時(shí)間管理課程體系

“高效時(shí)間管理”培訓(xùn)方案課程背景:工作效率是體現(xiàn)員工職業(yè)化以及企業(yè)管理合理性的重要考核依據(jù),那么對(duì)于員工而言在目標(biāo)與結(jié)果的分辨上很多人存在嚴(yán)重誤區(qū),更可怕的是很多人對(duì)于自我的工作目標(biāo)以及目標(biāo)如何分解都是一無(wú)所知的,那么在面對(duì)工作的時(shí)候就談不到保時(shí)、保質(zhì)、保量,更談不到工作效率的提升,本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個(gè)人工作習(xí)慣...

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時(shí)間管理大綱   課時(shí):6H

《時(shí)間管理》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo):?充分理解時(shí)間對(duì)于管理者的意義價(jià)值以及時(shí)間管理的含義(構(gòu)建基礎(chǔ))?多角度地訓(xùn)練提升管理者的時(shí)間管理技能(重點(diǎn)訓(xùn)練)?培訓(xùn)特點(diǎn):以現(xiàn)代科學(xué)先進(jìn)的管理理論為支撐,充分結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理者的面臨的實(shí)際情況和具體管理實(shí)踐體會(huì),理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,幫助企業(yè)從組織層面和管理者個(gè)人層面解決時(shí)間管理的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,鼓勵(lì)學(xué)員參與,培訓(xùn)生...

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高績(jī)效時(shí)間管理   課時(shí):6H

“時(shí)間管理”培訓(xùn)大綱課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:企業(yè)中層經(jīng)理、員工課程人數(shù):20-25人培訓(xùn)形式:理論講授60%、實(shí)戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%課程內(nèi)容:一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎?二、開(kāi)篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的?1.時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4.個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用...

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時(shí)間管理   課時(shí):12H

時(shí)間管理【授課時(shí)長(zhǎng)】12學(xué)時(shí)(2天)【課程收益】你或許會(huì)覺(jué)得奇怪,時(shí)間還需要管理嗎?是的,時(shí)間是企業(yè)最稀缺的資源之一,時(shí)間是我們的資源,所以要珍惜和愛(ài)護(hù)你的時(shí)間;時(shí)間對(duì)我們來(lái)說(shuō)畢竟是有限的,有限的時(shí)間內(nèi)能否創(chuàng)造出較大的價(jià)值,取決于我們利用和管理時(shí)間的方式,有效的時(shí)間管理能夠以最高的效率完成重要的事情。本課程使學(xué)員對(duì)時(shí)間管理有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和了解,樹(shù)立正確的時(shí)...

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時(shí)間管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)●課程目標(biāo):1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)2、增強(qiáng)時(shí)間管理力和溝通能力3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)4、全力沖刺,面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄●課程設(shè)計(jì):1、本課需用時(shí)一至兩天。2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力,充分與學(xué)員分享典型案例,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等培訓(xùn)形式。4、本課采用《團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》...

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課程背景:時(shí)間是最為平等,最為珍惜的資源。當(dāng)代社會(huì)工作生活壓力越來(lái)越大,很多的公司員工都不得不靠加班來(lái)完成組織的工作任務(wù),恨不能生出三頭六臂來(lái)平衡工作和生活。而企業(yè)也希望員工能不再拖延,很好的處理好多線程復(fù)雜任務(wù),提高效率,進(jìn)而快速提升公司業(yè)績(jī),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。課程課長(zhǎng):6-7小時(shí)對(duì)象學(xué)員:骨干員工,基層管理者人數(shù)建議:24-30人,魚(yú)骨排列分組...

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管理者的時(shí)間管理課程大綱培訓(xùn)目的:通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)者能夠:1.了解管理者應(yīng)該做什么;2.掌握制定目標(biāo)的方法;3.掌握如何設(shè)定工作的優(yōu)先級(jí);4.掌握如何制定工作計(jì)劃;5.掌握如何進(jìn)行工作分配與授權(quán);培訓(xùn)對(duì)象:基層主管或中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:2天(每天09:00-17:00,共16小時(shí),含中午午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間)培訓(xùn)方法:游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演、案例分析、視...

