《門(mén)店賣(mài)翻天——終端銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》   01.18

《門(mén)店賣(mài)翻天》一堂讓業(yè)績(jī)爆炸式的增長(zhǎng)的課程一堂實(shí)實(shí)在在讓門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的課程一堂發(fā)頻率極高的課程主講：汪文輝【課程背景】：◆為什么地段繁華、裝修漂亮、產(chǎn)品過(guò)硬顧客還是不進(jìn)店？◆為什么我們熱情招呼，顧客卻沉默不語(yǔ)，轉(zhuǎn)了一圈就走掉了？◆為什么我們引導(dǎo)顧客體驗(yàn)，可他卻無(wú)動(dòng)于衷，總說(shuō)“沒(méi)感覺(jué)”？◆為什么顧客很喜歡我們的東西，卻總是那么“挑剔”，拼命砍價(jià)？◆為什么眼看就

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打造頂尖銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)   12.19

《打造頂尖銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》您想要倍增個(gè)人收入還是團(tuán)隊(duì)收入？大師說(shuō)：除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，其它的全是成本！！主講：汪文輝【課程背景】：——為什么業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售心態(tài)總是很低落——為什么銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)設(shè)定的業(yè)績(jī)總是達(dá)不成——為什么我們很熱情卻還是很難和客戶(hù)建立信任感？——為什么銷(xiāo)售人員針對(duì)顧客的推搪而無(wú)從著手——為什么銷(xiāo)售人員面對(duì)顧客的拒絕而無(wú)法應(yīng)對(duì)——為什么顧客很喜歡我們的東西，卻

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門(mén)店絕對(duì)成交-銷(xiāo)售人員必修的一堂課   12.19

《門(mén)店絕對(duì)成交——銷(xiāo)售員必修的一堂課》主講：汪文輝牙齒不利的老虎只能餓死，營(yíng)銷(xiāo)不力的企業(yè)只能等死大師說(shuō)：除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，其它的全是成本?。](méi)有成交，一切都等于零！??！【課程背景】：——賣(mài)場(chǎng)作為商戰(zhàn)的第一戰(zhàn)場(chǎng)，越發(fā)顯得重要?！诋a(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，品牌嚴(yán)重過(guò)剩，賣(mài)場(chǎng)林立的情況下?！u(mài)手的能力往往起著決定性的作用?！绾卧谏虘?zhàn)中取勝？門(mén)店做最賺錢(qián)的門(mén)店？——如

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高盈利店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)   03.19

高盈利店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)課程大綱第一部分：打造高盈利“銷(xiāo)售型”店長(zhǎng)——銷(xiāo)售治百病第一講：好心態(tài)，好業(yè)績(jī)------做導(dǎo)購(gòu)員的心靈導(dǎo)師店長(zhǎng)如何激發(fā)店員高昂士氣帶團(tuán)隊(duì)就是帶狀態(tài)賣(mài)產(chǎn)品，先賣(mài)自己只有賣(mài)翻天的情緒才有賣(mài)翻天的業(yè)績(jī)第二講：打造門(mén)店銷(xiāo)售系統(tǒng)—--培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員的標(biāo)準(zhǔn)模板1、門(mén)店服務(wù)銷(xiāo)售固化8大流程2、識(shí)別3種客戶(hù)類(lèi)型，才能有效的銷(xiāo)售3、說(shuō)服任何客戶(hù)的3大步驟4、絕對(duì)

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《新員工入職必修課--3個(gè)月成為一流員工》   03.19

節(jié)約企業(yè)管理成本，加快員工成長(zhǎng)腳步以最快的速度成為企業(yè)最有價(jià)值的人才《3個(gè)月成為一流員工》--新員工入職必修課主講：汪文輝本課程為什么格外值得重視：◆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)首選◆新員工入職培訓(xùn)最佳◆老員工職業(yè)化培訓(xùn)必備◆政府機(jī)關(guān)公務(wù)員職業(yè)化培訓(xùn)本課程適合以下四類(lèi)人：◆需要迅速適應(yīng)崗位的各界新員工◆初入職場(chǎng)，不清方向的大學(xué)畢業(yè)生◆需要提升職業(yè)化的老員工◆希望管理高效輕

