面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)
面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)
面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)
[課時(shí):6.5學(xué)時(shí)]
課程收益:
1. 增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)銷售技能
2. 增強(qiáng)相關(guān)人員心理對(duì)抗能力
3. 提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧
課程特色:
v 適合參加人員:銷售經(jīng)理、銷售人員等
v 授課方式:講師講解、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、評(píng)述等
課程內(nèi)容:
2 即時(shí)貼-成功從這里開始
2 銷售面對(duì)面之一劍 —— 潛規(guī)則與秘密
- “成功公式”
- 如果你是客戶?
- 如果客戶是你?
- 克服拒絕實(shí)用技巧
2 銷售面對(duì)面之二劍 —— 銷售呈獻(xiàn)技巧
- 30秒自我展示—如何寫作?如何發(fā)送?
- 充滿樂(lè)趣的陌生拜訪
- 你的形象價(jià)值百萬(wàn)
- 定位你的職業(yè)形象
2 銷售面對(duì)面之三劍 —— 最偉大的銷售提問(wèn)技巧
- 拜訪前的準(zhǔn)備工作--了解客戶現(xiàn)狀
- 發(fā)現(xiàn)客戶運(yùn)作中的各種問(wèn)題
- 把你發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及帶來(lái)的影響給客戶整體呈現(xiàn)
- 提出適合客戶的整體解決方案
2 銷售面對(duì)面之四劍 —— 面對(duì)客戶作強(qiáng)有力的產(chǎn)品介紹
- 如何介紹產(chǎn)品特征
- 怎樣說(shuō)出客戶認(rèn)同的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
- 如何讓客戶主動(dòng)提出我們的產(chǎn)品是他的最佳選擇
2 銷售面對(duì)面之五劍 —— 高階層談判技巧
- 談判是什么?
- 談判過(guò)程及策略講解
- 如何使用讓步策略
2 銷售面對(duì)面之六劍 —— 臨門一腳促成銷售
- 時(shí)不時(shí)給點(diǎn)推力
- 帶種豬轉(zhuǎn)一圈
- 吹捧你的客戶
- 沉默
2 銷售面對(duì)面之七劍 ——銷售完成收款實(shí)戰(zhàn)技巧
- 增大銷售額的捷徑--賒銷
- 如何識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)客戶及其管理
- 應(yīng)對(duì)客戶拒付借口實(shí)戰(zhàn)模擬
- 收款是一種心理對(duì)抗
收款實(shí)戰(zhàn)演練
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政府公關(guān)技巧 05.19
政府公關(guān)技巧[課時(shí):6.5學(xué)時(shí)]課程收益:l了解政府關(guān)鍵人物的性格分類與心理活動(dòng)l識(shí)別與政府關(guān)鍵人物交往中的“常態(tài)”與“非常態(tài)”l掌握如何在關(guān)鍵人物左右搖擺時(shí)使其選擇你l通過(guò)公關(guān)促成銷售的若干技能課程特色:v適合參加人員:大客戶經(jīng)理/大客戶主管/大客戶銷售人員等v授課方式:講師講解、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、評(píng)述等課程內(nèi)容:第一單元,不均衡的政企關(guān)系u現(xiàn)代政企關(guān)系—民營(yíng)企業(yè)
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優(yōu)秀客戶服務(wù)禮儀與技巧 05.19
優(yōu)秀客戶服務(wù)禮儀與技巧[13學(xué)時(shí)]課程收益:1.樹立客戶服務(wù)意識(shí)2.掌握客戶服務(wù)禮儀3.提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度服務(wù)技巧4.客戶投訴處理技巧課程特色:v適合參加人員:客戶經(jīng)理/客戶主管/客戶服務(wù)人員等v授課方式:講師講解、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、評(píng)述等課程內(nèi)容:第一單元,客戶服務(wù)禮儀實(shí)務(wù)糟糕的第一印象能夠讓千辛萬(wàn)苦的努力化為泡影!盡管我們理直氣壯的說(shuō):“不要以書的表面來(lái)判斷
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大客戶銷售與服務(wù)技巧 05.19
大客戶銷售與服務(wù)技巧[課時(shí):13學(xué)時(shí)]課程收益:1.了解掌握大客戶分級(jí)的必要性與方法2.熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問(wèn)題,并獲得應(yīng)對(duì)方法。3.掌握科學(xué)的大客戶銷售流程,從而增加成交的可能。4.掌握相應(yīng)的大客戶銷售技巧,全面提升銷售技能。5.實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶接觸技巧。課程特色:v適合參加人員:大客戶經(jīng)理/大客戶主管/大客戶
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營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理 05.19
