產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課程體系
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）核心理念與方法 課時(shí)：12H
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）核心理念與方法課程說(shuō)明書(shū)V5.0本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】源自PACE（PACE：ProductAndCycleExcellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法）理論的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD（IntegratedProductDevelopment），經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐，已形成一套完整的研發(fā)管理的
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD核心理念與方法——源自標(biāo)桿企業(yè)華為IPD流程與體系變革的最佳實(shí)踐主講：何重軍【課程背景】源自PACE（PACE：ProductAndCycleExcellence，產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法）理論的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD（IntegratedProductDevelopment），經(jīng)IBM、Intel等世界500強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作實(shí)踐，已形成一套完整的、成熟
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《端到端構(gòu)建企業(yè)體系化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理能力》 課時(shí)：12H
華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理高研班：端到端構(gòu)建企業(yè)體系化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理能力主講：何重軍【課程背景】通信標(biāo)桿企業(yè)華為經(jīng)常強(qiáng)調(diào)端到端流程，E2E，EndtoEnd，即從客戶需求到客戶滿意，從客戶中來(lái)，再回到客戶中去！華為內(nèi)部有一個(gè)理念，也是華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD的核心思想之一：產(chǎn)品的商業(yè)成功是一個(gè)重量級(jí)團(tuán)隊(duì)的集體責(zé)任，研發(fā)工作必須從后臺(tái)沖向前臺(tái)，對(duì)產(chǎn)品E2E經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。研發(fā)項(xiàng)目
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《質(zhì)量免費(fèi)一次做對(duì)》新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量安全設(shè)計(jì)主講：陳壽民講師【課程背景】因?yàn)橘|(zhì)量成本在企業(yè)預(yù)算中屬于投入部分，且很難量化產(chǎn)出收益，只有在出現(xiàn)質(zhì)量事故或客戶投訴，甚至被媒體曝光時(shí)花了真金白銀才意識(shí)到不投入質(zhì)量成本后果很嚴(yán)重。但代價(jià)無(wú)疑是巨大的，除了高額的商品報(bào)廢、召回直接成本以及賠償損失外，還有輿情事件導(dǎo)致的客戶流失品牌受損無(wú)形性損失更是巨大，曾是日本最
講師：陳壽民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的原理與精要 課時(shí)：12H
IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的原理與精要【課程背景】IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）是提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的管理體系，在華為的實(shí)踐中取得了巨大成功。本課程聚焦于如何構(gòu)建適合于企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)業(yè)務(wù)目標(biāo)的卓越研發(fā)管理體系，幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效?！九嘤?xùn)收益】學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿推行IPD變革經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)少走彎路和合理縮短變革周期系統(tǒng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的研發(fā)管理實(shí)踐——集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系的方法
講師：宋荊漢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全流程實(shí)踐》 課時(shí)：12H
敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全流程實(shí)踐課程背景：市場(chǎng)變化快速莫測(cè)，在5G+AI+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代，商業(yè)機(jī)會(huì)隨時(shí)到來(lái)，需要組織新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)攻堅(jiān)，新團(tuán)隊(duì)新部門(mén)針對(duì)新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時(shí)又面臨著團(tuán)隊(duì)成員年輕及新業(yè)務(wù)壓力大積累少的痛點(diǎn)。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式雖然面面俱到，但多而且復(fù)雜，如何如何快速應(yīng)對(duì)當(dāng)今更復(fù)雜快速的市場(chǎng)環(huán)境，敏捷項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生。不管是XP或Scr
講師：錢(qián)林澤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電子硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中如何開(kāi)展可靠性設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
電子硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中如何開(kāi)展可靠性設(shè)計(jì)課程背景：電子硬件產(chǎn)品的集成度和小型化發(fā)展趨勢(shì)，讓可靠性成為產(chǎn)品的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。而通常產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，只要有創(chuàng)新，就可能帶來(lái)可靠性風(fēng)險(xiǎn)，例如，引入新設(shè)計(jì)方案、新技術(shù)、新材料、新工藝、或是新器件之后，經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全，造成在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、或制造量產(chǎn)、甚至是市場(chǎng)應(yīng)用階段出現(xiàn)各類可靠性缺陷，電子硬件產(chǎn)品在這方面尤其突出：產(chǎn)品開(kāi)