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《時(shí)間管理》   課時(shí):6H

一樣的工作,不一樣的效率一樣的生活,不一樣的狀態(tài)一樣的時(shí)間,不一樣的管理時(shí)間管理(TimeManagement)理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答課程背景一些數(shù)據(jù):一星期168個(gè)小時(shí),56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過(guò),21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過(guò),剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來(lái)決定做什么?人每8分鐘會(huì)收到1次打擾,每小時(shí)大約7次,平均每次打擾大約是5...

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《高效時(shí)間管理》   課時(shí):6H

←一樣的工作,不一樣的效率←一樣的生活,不一樣的狀態(tài)←一樣的時(shí)間,不一樣的管理高效時(shí)間管理(TimeManagement)理論講解+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答一些數(shù)據(jù):一星期168個(gè)小時(shí),56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過(guò),21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過(guò),剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來(lái)決定做什么?人每8分鐘會(huì)收到1次打擾,每小時(shí)大約7次,平均每次打擾大約是...

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《時(shí)間管理》課程   課時(shí):6H

時(shí)間管理【課程介紹】什么是時(shí)間管理?為什么要進(jìn)行時(shí)間管理?本課程就時(shí)間管理的概念、方法、工具的使用,自我時(shí)間管理測(cè)評(píng)、案例分析、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管理打下良好理論基礎(chǔ)?!菊n程目標(biāo)】1.了解時(shí)間管理的概念,認(rèn)識(shí)掌握時(shí)間管理的重要性2.了解自己的性格特性及在時(shí)間管理上的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,科學(xué)管理好自己的時(shí)間3.理清...

 講師:李元濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


職場(chǎng)領(lǐng)跑——時(shí)間管理與商務(wù)禮儀張媛【課程背景】看一個(gè)企業(yè)組織是“正規(guī)軍”還是“游擊隊(duì)”,外在看員工的職業(yè)形象,而內(nèi)在看的就是看這個(gè)組織中新員工的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)能力,其中,包括最基礎(chǔ)的時(shí)間管理能力。在一個(gè)“正規(guī)軍”的組織中,經(jīng)過(guò)職業(yè)化訓(xùn)練的新員工會(huì)時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己,遵守職業(yè)規(guī)范,恪守職業(yè)責(zé)任,扮演好職業(yè)角色,管理好自己的...

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時(shí)間管理——像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己張媛【課程背景】不管是針對(duì)一個(gè)組織還是個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間管理能力,都是最基礎(chǔ)的能力,是統(tǒng)籌,計(jì)劃,安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn),一個(gè)沒(méi)有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來(lái)好的結(jié)果和產(chǎn)出,也不能想象如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中,很多人被嚴(yán)重的拖延癥困擾,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活習(xí)慣不健康,晚睡,缺乏運(yùn)動(dòng)等,身...

 講師:張媛咨詢電話:010-82593357下載需求表


升級(jí)最高版本的自己——時(shí)間管理——像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己張媛【課程背景】不管是針對(duì)一個(gè)組織還是個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間管理能力,都是最基礎(chǔ)的能力,是統(tǒng)籌,計(jì)劃,安排和執(zhí)行等多種能力的綜合體現(xiàn),一個(gè)沒(méi)有效率和產(chǎn)能的組織是不可能帶來(lái)好的結(jié)果和產(chǎn)出,也不能想象如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中,很多人被嚴(yán)重的拖延癥困擾,效率低下,自我管理能力差,缺乏自律性,生活習(xí)慣不健康...

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高效能時(shí)間管理   課時(shí):6H

課程背景:時(shí)間是最為平等,最為珍惜的資源。當(dāng)代社會(huì)工作生活壓力越來(lái)越大,很多的公司員工都不得不靠加班來(lái)完成組織的工作任務(wù),恨不能生出三頭六臂來(lái)平衡工作和生活。而企業(yè)也希望員工能不再拖延,很好的處理好多線程復(fù)雜任務(wù),提高效率,進(jìn)而快速提升公司業(yè)績(jī),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。課程課長(zhǎng):6-7小時(shí)對(duì)象學(xué)員:骨干員工,基層管理者人數(shù)建議:24-30人,魚(yú)骨排列分組...

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以終為始步步為贏——時(shí)間管理的秘籍課程背景:本課程管理干部和骨干員工為核心,從時(shí)間管理的概念、原則、方法和實(shí)踐四方面,全方位提升管理者的時(shí)間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間管理就是自我管理,明白自己要什么,以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰,效率倍增,進(jìn)而解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,提升工作成效!課程收益:...

 講師:夏琳咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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