銷售能力提升——顧客心理學,銷售話術,故事營銷
銷售能力提升——顧客心理學,銷售話術,故事營銷詳細內容
銷售能力提升——顧客心理學,銷售話術,故事營銷
銷售能力提升
顧客心理學、銷售話術和故事營銷
主講:崔小屹
【培訓特色】專屬定制+體驗式+個性化的培訓解決方案
|課前 |課中 |課后 |成效 |
|問卷+電話/面訪 |以學員實際案例為 |對學員進行考試、 |課堂要激動, |
|調研、需求溝通 |藍本,以解決學員 |測評,針對性的提 |課后有行動, |
|,深度挖掘學員 |問題為主線,課堂 |供個性化的指導方 |確保培訓落地 |
|問題,定制培訓 |上直接輸出行動計 |案,定期回訪。并 |真正提升業(yè)績 |
|方案 |劃,并輔以策略 |為學員答疑解惑, | |
| |、方法與工具 |持續(xù)推動學員業(yè)績 | |
| | |改善 | |
【課程收益】
1. 深刻理解客戶的需求和關注點,有的放矢
2. 系統(tǒng)掌握銷售話術的核心策略、戰(zhàn)術
3. 建立科學的客戶銷售話術體系
4. 提升個人銷售溝通的技巧
5. 提升高端客戶影響力
6. 提升整體團隊銷售成功概率,快速提升整個團隊的銷售業(yè)績。
【授課對象】
總經理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、區(qū)域經理、銷售經理、銷售主管、銷售工程師、售前
支持工程師等
【授課概述】
本課程主講老師崔小屹先生,曾在西門子公司和戴爾公司擔任銷售、市場經理以及
區(qū)域經理,具備一線的大客戶銷售操作經驗,也擁有整體管控的高度和視野。崔老師為
眾多知名企業(yè)進行過精彩授課,累計參訓人員超過100000人次。參訓學員和企業(yè)領導給
與高度評價,認為崔老師的課程專業(yè)而生動,嚴謹而幽默,既有理論高度也能實操落地
!
【標準課時】2天(可根據企業(yè)實際需求進行定制)
【課程大綱】
1. 客戶心理學——需求與動機
1. 銷售最關鍵的要素——動機
2. 經典心理動機模型——馬斯洛需求層次理論
3. 客戶銷售成功要素
1. 滿足客戶理性要求
2. 滿足客戶情緒要求
3. 滿足客戶高層次的精神需求
4. 求知和審美的需求
2. 客戶心理學——影響力模型
1. 人們是如何被“忽悠”的
2. 重視人的叛逆心理
1. 喜歡效應
2. 驗證效應
3. 主導心理
3. 影響力要素
1. 互惠效應
2. 權威效應
3. 稀缺效應
4. 掩飾效應
5. 社會效應
6. 承諾效應
4. 客戶眼中的優(yōu)秀銷售什么樣
1. 安全
2. 專業(yè)
3. 愉悅
4. 高深
3. 銷售的話術設計
1. 建立客戶關系的四項基本功
2. 初次拜訪客戶的“5P突破法”
1. Prelude,開場
2. Probe,深挖需求
3. Presentation,介紹
4. Personal,拉家常
5. Private,個人訴求
3. 資深客戶的溝通技巧
1. 高端領導喜歡聽什么
2. 高端領導喜歡說什么
4. 現場角色扮演:與客戶進行交流
4. 用故事說話
1. 以終為始,緊密圍繞客戶訴求
2. 故事和案例的重要作用
3. 案例五要素
4. 向喬布斯的故事模型
1. 很久很久以前
2. 每天都
3. 突然有一天
4. 然后
5. 由于
6. 最終“過上了幸福的生活”
5. FABE,3分鐘關鍵時刻的呈現策略
6. PREP,技術特點的呈現策略
5. 用案例和故事化解客戶顧慮,推動成交
1. 客戶的常見顧慮
2. 理解客戶質疑的背后邏輯
3. 小事直說,大事慢說
4. 化解異議五步法
1. 肯定對方感受
2. 挖掘背后原因
3. 確認理解正確
4. 用案例和故事來說服
5. 推動后續(xù)行動
5. 如何應對客戶對價格的質疑
6. 如何應對客戶對競爭對手偏好
6. 銷售人員的能力模型
1. 專業(yè)能力
1. 產品知識
2. 行業(yè)知識
3. 競爭對手相關知識
4. 技術發(fā)展趨勢
2. 社會知識與閱歷
3. 內在驅動力
4. 情商與性格色彩
5. 現場學員情商測評
6. 制定改進計劃
課后作業(yè):
1,20題考試
2,根據實際工作制定客戶拜訪話術
3,根據實際工作制定異議處理話術
崔小屹老師的其它課程
致勝大客戶銷售-2天 05.19
致勝大客戶銷售作者:崔小屹著作權人:崔小屹大客戶的采購過程參與人員眾多,內部關系復雜,外部競爭激烈,決策過程也非常理性嚴謹,因此大客戶銷售更加挑戰(zhàn)。大客戶銷售必須發(fā)揮狼性精神,深挖客戶需求,創(chuàng)造成交機會,設立防御壁壘,建立長期合作。如果您的團隊面臨下列問題,請盡快開展培訓!1.客戶難見面,關系難建立2.難以獲得客戶高層信任和支持3.產品同質化嚴重,價格競爭激
講師:崔小屹詳情
致勝領導力-大綱 05.19
