阿米巴課程體系
老板培訓復制與阿米巴經營精修班（4天3夜） 課時：24H
《老板培訓復制與阿米巴經營》精修班【問題聚焦】當企業(yè)發(fā)展超過200人的時候，經營開始力不從心，就會出現如下的問題：←為什么整個組織的責任心不強、崗位主人翁意識差？←為什么員工不能把全部精力集中在實現公司的首要目標上？←為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復的工作呢？←為什么部門間員工間工作推諉“責權利”不明，不能聚合產生高效率？←為什么面對浪費，為...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《阿米巴經營與培訓復制訓練課程》 課時：24H
阿米巴經營與培訓復制訓練課程【課程背景】當企業(yè)發(fā)展超過200人的時候，經營開始力不從心，就會出現如下的問題：為什么整個組織的責任心不強、崗位主人翁意識差？為什么員工不能把全部精力集中在實現公司的首要目標上？為什么沒有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復的工作呢？為什么部門間員工間工作推諉“責權利”不明，不能聚合產生高效率？為什么面對浪費，為什么大部分的人不...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經營 課時：12H
阿米巴經營模式構建實戰(zhàn)【課程簡介】???起源于京瓷的阿米巴經營模式是指將公司分成許多的每個業(yè)務單元（可以是一個部門、一條生產線、一個班組甚至到每個員工），每個單元就是一個阿米巴，都是一個獨立的利潤中心，就像一個中小企業(yè)那樣活動，經營計劃、實績管理、勞務管理等所有經營上的事情都由他們自行運作，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應。阿米巴經營模式有其文化的特殊性，導...
講師：王琛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯網+阿米巴模式》 課時：6H
阿米巴模式在互聯網時代的應用劉宗斌_博士[課程介紹]傳統(tǒng)阿米巴模式具有激發(fā)員工經營活力、有效規(guī)避“大公司病”的優(yōu)勢，但在互聯網時代的應用，應當綜合借鑒更多、更好的管理理念、工具和方法。本次課程，將結合京瓷公司、海爾集團、韓都衣舍等成功案例，講解導入阿米巴模式的步驟和方法。[課程目標]1、了解傳統(tǒng)阿米巴模式的優(yōu)勢與局限；2、理解互聯網思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維的區(qū)別；...
講師：劉宗斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
從20年前的一部小說說起阿米巴經營模式的誕生一、對阿米巴經營的理解(一)阿米巴經營的目的(二)設立阿米巴的條件(三)討論阿米巴經營的本質(四)結合各自企業(yè)探討能否引入阿米巴模式二、阿米巴的組織構建(一)各種組織結構模式(二)阿米巴的優(yōu)勢(三)細分阿米巴組織的條件(四)細分阿米巴組織的注意事項(五)經營管理部門的設置(六)案例討論(七)結合各自企業(yè)初步構建阿米...
講師：藺漢成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《深度解讀阿米巴經營》 課時：6H
認識阿米巴經營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經營轉向精細化經營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
深度解讀阿米巴經營 課時：6H
認識阿米巴經營，提高組織戰(zhàn)斗力激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價值主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經營轉向精細化經營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經營很有心得的老板，在越來越復雜，越來越風云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進乃至于理念和經營哲學。稻盛和夫，被稱為日本的“經營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼...
講師：石磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《汽修企業(yè)及4S店售后服務阿米巴經營模式宣導及研討》【課程大綱】第一講初識稻盛和夫先生與阿米巴經營工業(yè)革命的歷史給了我們什么啟示“四大經營之圣”之一的稻盛和夫先生和他的阿米巴經營模式阿米巴經營在我國推行的現狀推行阿米巴經營模式的目的哪些企業(yè)不適合阿米巴經營模式的導入第二講汽車服務行業(yè)與阿米巴經營局外人與局內人對汽車服務的認知回顧汽車服務行業(yè)生存與發(fā)展的歷史軌...
