團(tuán)隊(duì)管理課程體系

顧問(wèn)式銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理【課程收獲】:作為課程的開(kāi)發(fā)者,常興老師在課程設(shè)計(jì)中結(jié)合了華為公司全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作成功實(shí)踐和世界級(jí)銷(xiāo)售科學(xué)的方法論和流程,大大提升高科技制造業(yè)組織—組織(B-To-B)營(yíng)銷(xiāo)模式的項(xiàng)目運(yùn)作中,銷(xiāo)售人員與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復(fù)雜的銷(xiāo)售運(yùn)作中涉及的政府客戶(hù)關(guān)系、行業(yè)客戶(hù)關(guān)系拓展和項(xiàng)目策略制定,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化解析。讓學(xué)員掌握顧...

 講師:常興 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


顧問(wèn)式銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理【課程收獲】:作為課程的開(kāi)發(fā)者,常興老師在課程設(shè)計(jì)中結(jié)合了華為公司全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作成功實(shí)踐和世界級(jí)銷(xiāo)售科學(xué)的方法論和流程,大大提升高科技制造業(yè)組織—組織(B-To-B)營(yíng)銷(xiāo)模式的項(xiàng)目運(yùn)作中,銷(xiāo)售人員與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復(fù)雜的銷(xiāo)售運(yùn)作中涉及的政府客戶(hù)關(guān)系、行業(yè)客戶(hù)關(guān)系拓展和項(xiàng)目策略制定,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化解析。讓學(xué)員掌握顧...

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←實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練讓學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;←國(guó)際版權(quán)課程不斷更新、不斷完善;←全球60多個(gè)國(guó)家,75個(gè)城市同步開(kāi)展;←獨(dú)有的課后跟蹤和輔導(dǎo)流程,保證培訓(xùn)效果落地;←國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師授課,讓您100滿(mǎn)意的訓(xùn)練課程!《經(jīng)理人角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)管理》培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理者主講專(zhuān)家:《行動(dòng)金牌經(jīng)理人》創(chuàng)始人,版權(quán)講師:肖鳳德老師培訓(xùn)時(shí)間:2天【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.明確管理者的定位和角色,了解管理...

 講師:肖鳳德 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)管理的智慧激發(fā)術(shù)工作坊課程背景根據(jù)對(duì)眾多企業(yè)的訪(fǎng)談與調(diào)研發(fā)現(xiàn),如何更好地指導(dǎo)與激勵(lì)下屬,更好地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),是大家關(guān)注的最多的問(wèn)題。盡管相當(dāng)多的管理者在其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域造詣?lì)H深,但是,在解決員工關(guān)系、提高員工效率、激發(fā)員工創(chuàng)造力等問(wèn)題上,常常顯得力不從心。傳統(tǒng)的管理模式由于不能導(dǎo)致生產(chǎn)力的持續(xù)提升而遇到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),基于運(yùn)用心理學(xué)和教育學(xué)原理的教練模式被發(fā)展出...

 講師:楊俊峰 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理   課時(shí):12H

2天12小時(shí)(9:00-12:00;14:00-17:00)|項(xiàng)次|課程單|課程大綱|教學(xué)方式|||元||||一|銷(xiāo)售經(jīng)|銷(xiāo)售經(jīng)理的思維|講授法|||理的工|經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的定義|角色扮演|||作管理|行銷(xiāo)管理的定義|團(tuán)體游戲||||行銷(xiāo)管理的原則|團(tuán)體討論||||各種行銷(xiāo)功能的整合|團(tuán)體分享||||結(jié)論|行動(dòng)規(guī)劃與制定||二|銷(xiāo)售經(jīng)|從管理自己開(kāi)始|講授法|||...

 講師:劉成熙 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


《團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)技巧》|訓(xùn)練內(nèi)容|授課手法||團(tuán)隊(duì)的形成與管理|||團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)與特性|||何謂有效團(tuán)隊(duì)|||建立團(tuán)隊(duì)的5PS|||建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟|(講授法||團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用|(案例研討||§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期|(小組討論||§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期|(實(shí)務(wù)演練||如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段|||有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征|||激勵(lì)的一般原理...

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(體驗(yàn)課程)|課程目標(biāo):||重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì),掌握建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要素。||掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展中的各種技巧。||掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)角色職責(zé)以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分配技巧。||通過(guò)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)調(diào)技巧,提升團(tuán)隊(duì)的效能。||掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧,分析團(tuán)隊(duì)中不同成員的特點(diǎn),制定不同的的激勵(lì)策略。||構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景,落實(shí)團(tuán)隊(duì)策略,管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。||課程...

