高層管理課程體系

單元:管理者的角色定位與認知一.引言à解決問題?或換問題?à新思考水平——經(jīng)營的眼光à復雜的問題沒有簡單的答案à錯的問題沒有對的答案àKCAB的循環(huán)二.管理的環(huán)境分析à經(jīng)營的挑戰(zhàn)n本質(zhì):定位(positioning)n挑戰(zhàn):競爭(competition)n趨勢:全球化(globalization)à行動戰(zhàn)略建議:經(jīng)營調(diào)準與管理升級n結(jié)構(gòu)設計n組織與文化n管理...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、中高層管理者的職業(yè)價值觀企業(yè)認可你的是什么?管理者的六個職業(yè)價值觀品德、品質(zhì)、品牌管理者的終極目標使命感與價值觀二、中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新(惟有創(chuàng)新才能不斷前進)冒險合作敬業(yè)學習執(zhí)著誠信責任感追求卓越團隊卓越(績效)卓越的標準跟誰PK求卓越?中高層管理者的責任意識忠誠敬業(yè)激活工作的熱情自動自發(fā)立即行動主動承擔責任三、中高層管理者...

 講師:劉成熙 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理干部人力資源管理知識與人才選育用留技能提升訓練為什么要學習本課程:管理大師彼得、德魯克曾經(jīng)把管理者定義為:取得成果的人??梢?,企業(yè)管理的核心就是人力資源管理。長久以來,關于人力資源管理這項具體工作的歸屬分工問題,始終困擾著企業(yè)老總、人力資源部以及各層級管理者。人力資源管理究竟是不是完全應該有人力資源部門負責?企業(yè)的各層級管理者在人力資源管理方面應該...

 講師:婁萌 咨詢電話:010-82593357下載需求表


解碼高層管理者典型DNA主講:馮進課程背景:當您成為一名肩負重任的高層領導者,當您躊躇滿志、意氣風發(fā),全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結(jié)果卻是:您的企業(yè)業(yè)績在下滑、您管理的團隊工作質(zhì)量下降、您應有的能力沒能發(fā)揮、下屬怨聲載道、老板失去了對您的信任……事情似乎變得越來越糟,您不得不作深刻反思:回過頭來看可能是,您缺乏對企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)知識與能力,無法幫助...

 講師:馮進 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團隊管理——中高層管理能力的強勢突圍課程背景:隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā),企業(yè)處在動蕩之中,在日趨激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)間人的競爭,是企業(yè)制勝的關鍵,尤其是干部隊伍的競爭。中高層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的管理意識以及管理技能決定了業(yè)務發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織的經(jīng)營目標和業(yè)績...

 講師:張蕾 咨詢電話:010-82593357下載需求表


突破發(fā)展的瓶頸,實現(xiàn)利潤倍增精益管理-中高層管理者的管理課程主講:趙穎博士【課程背景】企業(yè)的運營管理之痛:執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;請人難,育人難,留人更難;人效低,人越來越多,效益卻越來越差;成本高,盈利能力逐年下降;運營效率低,客戶投訴不斷;組織,速度和規(guī)模間的匹配力不足,企業(yè)難以做的更大,走的更遠。背后的原因:管理系統(tǒng)不完善不健全,依...

 講師:趙穎 咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP企業(yè)中高層管理技能訓練講師:劉名發(fā)【課程背景】新的時代,80后90后登上歷史的舞臺,管理者的自信一夜之間被清零,80后90后員工自我支配、自我決定之心理,相比60、70更為明顯,如何正確引導這代人之自我支配心理,導向自我管理之路,是MTP課程的目的和重要價值觀。MTP課程可以幫助傳統(tǒng)的管理者調(diào)整管理思維和觀念,訓練管理者核心管理技能,理解并認可尊重人性...

 講師:劉名發(fā) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


MTP中高管理者技能訓練日產(chǎn)訓原版風格授課JITA日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會版權所有(60年以來全世界數(shù)千萬管理者接受過的洗禮)[pic]課程背景:一份權威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的經(jīng)理人,65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58的人所學的專業(yè)為工科或理科,從事技術出身。這就意味著絕大多數(shù)的管理者是缺乏系統(tǒng)的管理理論知識支撐,而都是在憑個人經(jīng)驗和風格管理,這就注定了企業(yè)難以...