講師：曾憲墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《智能時代阿米巴經營模式及應用》 課時：12H
打造高成長企業(yè)的敏捷組織智能時代阿米巴經營模式及應用主講老師：陳萍萍【課程背景】企業(yè)經營所面臨的問題與挑戰(zhàn)：面對互聯網+的新商業(yè)模式，組織運營無所適從，企業(yè)面對“跨界打劫”是主動出擊，還是被動抵御；存量產業(yè)環(huán)境，銷售額增長緩慢甚至快速下滑，利潤越來越微薄，甚至虧損，企業(yè)領導人焦慮萬分；部門各自為政，部門墻厚重，面對內外部需求的快速變化，企業(yè)整體運營效率低下；...
講師：陳萍萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴模式的實操落地 課時：12H
創(chuàng)造高收益-阿米巴經營模式結合中國企業(yè)實際情況的落地方法主講：續(xù)志強【課程背景】很多企業(yè)在經營實踐活動中，經營者很大程度上憑借自己的直覺，沒有明確的方向性和事業(yè)計劃，隨心所欲地運營企業(yè)。企業(yè)中的員工只為自己那份工資工作，缺乏主觀能動性。企業(yè)內部組織結構混亂，無法判斷收入和成本的構成，也無法準確地計算出利潤。續(xù)老師結合自己近二十年日本及中國企業(yè)的工作經驗，認為...
講師：續(xù)志強咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講每一位員工都是主角1阿米巴經營的誕生2確立與市場直接掛鉤的部門核算制度3培養(yǎng)具有經營者意識的人才分析：稻盛和夫阿米巴經營培訓案例！解析：稻盛和夫阿米巴經營內訓案例案例：稻盛和夫阿米巴經營課程案例分析！第2講經營不能沒有哲學1把組織細分為事業(yè)組成單位2阿米巴之間的定價3領導需要具備經營哲學討論：稻盛和夫阿米巴經營經典案例討論分組：稻盛和夫阿米巴經營培訓案...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經營模式落地實戰(zhàn)班 課時：12H
課程定位基于公司戰(zhàn)略及規(guī)劃布署，建立靈活高效的組織系統(tǒng)和會計系統(tǒng)，確保戰(zhàn)略有效落地；公司文化有效傳播到最小經營單元；全員經營，自我驅動，降本增效，提升公司競爭力和盈利能力；基于內部市場化原理做到外壓內傳，讓員工感受市場溫度，培養(yǎng)員工經營意識，打破部門墻，減少內耗，提升協同效率，改善團隊績效；基于決策層的經營意圖，有效建立目標共同體、事業(yè)共同體、命運共同體和合...
講師：饒小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
服鞋行業(yè)阿米巴經營培訓 課時：12H
服鞋行業(yè)阿米巴經營培訓一??阿米巴經營本質與威力1.經營之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴經營是什么3阿米巴經營的三大構件與核心內涵4阿米巴經營的運作系統(tǒng)【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解讀【課堂練習1】稻盛和夫拯救日航系列報告二??阿米巴經營組織劃分1?學員企業(yè)組織結構分享2?公司組織的演變3?組織劃分的前提4?阿米巴組織構造原理5?事業(yè)型組織劃分的原...
講師：謝民咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿米巴經營管理 課時：6H
研討會說明（講師簡介、問卷發(fā)放）阿米巴經營變革ABC第一節(jié)阿米巴經營變革的成就（Achievement）第二節(jié)阿米巴經營變革的信念（Belief）第三節(jié)阿米巴經營變革的能力（Capacity）視頻：阿米巴改變著我和企業(yè)阿米巴經營變革概述第一節(jié)阿米巴經營的誕生第二節(jié)阿米巴經營三部曲第三節(jié)經營離不開會計，變革離不開HR課間休息阿米巴經營變革的”三支柱”第一節(jié)經營...
講師：陳守元咨詢電話：010-82593357下載需求表
融入阿米巴的經營管控體系構建咨詢工作坊 課時：6H
《融入阿米巴的經營管控體系構建咨詢工作坊》課程內容時間：第一天上午第一篇講透“原生態(tài)阿米巴”1.1什么是“原生態(tài)阿米巴”1.2阿米巴經營“哲學+實學”1.3阿米巴經營體系1.4阿米巴運營的兩個前提1.5阿米巴組織劃分和量化分權1.6阿米巴經營的本質——持續(xù)、高頻、有效執(zhí)行PDCA循環(huán)1.7對“原生態(tài)阿米巴”的總結1.8為什么“原生態(tài)阿米巴”在中國鮮有成功1....