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《優(yōu)秀員工心態(tài)與高校執(zhí)行力》   03.19

心態(tài)勝于能力，執(zhí)行高于一切！你的工資從哪里來(lái)——真正的優(yōu)秀員工用結(jié)果說(shuō)話(huà)《優(yōu)秀員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》主講：汪文輝【課程背景】：◆為什么遇到問(wèn)題、出現(xiàn)錯(cuò)誤總是找借口,工作敷衍了事，缺乏責(zé)任意識(shí)？◆為什么會(huì)干能干而不用心干，只是把工作當(dāng)工作當(dāng)苦差，缺乏主人翁意識(shí)？◆為什么員工總是不能和你一條心，總覺(jué)得是為你老板打工，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)？◆為什么嘴里喊保證完成任務(wù)，但是

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《全員激勵(lì)風(fēng)暴》   03.19

《全員激勵(lì)風(fēng)暴》主講：汪文輝【課程背景】：為什么很多員工有心態(tài)卻沒(méi)有狀態(tài)，有感情卻沒(méi)有激情？為什么很多員工總是推卸、總是抱怨、總是拖延？為什么老總您自己卻成了企業(yè)的“保姆”、“拉車(chē)夫”？為什么很多會(huì)議，會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而不果？為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動(dòng)，不理解老板的良苦用心？為什么有些人一輩子也成長(zhǎng)不了、成功不了？因?yàn)樗麄兊昧恕?/p>

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《高效執(zhí)行力》   03.19

《高效執(zhí)行力》讓管理者更懂執(zhí)行者,讓執(zhí)行者更懂管理者；讓高層管理更輕松,讓企業(yè)執(zhí)行更高效。主講：汪文輝【課程背景】：企業(yè)為何如此短命？企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣在哪里？為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動(dòng)，不理解老板的良苦用心？為什么有些人一輩子也成長(zhǎng)不了、成功不了？因?yàn)樗麄兊昧恕?大癌癥”？企業(yè)里職能錯(cuò)位，老板像“姚明”，疲于奔命；員工像球迷，評(píng)頭論足；上下心不齊

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《打造無(wú)條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》   03.19

責(zé)任勝于能力，執(zhí)行高于一切！打造無(wú)條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，成就企業(yè)美好的未來(lái)！《打造無(wú)條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》主講：汪文輝【課程背景】：為什么下屬總是不能全心全意地完成你下達(dá)的任務(wù)，缺乏“無(wú)條件”意識(shí)？為什么嘴里喊保證完成任務(wù)，但是卻遲遲不見(jiàn)行動(dòng)，缺乏絕對(duì)服從的意識(shí)？為什么會(huì)干能干而不用心干，只是把工作當(dāng)工作當(dāng)苦差，缺乏主人翁意識(shí)？為什么員工遇到問(wèn)題、出現(xiàn)錯(cuò)誤總是找借口，工作敷

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門(mén)店賣(mài)翻天-終端實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧   01.01

　　單元、好心態(tài)才有好業(yè)績(jī)　　1、門(mén)店銷(xiāo)售≠卑賤的職業(yè)　　2、導(dǎo)購(gòu)，您到底在為誰(shuí)工作　　3、想干的人永遠(yuǎn)找方法，不想干的人永遠(yuǎn)找理由　　4、今天怎樣工作，明天就怎樣生活　　5、與己斗，其樂(lè)無(wú)窮　　第二單元、用八大信念啟動(dòng)心靈板機(jī)　　1、沒(méi)有不能賣(mài)，只有不會(huì)賣(mài)　　2、帶著目標(biāo)出去，帶著結(jié)果回來(lái)　　3、沒(méi)有不對(duì)的客戶(hù)，只有不夠的服務(wù)　　4、沒(méi)有好的產(chǎn)品，只有合適

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