致勝領導力課程背景:新的時代,技術日新月異,市場跌宕起伏,員工的思維也更加活躍。面臨新的挑戰(zhàn),領導者更應該學習如何凝聚人心,有效激勵,找準方向,掌控大局,最終達成企業(yè)和個人目標。中國企業(yè)迅速發(fā)展,團隊規(guī)模不斷擴大,很多經理幾乎是被推著做到了管理的崗位。從管理到領導,是很多高階經理的必經階段。由于領導者和中基層管理者所關注的角度不同,因此這種轉變必然帶來很多困
講師:崔小屹詳情
致勝執(zhí)行力-2天方案 05.19
致勝執(zhí)行力打造優(yōu)良的職業(yè)風范崔小屹課程背景:再好的戰(zhàn)略,沒有堅決地執(zhí)行也無法達到目標。如何激發(fā)員工內心的潛能,擺脫惰性,塑造職業(yè)化的團隊是每個企業(yè)的挑戰(zhàn)。本課程通過深入淺出的分析,從學員的個人利益出發(fā),個人發(fā)展出發(fā),讓學員在價值觀和工作心態(tài)上有所感悟,從內而外地提升員工的主動性、學習能力和溝通協(xié)調能力。另外,執(zhí)行力也體現在訓練有素,掌握科學的工具和方法。在課
講師:崔小屹詳情
總裁溝通與談判-2天版 05.19
總裁溝通與談判訓練營主講:崔小屹老師領導者無論對外經營還是向下管理,其實最終都是通過溝通來達成自己的目標。而總裁級的領導需要展現魅力、凝聚人心、指引方向、與團隊共創(chuàng)輝煌,可以說每一次談話都是價值千金,必須經過千錘百煉才能志在必得!溝通和談判絕不是“選擇正確的詞語然后說出來”這么簡單。它還包括理解你的溝通對象,引導調動大家的思考,以及能夠與大家產生共情。因此,
講師:崔小屹詳情
新時代的共贏談判-2天版 05.19
新時代的共贏談判新時代,商業(yè)思維發(fā)生轉變,人們的需求與動機從物質到精神層面不斷發(fā)展,因此新時代要有新的談判策略,思維、格局和視野也要不斷地提升。談判是企業(yè)達成業(yè)務目標、獲得利潤的關鍵手段。我們根據大量談判案例分析總結,談判效果往往取決于準備、策略、技巧和意志幾個方面,而建立共贏的思維更是商務談判中的基礎理念。商務談判經常面臨金額高、不確定性強、人員層次復雜的
講師:崔小屹詳情
新時代的市場營銷-精編大綱 05.19
新時代的市場營銷崔小屹技術發(fā)展與商業(yè)模式一直相互推動,相互影響,互聯網時代技術日新月異,更是給與商業(yè)模式更大的推動力。如何在新時代找到發(fā)展方向,如何找到最匹配的商業(yè)模式,如何精準定位,快速運用新媒體資源進行推廣,如何科學的運用大數據進行推廣傳播,請盡快參加本課程的學習。主要學習內容:了解互聯網時代的市場變化樹立科學管理思維學習營銷實戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設計的基本方
講師:崔小屹詳情
需求挖掘與商務提案 05.19
客戶需求挖掘與商務提案崔小屹課程背景:本課程適等高端商業(yè)客戶銷售業(yè)務領域。本課程結合理論和實踐,從突破客戶、建立客戶關系、挖掘客戶需求及響應客戶需求的角度進行闡述分析,通過案例、討論、復盤等角色等方式闡述商業(yè)大客戶開發(fā)致勝之道。授課對象:從事商業(yè)客戶銷售的營銷管理者和銷售人員、市場人員授課方式:本課程結合講授、啟發(fā)式互動教學、討論問答、案例分析、現場實戰(zhàn)演練
講師:崔小屹詳情
用數據說話——四方 05.19
用數據說話課程背景:隨著中國經濟的蓬勃發(fā)展,越來越多的中國企業(yè)走向了大中型企業(yè)的階段,如何站在客觀準確地觀察企業(yè)運營和業(yè)務開展,是每個大中型企業(yè)管理者需要面對的問題,而其中的答案之一就是“用數據說話”。運用數據進行管理是通過將企業(yè)流程進行量化而進行觀察和管理的方法,是精確管理和客觀管理的重要手段。數量化管理通過運用統(tǒng)計學和報表等工具為管理者客觀地展示業(yè)務情況
講師:崔小屹詳情
有效的溝通與談判—客戶風格 05.19
有效的溝通與談判在商務領域,一個人的事業(yè)成功只有三分之一取決于專業(yè)技術,另外的三分之二則取決于他的人際、溝通和商務談判技能。由此可見,了解和掌握人際心理學的原理和規(guī)律,提高自己的行為質量,已成為現代人的迫切需要。在新的經濟時代,溝通技巧和專業(yè)的商務談判是潛在的個人資本。著名管理學者約翰內斯比特指出:“未來的競爭將是管理的競爭,競爭的焦點將是每個社會組織成員與
講師:崔小屹詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21170
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20254
- 3行政專員崗位職責 19061
- 4品管部崗位職責與任職要求 16231
- 5員工守則 15471
- 6軟件驗收報告 15410
- 7問卷調查表(范例) 15121
- 8工資發(fā)放明細表 14564
- 9文件簽收單 14208