傳統(tǒng)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級
傳統(tǒng)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級詳細內容
傳統(tǒng)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級
一、產業(yè)轉型升級互聯(lián)網(wǎng)管理
l 轉型升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
l 互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?
【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么?
l 互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;
l 為什么要做升級;
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l 如何做好轉型升級;
l 電商AND電傷;為何AND如何;
【案例研討】產業(yè)升級大國之殤SWTO分析;
【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;
三、B2B轉型升級機制建立
• 信息處理機制:信息管理
• 利益分配機制:激勵管理
• 服務品質機制:服務管理
【案例研討】江山重工集團運用互聯(lián)網(wǎng)思維推進日常管理;
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四、B2B轉型升級利潤增長點
差異化設計:USP的差異化設計工具應用
l 企業(yè)硬實力AND企業(yè)軟實力
l 模式孰輕孰重
l 產品特點匯總和提煉
l 客戶利益關系
【案例研討】泰達重工“三級跳”:演繹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維;
五、轉型升級必備系統(tǒng)
警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !
• 運營系統(tǒng)化
• 營銷工具化
• 大數(shù)據(jù)應用
什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)怎么用?
【案例研討】徐工集團互聯(lián)網(wǎng)時代管理創(chuàng)新;
[主講老師]孫平教練
[課程精彩語錄]
互聯(lián)網(wǎng)時代造就的轉型升級,就是企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè);
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的未來,就是企業(yè)數(shù)字營銷的未來,也是企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的未來;
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[銀行業(yè)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下
講師:孫平詳情
[中小企業(yè)數(shù)字化轉型總裁班][課程背景]成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經營模式企業(yè)從產品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下
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金融產品特訓營:市場分析與營銷推廣1 09.04
第二部分:市場推廣與品牌建設工作坊培訓前言:基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產品營銷、團隊管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動”,在講師培訓和引導下,學員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓以“講師”為主,調整成以“學員”為主的授課模式,注重學員意見,幫助學員“透過現(xiàn)象看本質”,講
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《數(shù)字化時代的全域營銷》綱要 09.04
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