中華孝道文化中的大智慧
中華孝道文化中的大智慧詳細(xì)內(nèi)容
中華孝道文化中的大智慧
中華孝道文化的大智慧
課程大綱
【課程背景】
受五四運(yùn)動(dòng)及文革的嚴(yán)重破壞,國人對(duì)于孝道文化產(chǎn)生了嚴(yán)重的誤解,也使得中華孝道文化中的大智慧沒有得到弘揚(yáng)和發(fā)展。
目前,隨著國學(xué)回歸,人們開始認(rèn)識(shí)到孝道文化的重要性,但更多地從《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等童蒙著作入手,或從《論語》《孝敬》解讀,缺乏從更宏大的視野、更深邃的眼光,對(duì)孝道文化進(jìn)行深刻的審視和領(lǐng)悟。
本課程從中華道統(tǒng)入手,深刻剖析中華孝道文化的淵源,從而揭示孝道文化對(duì)于建立百年望族,打造百年企業(yè),乃至實(shí)現(xiàn)中華民族百年夢(mèng)想的重要意義,并為企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)修養(yǎng)和道德建設(shè),開啟了一扇中華管理之道的大門。
【課程收益】
掌握中華孝道文化的精粹,準(zhǔn)確理解中華孝道文化內(nèi)涵;
掌握孝道文化在創(chuàng)建百年望族,打造百年企業(yè)方面的價(jià)值和應(yīng)用策略;
掌握如何將孝道文化與現(xiàn)代管理相結(jié)合,打造百年老店的原則和方法。
【授課時(shí)長】
1天,7小時(shí)
【授課對(duì)象】
企業(yè)各級(jí)管理干部、全體員工、國學(xué)愛好者、在校學(xué)生、社會(huì)公職人員等
【課程大綱】
導(dǎo)入:從國學(xué)熱說起
模塊一:天道:孝道文化的淵源
1.從古代神話說起:開天辟地、女媧造人
2.天道的內(nèi)涵
3.天道思想的演化:從伏羲氏到孔子,從孔子到王陽明
4.中華道統(tǒng):天道,中華民族的根脈,孝道文化的淵源
5.儒釋道中的中華道統(tǒng)思想
模塊二:人道:孝道文化的依據(jù)
1.儒家:從天道到人道
2.人道:人性的覺醒和審視
3.仁:儒家人道思想的核心
4.孔子對(duì)仁的五種解釋及智慧啟示
模塊三:家道:孝道文化的土壤
1.何為家道:儒家五倫及家道
2.禮:家和萬事興,禮與家道
3.齊家:中國人的治家之道
4.家道衰落與興旺
模塊四:孝道:百年望族的基因
1.中國的百年望族:孔子家族、范仲淹家族、曾國藩家族
2.百年望族的共同特征:以孝道承載天道
3.孝:僅僅是親愛父母嗎?
4.孝道:天道在家族發(fā)展中的歷史傳承
5.家族有天道,才有百年望族
模塊五:忠孝治天下:孝道文化的升華
1.忠信:為人處世的立身之本
2.忠孝:孝乃忠之源,忠乃孝之華
3.忠孝:人性的光輝和人格的高尚
4.忠孝治天下:凝聚民族人心,傳承中華道統(tǒng)的獨(dú)特理念和機(jī)制
模塊六:中華管理之道:將孝道文化與現(xiàn)代企業(yè)管理完美融合
孝道文化的現(xiàn)代哲學(xué)內(nèi)涵
儒家文化與現(xiàn)代管理哲學(xué)
中華管理之道:將中華道統(tǒng)融入現(xiàn)代企業(yè)管理
企業(yè)文化建設(shè)策略:構(gòu)建企業(yè)論語,塑造企業(yè)人格,打造百年老店
企業(yè)文化建設(shè)的五大原則
企業(yè)文化建設(shè)的四大步驟
模塊七:互動(dòng)答疑
張?zhí)┈|老師的其它課程
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責(zé)任與感恩——國學(xué)智慧與員工心性修煉講師:張?zhí)┈|老師【課程背景】1)傳播負(fù)能量,抱怨父母家人領(lǐng)導(dǎo)同事,損害公司利益,不求上進(jìn)者等,究其原因在于不懂得感恩,不承擔(dān)責(zé)任。感恩培訓(xùn):利國利企利家!那什么是感恩呢?感恩的本質(zhì)是什么呢?如何表達(dá)感恩呢?這是很多人都關(guān)心的問題。2)感恩是一種心性的修煉,感恩讓人性散發(fā)光輝。感恩的人性具有照亮宇宙的魔光,感恩的品質(zhì)鑄就職場
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2019年深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)濟(jì)類)解讀與導(dǎo)入講師:張?zhí)┈|【課程背景】深圳市是與硅谷并列的全球創(chuàng)新型城市,也是國內(nèi)最早引入《美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》(以下簡稱美國標(biāo)準(zhǔn))的城市。2015年,深圳市在美準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定了《2015年深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱深圳標(biāo)準(zhǔn)),開啟了有深圳特色的卓越績效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐與探索。美國標(biāo)準(zhǔn)看似簡
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GB/T19580-2012卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)解讀與導(dǎo)入講師:張?zhí)┈|【課程背景】卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是美國國家質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),也是全球100多個(gè)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。該準(zhǔn)則旨在幫助企業(yè)追求卓越,提升綜合競爭力,并被譽(yù)為全世界最先進(jìn)的管理模式。我國從2002年引入該標(biāo)準(zhǔn),制定了國標(biāo)GB/T19580《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施
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美國波多里奇卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)詳解與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程大綱講師:張?zhí)┈|【課程背景】卓越績效模式被是一種追求卓越,提升企業(yè)競爭力的管理思維體系,是美國國家質(zhì)量獎(jiǎng),以及全球眾多政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),被稱之為全世界最先進(jìn)的管理模式。準(zhǔn)確理解、把握和導(dǎo)入《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,是企業(yè)追求卓越、走向成功的必有之路。然而,由于卓越績效模式的思維與傳統(tǒng)管理思維完全不同,以至于國
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