目標管理課程體系
部分：目標與績效管理新思維1、窮人缺什么2、個人成功法則3、企業(yè)成長法則4、目標與現(xiàn)實之間的距離5、績效是企業(yè)存在的基礎6、目標與績效管理的深層次內涵7、目標與績效管理的雙重目的8、保證目標達成的七大關鍵9、目標實現(xiàn)：過程決定結果第二部分：目標與績效管理的常用工具1、目標管理的業(yè)績導向2、目標管理的能力導向3、正確理解360度資質測評模型4、正確理解BSC-...
講師：陳竹友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理-尚旭東 課時：6H
目標管理〖課程主題〗目標管理〖課程時間〗1天（6小時）〖課程背景〗目標管理的概念是彼得.德魯克1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的，其后他又提出目標管理和自我控制的主張。德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務，必須轉化為目標，如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標...
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
CIIP工作計劃目標管理與推動主講講師：梁葉清華、北大商學院總裁班特聘講師時代光華簽約認證講師2016-2017百強講師管理十強講師AACTP認證行動學習促動師IPTA認證國際培訓師曾任時代光華課程內容總監(jiān)20年標桿企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗江蘇明遠教育中心特聘講師培訓目標：1、如何把領導交代的事情有計劃的完成；2、過程中有效推動并順利完成計劃；3、及時反饋工作進度和...
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售目標管理 課時：6H
銷售目標管理一、【課程前言】在高預期快增長的市場環(huán)境與業(yè)績壓力下，銷售目標管理工作至關重要！目標的設定既要考慮市場以及自身實際情況，又要考慮組織發(fā)展的需要；如何將目標有效地分解到各個執(zhí)行單位，并被執(zhí)行單位真正認可，并愿意付諸努力去實現(xiàn)；如何幫助各執(zhí)行單位制定切實有效的舉措，確保銷售目標最終達成，是企業(yè)邁向成功的關鍵。大多企業(yè)的銷售高管在每年、每季度甚至每月的...
講師：陳語慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
《目標管理與計劃執(zhí)行》主講：張紅領老師【課程背景】“凡事預則立，不預則廢”------《禮記·中庸》有目標的人在奔跑，沒目標的人在睡覺！假如公司年初制定目標計劃達成率為100，結果到年終，公司高層完成80，中層完成80，基層完成80，最后公司整體完成多少？答案是51．2！只有方向而無方法，只有目標而無計劃，只有計劃而無執(zhí)行，再偉大的戰(zhàn)略目標也只能淪為一紙空談...