營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理[課時(shí):13學(xué)時(shí)]渠道:最大的營(yíng)銷難題!營(yíng)銷有兩大難題,渠道是其一,甚至被稱為“最大的營(yíng)銷難題”。菲利普·科特勒博士認(rèn)為:“營(yíng)銷渠道就是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者(制造商)向消費(fèi)者(用戶)轉(zhuǎn)移時(shí)取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)的所有組織和/或個(gè)人?!鼻荔w系的健康與否,渠道和廠商作為主體,之間的關(guān)系不是零和博奕,只有去實(shí)現(xiàn)雙方最有效的平衡才能實(shí)現(xiàn)雙
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銷售中的談判技巧 05.19
銷售中的談判技巧[課時(shí):13學(xué)時(shí)]沒(méi)有談判,就沒(méi)有銷售。一個(gè)單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?如何運(yùn)用談判來(lái)使自己在銷售過(guò)程中處于有利地位?如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?課程收益:u幫助銷售人員增加銷售成功幾率。u有助于改善關(guān)系,從而增加銷售額和銷售利潤(rùn)。u可以使自己及成品(或服務(wù))有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。u可與難以應(yīng)付及要求
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專業(yè)收款培訓(xùn) 05.19
專業(yè)收款培訓(xùn)[課時(shí):13學(xué)時(shí)]客戶永遠(yuǎn)是正確的嗎?在客戶服務(wù)部門,這句話是正確的,但是對(duì)于負(fù)責(zé)收款的部門和人員,這句話就值得商榷??蛻舻牧?xí)慣多數(shù)是我們培養(yǎng)出來(lái)的,尤其是延遲付款的習(xí)慣。催款時(shí)我們經(jīng)常得到這樣的答復(fù):“我們的會(huì)計(jì)休假了,等她回來(lái)就給你付款?!薄搬t(yī)院現(xiàn)在在蓋新樓,銀行貸款還沒(méi)有到位,沒(méi)有錢付給你?!薄拔覀兩现芤呀?jīng)從銀行付出了,你們?cè)趺催€沒(méi)收到?”
講師:程廣見詳情
銷售中的談判技巧與專業(yè)收款培訓(xùn) 05.19
銷售中的談判技巧與專業(yè)收款培訓(xùn)[課時(shí):13學(xué)時(shí)]沒(méi)有談判,就沒(méi)有銷售。一個(gè)單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?如何運(yùn)用談判來(lái)使自己在銷售過(guò)程中處于有利地位?如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?收款的理論大家都懂得,但并不是每個(gè)人都會(huì)按照正確的方式去操作,這就是實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的作用。在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中,每個(gè)人都得到了鍛煉的機(jī)會(huì),并從他人的方
講師:程廣見詳情
信用管理及應(yīng)收帳款管理:新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)[課時(shí):13學(xué)時(shí)]這樣的說(shuō)法是否很熟悉?“我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是擴(kuò)大銷售額、占領(lǐng)市場(chǎng),客戶風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)然重要,但是在精力有限的情況下,我們選擇銷售,而不是風(fēng)險(xiǎn)管理?!薄肮緦?duì)我的績(jī)效考核不僅考慮銷售額,還要考慮回款銷售額,這本來(lái)就是矛盾的,我真的覺得壓力很大?!薄按呖顣?huì)影響和客戶的關(guān)系,公司給我的壓力又大,真不知道如何去做”“客
講師:程廣見詳情
《銷售談判與專業(yè)回款技巧內(nèi)訓(xùn)》一、銷售談判總論1.談判是什么?為什么談判?2.如果你是客戶?3.銷售過(guò)程談判焦點(diǎn)分解4.談判發(fā)生的前提5.成功談判的原則6.新世紀(jì)的銷售談判的特點(diǎn)二、銷售談判前的準(zhǔn)備1.談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧2.能力測(cè)試:提升談判中的溝通能力3.如何確定切入時(shí)機(jī)?4.如何組建談判團(tuán)隊(duì)5.不同個(gè)性的人談判優(yōu)缺點(diǎn)分析三、銷售談判的開局1.如
講師:程廣見詳情
《有效的管理銷售團(tuán)隊(duì)》 03.01
《有效的管理銷售團(tuán)隊(duì)》一、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1.高效銷售團(tuán)隊(duì)的金字塔模型2.三種銷售團(tuán)隊(duì)類型3.測(cè)試:銷售經(jīng)理的能力和素質(zhì)4.優(yōu)秀銷售人員的品質(zhì)二、銷售團(tuán)隊(duì)的溝通與沖突管理1.如何與銷售精英溝通2.銷售冠軍與管理者3.銷售團(tuán)隊(duì)沖突對(duì)團(tuán)隊(duì)的消極作用4.“三種技能”成為有效的銷售團(tuán)隊(duì)沖突管理者三、軟硬兼施與授權(quán)銷售隊(duì)伍1.如何獲得管理的權(quán)力和影響力2.為什么需要授權(quán)
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