目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行（1天） 課時：6H
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行主講：呂天興【課程收益】?了解目標(biāo)管理的意義和作用?了解并掌握ABC認知行為模行?掌握目標(biāo)管理制定的SMART原則?掌握目標(biāo)路徑設(shè)計方法?掌握目標(biāo)分解、修正的原則和技巧?提高目標(biāo)管理及計劃執(zhí)行的有效性?了解高效執(zhí)行的三項原則?掌握高效執(zhí)行的四驅(qū)動力【授課對象】中高層管理者,各部門經(jīng)理主管【課程特色】思維延展+原理解讀+案例講解+實用工具+小
講師：呂天興 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
核心課程-目標(biāo)管理與計劃落實 課時：6H
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計劃落實主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進度，并以目標(biāo)衡量實際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時，實時采行改進方案。本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認知企
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
核心課程-目標(biāo)管理與時間管理 課時：6H
曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與時間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進度，并以目標(biāo)衡量實際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時，實時采行改進方案。本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認知企
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 課時：18H
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》主講：孫倩目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行落地是企業(yè)管理中最關(guān)鍵且常規(guī)的管理任務(wù)，內(nèi)容涵蓋非常廣泛，即包括目標(biāo)制定，也包含跟進與執(zhí)行等。對于＂目標(biāo)和計劃＂二字，似乎人人知道，但卻很難講清楚或用的好。那么在日常的目標(biāo)管理過程中，你是否遇到了如下的困擾呢？制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合目標(biāo)計劃無標(biāo)準，過程管理高成本目標(biāo)上下難共識，執(zhí)行當(dāng)中無支持目標(biāo)計劃缺
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
洪濤-目標(biāo)管理與計劃達成(2天精品課) 課時：12H
目標(biāo)管理與計劃達成【課程背景】班沒方向：工作茫然員工做事沒目標(biāo)：工作盲目員工干活沒計劃：工作忙亂員工解題沒方法：工作莽員工上撞美國管理大師彼得·德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。
講師：崔洪濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》【培訓(xùn)目標(biāo)】●掌握目標(biāo)管理與自我控制的思路和方法●學(xué)習(xí)計劃制定的方法，決策關(guān)鍵點，確保任務(wù)結(jié)果●自我認知個人執(zhí)行力的差距，并改善執(zhí)行的心態(tài)【培訓(xùn)對象】適合基層管理者、及后備干部等【人數(shù)要求】為保證效果，40人以下為最佳【培訓(xùn)天數(shù)】1天【培訓(xùn)方式】德魯克思想講授、案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互動課程大綱模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》【培訓(xùn)目標(biāo)】●掌握目標(biāo)管理與自我控制的思路和方法●學(xué)習(xí)計劃制定的方法，決策關(guān)鍵點，確保任務(wù)結(jié)果●自我認知個人執(zhí)行力的差距，并改善執(zhí)行的心態(tài)【培訓(xùn)對象】適合基層管理者、及后備干部等【人數(shù)要求】為保證效果，40人以下為最佳【培訓(xùn)天數(shù)】1天【培訓(xùn)方式】德魯克思想講授、案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互動課程大綱模塊一、開篇－課程介紹課程目標(biāo)
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
質(zhì)量目標(biāo)管理 課時：6H
質(zhì)量目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的在激烈的市場競爭中，越來越多的企業(yè)注意到了目標(biāo)管理的重要性，而在質(zhì)量管理體系中反復(fù)強調(diào)的就是質(zhì)量目標(biāo)的如何制定與實施，顯然質(zhì)量目標(biāo)的制定與管理在企業(yè)發(fā)展進程中起著非常重要的作用，直接涉及企業(yè)如何改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的方向。本課程從目標(biāo)管理的角度詮釋企業(yè)質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量目標(biāo)，并解決好質(zhì)量目標(biāo)管理這一實質(zhì)性的問題，使您
講師：馬輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理與績效考核 課時：6H
《向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核》課程背景?作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預(yù)期的績效目標(biāo)？ 為什么… 今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與年度計劃》 課時：12H
《目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計劃》課程背景?作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預(yù)期的績效目標(biāo)？ 為什么… 今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當(dāng)，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與績效考核》 課時：6H
《向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核》課程背景?作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預(yù)期的績效目標(biāo)？ 為什么… 今天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時：6H
《向惠普學(xué)習(xí)-目標(biāo)管理》為了達成團隊的總體目標(biāo)，如何規(guī)劃和分解本部門的目標(biāo)？資源永遠是有限的，為了實現(xiàn)部門或個人目標(biāo)，必須做哪些“大事“？如何制定可行的實施計劃，以確保完成這些“大事”“沒有任何管理原則比‘目標(biāo)管理’對惠普的成功有更大的貢獻。將總體目標(biāo)敘述得清清楚楚，并且征得大家的同意支持，在達成目標(biāo)的過程中，員工在權(quán)限范圍內(nèi)，有自行決定最佳做事方法的彈性，
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理與目標(biāo)管理【課程目標(biāo)】了解時間，及時間管理的意義和作用;了解并掌握時間管理及時間規(guī)劃的原則和方法;幫助學(xué)員厘清個人價值觀，樹立明確合理的人生目標(biāo);【課程特色】課程設(shè)計合理，條理清晰，案例鮮活;互動+實戰(zhàn)演練+分享;讓每個學(xué)員都帶著行動方案離開課堂;【培訓(xùn)學(xué)員】所有期望對自己的時間進行有效管理的成功人士【課程大綱】一、認識并了解你的時間1、現(xiàn)狀分析—我
講師：呂天興 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理-2天 課時：6H
課程名稱|目標(biāo)管理制度建立|課程編號|HRD-OT-002|||開課時間|||開課地點||授課語言|中文||課程對象|人力資源經(jīng)理，各職能部門經(jīng)理、主管，管理人員||課程受益|正確理解基本管理工具——目標(biāo)管理制度的概|培|啟發(fā)式、互動式教|||念|訓(xùn)|學(xué)|||找出目標(biāo)管理不能順利實施的原因|方|案例討論分析|||學(xué)習(xí)目標(biāo)管理制度的建立和目標(biāo)的設(shè)定|式|角色扮
講師：鮑英凱 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理課程大綱》 課時：6H
《目標(biāo)管理課程大綱》課程背景：“你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生。”-------美國成功學(xué)大師拿破侖?希爾！您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標(biāo)不明確造成的呢？“對于與艘沒有航向的船來說，任何方向的風(fēng)都是多余的。所以，您需要學(xué)習(xí)
