跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通與協(xié)作》工作坊主講：周雋峰老師【課程背景】高效的跨部門溝通與協(xié)作，已經(jīng)成為工作的必須，一項工作由于各部門目標和意愿不同，往往在合作過程中會產(chǎn)生很多問題，管理者時時刻刻都面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何進行無障礙的跨部門溝通與協(xié)作，有效解決問題并快速達成績效是當前的重中之重。《跨部門溝通與協(xié)作工作坊》，在常規(guī)課程解決問題的基礎(chǔ)上，運用世界咖啡，行動學習及引導技...
講師：周雋峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理者的跨部門溝通與協(xié)作技巧》主講：魏亮老師【課程背景】在公司內(nèi)部，你是否對跨部門的溝通與協(xié)作的壁壘和問題存有感觸和思考？溝通真的很重要，但自己做得真的有效嗎？如何提升組織效能公說公有理婆說婆有理，自己與干系方怎樣才能達成共識？在與其它部門配合工作時被推諉、指責甚至置之不理時無所適從，如何才能獲得支持？在與上司、下屬甚至客戶溝通時，覺得像在唱獨角戲，如...
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《拆墻架橋：打破部門壁壘，激活組織協(xié)作力》高效跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)策略主講：簡丹老師【課程背景】“部門墻”是組織效率的最大殺手！企業(yè)常面臨這樣的困境：部門各自為政，目標不一致，資源重復浪費溝通效率低下，信息傳遞失真，決策緩慢協(xié)作意愿薄弱，推諉扯皮頻發(fā)，項目推進困難文化沖突明顯，本位主義盛行，團隊士氣低迷哈佛商學院研究表明，跨部門協(xié)作不暢導致企業(yè)隱性成本增加3...
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《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：蔡山老師【課程背景】溝通在我們的工作生活中，無處不在，但在企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)下列問題：為什么部門之間溝通的變得如此費力？為什么一件事情由一個部門主導，另外的卻在觀望？不主動與其配合和協(xié)作？部門之間為甚如同有厚厚的部門墻存在？不知道如何打通這些部門墻？解決跨部門溝通的問題，首先需要提升自身的溝通技能和EQ水平。研究表明，我們工作中70的錯...
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《團隊合作與跨部門溝通—橫向領(lǐng)導力》 課時：6H
《團隊合作與跨部門溝通—橫向領(lǐng)導力》主講：陳蕊老師【課程背景】與人合作絕對是世界上最難的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務(wù)，或是由于某種差異而沖突不斷，長達數(shù)小時但結(jié)果欠佳的會議可以說是司空見慣。有時我們磨合團隊所花的時間甚至遠遠超出完成實質(zhì)性工作的周期。大多數(shù)人寧可多花一些工夫獨立完成任務(wù)，也不愿意與他人合作。本課程將幫助學員學...
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《同舟共濟——跨部門溝通與協(xié)作的訣竅》 課時：12H
《同舟共濟——跨部門溝通與協(xié)調(diào)的訣竅》主講：方超【課程背景】跨部門溝通是為了保障組織運作更加高效的必要手段，但通常我們會遇到各種人為的和非人為的障礙，很多團隊成員不知道應(yīng)該如何去破除這些障礙，進而影響了組織的發(fā)展。本課程主要圍繞為什么設(shè)置部門，設(shè)置部門的優(yōu)劣，以及部門障礙的產(chǎn)生的四大原因進行分析，運用三大工具鏟除解決跨部門溝通中存在的各種阻力，進而提升溝通效...
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【沙盤模擬】跨部門溝通與集體決策 課時：12H
沙盤模擬——跨部門溝通與集體決策課程背景如何有效地組織集體決策？如何有效地傾聽、反饋與表達觀點？如何在觀點不一致時統(tǒng)一彼此的意見？2011年，日本發(fā)生了福島地震事件。我們跟蹤了大量的數(shù)據(jù)以還原當時的救援狀況，并試圖通過建模的方式，模擬推演最優(yōu)的災(zāi)難救援方案，并構(gòu)建了一個用于模擬決策的沙盤工具。然而我們發(fā)現(xiàn)，幾乎沒有團隊可以實現(xiàn)最佳的決策。困桎我們的不是數(shù)學技...