講師：嚴(yán)春美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程DFM設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程DFM設(shè)計(jì)主講：嚴(yán)春美【課程背景】在實(shí)際研發(fā)工作中，因缺少產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)（DFM）的方法和流程機(jī)制牽引，往往只重視功能實(shí)現(xiàn)，不重視性能和產(chǎn)品可靠性，導(dǎo)致產(chǎn)品工程質(zhì)量差，常出現(xiàn)以下問(wèn)題：由于缺少工程設(shè)計(jì)意識(shí)，研發(fā)只專注于技術(shù)本身，不考慮制造和市場(chǎng)應(yīng)用質(zhì)量，所開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。因工程設(shè)計(jì)能力不足，產(chǎn)品研發(fā)時(shí)天馬行空，到制造階段才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)
講師：嚴(yán)春美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電子硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中如何開(kāi)展可靠性設(shè)計(jì)課程背景：電子硬件產(chǎn)品的集成度和小型化發(fā)展趨勢(shì)，讓可靠性成為產(chǎn)品的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。而通常產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，只要有創(chuàng)新，就可能帶來(lái)可靠性風(fēng)險(xiǎn)，例如，引入新設(shè)計(jì)方案、新技術(shù)、新材料、新工藝、或是新器件之后，經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致前期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全，造成在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、或制造量產(chǎn)、甚至是市場(chǎng)應(yīng)用階段出現(xiàn)各類可靠性缺陷，電子硬件產(chǎn)品在這方面尤其突出：產(chǎn)品開(kāi)
講師：嚴(yán)春美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
實(shí)戰(zhàn)型--產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決課程背景：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付中非常關(guān)鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理，從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進(jìn)度，在實(shí)際工作中會(huì)有各種因素影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量：人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度等要素相互交錯(cuò)時(shí)，往往容易忽略質(zhì)量來(lái)保進(jìn)度；缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全、過(guò)程管控不到位，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復(fù)攻關(guān)救火；產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
講師：嚴(yán)春美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
實(shí)戰(zhàn)型--產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決課程背景：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和交付中非常關(guān)鍵的一環(huán)是做好產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理，從而保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量和進(jìn)度，在實(shí)際工作中會(huì)有各種因素影響風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量：人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度等要素相互交錯(cuò)時(shí)，往往容易忽略質(zhì)量來(lái)保進(jìn)度；缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的技巧，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全、過(guò)程管控不到位，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后期或生產(chǎn)交付階段反復(fù)攻關(guān)救火；產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
講師：嚴(yán)春美 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造基于IPD的規(guī)范化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系 課時(shí)：12H
IPD-產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思想打造基于IPD的規(guī)范化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系主講：中華【課程背景】集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來(lái)源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管
講師：劉忠華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱●課程背景???課程在對(duì)大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)的開(kāi)發(fā)管理體系，同時(shí)分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過(guò)程中應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)管理能夠真正落地實(shí)施。●培訓(xùn)收益1.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管
講師：包凌明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建卓越產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系課時(shí)設(shè)計(jì)：2day課程背景：如果如下幾個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)管理的典型問(wèn)題有2個(gè)以上能戳中您的痛處，您可以考慮來(lái)聽(tīng)聽(tīng)老師總結(jié)提煉出的在華為從事研發(fā)管理十幾年的經(jīng)驗(yàn)之談和解決之道：銷售認(rèn)為研發(fā)不懂市場(chǎng)，不了解客戶需求；研發(fā)認(rèn)為銷售只會(huì)傳遞客戶的原話，挖掘不到客戶真實(shí)需求。那么客戶需求到底是怎樣的？企業(yè)該如何開(kāi)發(fā)和管理客戶需求？一線銷售
講師：樊輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）管理體系精講（3天） 課時(shí)：18H
IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）管理體系精講【課程目標(biāo)】針對(duì)解決企業(yè)如下產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：1、新產(chǎn)品上市后，不適合市場(chǎng)的需求，或者與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力2、投資于不應(yīng)投資的產(chǎn)品，浪費(fèi)嚴(yán)重,缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃3、產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)間（TimetoMarket）過(guò)長(zhǎng)4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，沒(méi)有保證5.產(chǎn)品產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣不高,職能化特征明顯的組織結(jié)構(gòu)阻礙了跨部門(mén)的