 講師:陳怡然 咨詢電話:010-82593357下載需求表


BR領導力—VUCA時代管理者六項精進課程背景:BR領導力全名BusinessResultLeadership.課件緣起于企業(yè)在學習了很多管理課程后,開始對領導力產(chǎn)生需求。因為傳統(tǒng)管理模式在面對新環(huán)境時,出現(xiàn)了一些不容易解釋的問題,需要領導力理論來對管理理論大廈進行修補和完善,領導力與經(jīng)典管理模式并不對立而是有益補充。BR領導力有三大技術特點:強調(diào)以業(yè)績提升...

 講師:陳怡然 咨詢電話:010-82593357下載需求表


通過不斷的學習與實踐,培養(yǎng)“理性運用科學分析和尊重人性,自主采取有效行動的管理者”。?培養(yǎng)成熟的管理意識?建立管理的基準、共識以及共同語言?確立對自己管理方法的自信?了解管理上的弱點及偏差?掌握系統(tǒng)的全套管理方法和工具?重整自己的管理經(jīng)驗?在管理實踐中有效運用?進行有意識的管理活動第一部管理的基礎第1單元管理的基本概念1.1管理的定義1.2管理者的立場與任務...

 講師:吳漫 咨詢電話:010-82593357下載需求表


溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進課程背景:《溝通式管理》的方法論在近百家中國本土企業(yè)中進行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實踐,得到了在華企業(yè)高、中、基層管理干部的全面認可.《溝通式管理》既不是專家授課式的管理技巧堆砌,也不是忽悠式的管理演講,更不是勵志成功學。課程以APEC工作法為核心方法論,構(gòu)建六大溝通系統(tǒng),配合科學的速贏?五層次人才成長模型,帶來18...

 講師:怡然 咨詢電話:010-82593357下載需求表


日產(chǎn)訓MTP中高層管理者技能訓練營課程背景:MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程)集60余年的成功經(jīng)驗,為我們提供了一個從弱勢制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務模式。MTP作為學習掌握有關管理的知識,技能,態(tài)度的經(jīng)典基礎教程,今天在亞洲地區(qū)已成為中高層管理者教育的代名詞。為企業(yè)培養(yǎng)自己的核心人才,通過MTP培訓,管理者能...

 講師:怡然 咨詢電話:010-82593357下載需求表


慧眼識人---中高層管理者面試技術課程大綱|【培訓導言|寧可不識字,不可不識人。管理的根本就是管人,管理者最大的錯||】|誤就是看錯了人,所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識|||人?如何形成一種簡單、實用的識人模式,本課程為你答疑,解惑|||。||【培訓技巧|1、主題講授;||】|2、案例研討;|||3、角色扮演;|||4、實操練習;|||5、情境模...

 講師:邱明俊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


百貨商場中高層管理干部內(nèi)訓課程內(nèi)容選取目錄第一單元:購物中心的管理人員具備綜合的管理能力A:行政(自我工作管理)能力:1、時間管理與排定2、目標與標準設定3、計劃與安排工作B:溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力:C:督導(建立工作團隊)能力D:認知(思考清晰縝密)能力4、問題確認與解決E:綜合的管理能力7、如何對大型主力店管理14、怎樣去檢查品牌主力店銷售、陳列、服務...

 講師:劉永華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理者的基本修煉適合對象:企業(yè)高、中層管理人員課程時間:一天/6小時課程講師:吳建國課程大綱:一、管理者的角色定位(1.5小時)?管理者普遍困惑的六個問題?管理角色與專業(yè)角色的關鍵差異?領導與管理研討:如何從傳統(tǒng)管理走向現(xiàn)代領導二、華為如何鍛造中高層管理者(2小時)?華為發(fā)展的四個基本階段?華為進入高速成長期所面臨的核心問題1、從個人牽引到組織牽引——...

 講師:吳建國 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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