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溝通與協(xié)作系列跨部門溝通與協(xié)作主講教師：原微軟在線中國區(qū)市場部負責人、高級市場總監(jiān)，摩托羅拉中國區(qū)市場部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理張椿齡課程對象：各行業(yè)、企業(yè)涉及跨部門溝通與協(xié)作問題的員工、中基層管理人員以及人力資源團隊（HR）課程形式：案例拆解、講師主講、視頻分析、行動學習、浸入討論、學員呈現(xiàn)、測評練習、課后作業(yè)設(shè)備硬件：緊湊型教室為佳、音視頻、投影設(shè)備、話筒、遮...
講師：張椿齡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》 課時：6H
《跨部門溝通》張燁老師【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學員明確跨部門溝通的關(guān)鍵影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動跨部門合作的順利進行，提高公司的總體運營效率?！菊n程收益】明確跨部門溝通的關(guān)鍵...
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《跨部門溝通與問題解決》 課時：6H
《跨部門溝通與問題解決》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學員識別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動跨部門合作順利進行，提高公司的總體運營...
講師：張燁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：張燁【課程背景】跨部門溝通是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必然面臨的難題。部門之間的溝通協(xié)調(diào)是否融洽流暢，直接影響到企業(yè)的運營效率和資源的整合利用。本課程將幫助學員識別跨部門溝通中常見沖突與原因，明確跨部門溝通的影響因素，提高部門間溝通的原則與技巧，提升學員沖突處理能力，提高合作方投入度和配合度，推動跨部門合作順利進行，提高公司的總體運營效率...
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跨部門溝通與協(xié)作 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作方獻忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導力實戰(zhàn)專家/原神州長城副總經(jīng)理課程背景一個組織是個系統(tǒng)的整體，為了讓這個整體高效運營，設(shè)置了相應(yīng)的職能部門，而在實際工作中，組織中各部門間的協(xié)作卻出現(xiàn)了非常大的障礙，以至于影響到最終目標的達成。為了有效解決這種現(xiàn)象，本課程從實際工作案例出發(fā)，通過深入分析跨部門協(xié)作困難的原因，提出高效跨部門協(xié)作的解決思路與方案，幫助各部...
講師：方獻忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：肖罡【課程背景】部門之間溝通協(xié)作融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，創(chuàng)造價值的速度。良好的溝通可以使各個部門間的協(xié)作更暢通，各業(yè)務(wù)模塊磨合的更順暢，讓企業(yè)這臺機器運轉(zhuǎn)的更順暢，企業(yè)中的員工更有工作熱情和動力。因此企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障。跨部門溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多問...
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《跨部門溝通》 課時：6H
《跨部門溝通》主講：大衛(wèi)祁老師【課程背景】您的員工在職場溝通中，是否有遇到過以下場景：無法達成共識；溝通容易產(chǎn)生偏差；偶爾會有沖突產(chǎn)生等。員工在跨部門溝通時無法產(chǎn)生共識，原因是雙方的目標不一致，以及溝通過程不充分導致的。本課程會提供多個溝通工具幫助學員了解溝通中容易產(chǎn)生的盲區(qū)。而溝通產(chǎn)生沖突，則是由不同的溝通風格沖突，以及不會調(diào)整自己的溝通方式導致的。這門課...
講師：大衛(wèi)祁咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作——模擬聯(lián)合國沙盤課課程背景：美國石油大王洛克菲勒說：“假如人際溝通能力是同糖或咖啡一樣的商品的話，我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力?！庇纱丝梢姕贤ǖ闹匾浴１菊n程的學員被均分到10個國家，每個國家2-10人，分別扮演不同的角色，比如總統(tǒng)、外交大臣、國防大臣和國民等。每個國家會有固定的友好關(guān)系國家、一般關(guān)系國家和敵對關(guān)系國...