 講師:劉成熙 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


單元:什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?--團(tuán)隊(duì)魅力80的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式?企業(yè)和部門(mén)是團(tuán)隊(duì)嗎?團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊(duì)為什么如此流行?團(tuán)隊(duì)活動(dòng):建立新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐問(wèn)題解決型:案例分享自我管理型:案例分享多功能型團(tuán)隊(duì):案例分享第二單元:挑選團(tuán)隊(duì)成員--團(tuán)隊(duì)角色劍橋大學(xué)貝爾濱博士的研究成果:團(tuán)隊(duì)角色角色測(cè)試:在團(tuán)隊(duì)中你通常扮演何種角色?九型人格分析:不同角色的...

 講師:張遠(yuǎn)坤 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


課程大綱(臺(tái)灣劉成熙老師)單元:房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧(70)訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一.銷(xiāo)售的關(guān)鍵à發(fā)展關(guān)系à建立信任à引導(dǎo)需求à解決問(wèn)題二.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境三.不同客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略四.客戶(hù)的選擇與開(kāi)發(fā)à什么是銷(xiāo)售漏斗à如何管理好漏斗à如何選擇您的理想客戶(hù)五.開(kāi)發(fā)客戶(hù)的技巧à數(shù)量是個(gè)決勝點(diǎn)à使用多種方法去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)n設(shè)定新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃n獲得見(jiàn)面機(jī)會(huì)n銷(xiāo)...

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單元:銷(xiāo)售經(jīng)理的工作管理銷(xiāo)售經(jīng)理的思維經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的定義行銷(xiāo)管理的定義行銷(xiāo)管理的原則各種行銷(xiāo)功能的整合結(jié)論面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一位成功銷(xiāo)售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)產(chǎn)品的地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)和份額,那么一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)大局的銷(xiāo)售高管的營(yíng)銷(xiāo)管理能力在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下則會(huì)變得更加突出和重要,如何使各位高管清晰的認(rèn)知其營(yíng)銷(xiāo)管理職責(zé),是我們將要討論的話(huà)題講授法角色扮演團(tuán)體...

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課程大綱單元:房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的形成一.房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)與特性二.何謂有效團(tuán)隊(duì)三.建立團(tuán)隊(duì)的5PS四.建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟五.團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用§形成期§風(fēng)暴期§規(guī)范期§表現(xiàn)期§轉(zhuǎn)換期§服從期六.如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段第二單元:房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵及特征一.建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素§建立共同愿景§凝聚力與共識(shí)的形成§團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn)§目標(biāo)的設(shè)定與...

 講師:劉成熙 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


  本單元目的:  面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一位成功銷(xiāo)售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)產(chǎn)品的地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)和份額,那么一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)大局的銷(xiāo)售高管的營(yíng)銷(xiāo)管理能力在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下則會(huì)變得更加突出和重要,如何使各位高管清晰的認(rèn)知  課程內(nèi)容其營(yíng)銷(xiāo)管理職責(zé),是我們將要討論的話(huà)題1H講授法  角色扮演  團(tuán)體游戲  團(tuán)體討論  團(tuán)體分享  行動(dòng)規(guī)劃與制定  二銷(xiāo)售經(jīng)...

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《團(tuán)隊(duì)管理技能提升訓(xùn)練》——生產(chǎn)管理專(zhuān)家凡勝老師主講——本教材是在普源公司(3800多人),精星電子廠(chǎng)(4500多人),SUMIDA公司(13000多人)電子廠(chǎng),通過(guò)實(shí)際調(diào)查開(kāi)發(fā)出來(lái)的教材,是許多中高層管理人員共同參與編寫(xiě)出來(lái)的實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性訓(xùn)練,通過(guò)培訓(xùn),取得很好效果,不斷完善的結(jié)果。班組長(zhǎng)管理是公司管理的基礎(chǔ),是公司與員溝通的橋梁,優(yōu)秀的班組長(zhǎng)管理是工...

 講師:凡勝 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)管理——中高層管理能力的強(qiáng)勢(shì)突圍課程背景:隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā),企業(yè)處在動(dòng)蕩之中,在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)間人的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)制勝的關(guān)鍵,尤其是干部隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)。中高層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在組織中起到承上啟下的作用,中高層的管理意識(shí)以及管理技能決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,決定了能否有效達(dá)成組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)...

 講師:張蕾 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


《銷(xiāo)售管理之銷(xiāo)售預(yù)測(cè)》課程介紹課程簡(jiǎn)介背景企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展?人力資源(含企業(yè)文化),流程管理,研發(fā)和銷(xiāo)售是最重要的四個(gè)管理問(wèn)題。這堂課主要講的是銷(xiāo)售管理。任何一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售靠自然增長(zhǎng)都不可能是長(zhǎng)久的,就像很多企業(yè)嘗試家庭式管理,溫情式管理,無(wú)壓力管理等,成功的企業(yè)少之又少,因?yàn)槠髽I(yè)忽略了人性。沒(méi)有壓力的管理、研發(fā)、銷(xiāo)售、流程等等,都將最終反噬到自己身上,因?yàn)?..

 講師:杜祥林 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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