3.老板性格決定企業(yè)財(cái)運(yùn)4.性格決定個(gè)人財(cái)運(yùn),家庭關(guān)系乃至家族命運(yùn)二、對(duì)號(hào)入座,了解自身性格模式1.九型人格的基礎(chǔ)理論介紹2.詳細(xì)解析九種性格的核心價(jià)值觀,注意力焦點(diǎn)及基本特質(zhì)三、從九型人格視角分析不用性格的投資理財(cái)與消費(fèi)模式1、一號(hào)完美型投資理財(cái)及消費(fèi)模式:消費(fèi)

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課程名稱:九型人格與高效溝通課程講師:李想課程課時(shí):2天簡(jiǎn)單描述(課程效果):放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢(shì)與盲點(diǎn)及提升方向---自知之明。2、洞察不同型號(hào)下屬的核心價(jià)值觀、工作模式并掌握不同的激勵(lì)方式---知人善用。3、將適合的型號(hào)放在適合的位置上,發(fā)揮不同型號(hào)的天然優(yōu)勢(shì)---人盡其才。4、針對(duì)不同型號(hào)上司

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