團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《指數(shù)提效—高效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)管理——指數(shù)級幫助企業(yè)打造高績效團(tuán)隊(duì)課程背景：你遇到過以下類似現(xiàn)象嗎？●團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清，而且沒有共同承諾！●人心渙散、士氣低下、四處抱怨！●員工撥一撥動(dòng)一動(dòng)，只為了完成上級交給任務(wù)！●工作效率低下、反應(yīng)遲緩、執(zhí)行不力，缺乏危機(jī)感！●團(tuán)隊(duì)績效平平、員工流動(dòng)性大、缺乏有效激勵(lì)和培養(yǎng)！●管理者的官僚滋長、山頭林立、勾心斗角、拉幫結(jié)派嚴(yán)重！……針對以上存在的各...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 聚能增效——高效團(tuán)隊(duì)管理 》（2天版） 課時(shí)：12H
聚能增效——高效團(tuán)隊(duì)管理課程背景：人類社會經(jīng)歷了一次次的技術(shù)革命、管理革新之后，團(tuán)隊(duì)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心，企業(yè)要持續(xù)成長，就要推動(dòng)各級工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建“高績效團(tuán)隊(duì)”?！案呖冃F(tuán)隊(duì)”是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該怎樣建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)？其中有哪些基本理論和具體工具、方法及技巧？是企業(yè)管理者必須面對和解決的一項(xiàng)重要工作。本課程帶...
講師：張世軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及營業(yè)廳日常管理》 課時(shí)：12H
營業(yè)廳班組長高效團(tuán)隊(duì)管理及營業(yè)廳日常管理課程背景：營業(yè)廳是客戶辦理業(yè)務(wù)和體驗(yàn)服務(wù)的場所。在當(dāng)前競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下，營業(yè)廳作為最貼近客戶的實(shí)體營銷渠道，在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務(wù)品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營銷效果、凸顯企業(yè)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用。營業(yè)廳在向服務(wù)化、社會化轉(zhuǎn)變，全面提升營業(yè)廳整體服務(wù)水平、提高窗口營業(yè)人員的銷售技能與服務(wù)規(guī)范水平十分必要...
講師：文茵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)》（3天版） 課時(shí)：18H
新常態(tài)下團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)課程背景：古人云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆，得民心者得天下，得人心者企業(yè)興！馬云說：經(jīng)營企業(yè)其實(shí)經(jīng)營人心！但你認(rèn)識你的員工嗎：你了解員工的思想么？你企業(yè)的競爭優(yōu)勢是什么？（人力資本．社會資本．心理資本……）今天，保持企業(yè)持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。本課程通過在企業(yè)激勵(lì)中...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)》 課時(shí)：30H
團(tuán)隊(duì)管理與打造課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)局勢的變化，依靠資源和機(jī)會的年代將逐漸離我們遠(yuǎn)去，這將是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代。以后企業(yè)之間的競爭將越來越依賴于團(tuán)隊(duì)的能力，而現(xiàn)狀是：1、對員工的素質(zhì)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過員工的成長速度。2、老板有方向，但員工沒想法。3、有責(zé)任心的員工越來越少，打醬油的越來越多。4、工資越來越高，效益卻越來越低。5、好話不多，抱怨不少。6、自以為是，不配合，...
講師：胡建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溝通能力與團(tuán)隊(duì)管理能力提升訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
《溝通能力與團(tuán)隊(duì)管理能力提升訓(xùn)練》——執(zhí)行力管理專家樊付軍老師主講——[pic]【課程對象】：企業(yè)全體員工【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天濃縮版2天【課程收益】：1、提升員工的溝通技巧2、加強(qiáng)員工的溝通能力3、掌握溝通方法4、找到解決實(shí)際市場問題的藥方，學(xué)習(xí)一套適合自己企業(yè)的渠道營銷體系5、掌握團(tuán)隊(duì)管理的技巧與方法【課程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦...
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
馬詩敏：《高效團(tuán)隊(duì)管理》培訓(xùn)課綱 課時(shí)：3H
授課對象：企業(yè)中層管理、基層儲備干部、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)長授課時(shí)長：0.5天-1天課程特征：案例豐富、深入淺出、讓管理者掌握角色定位與分類授課背景：互聯(lián)網(wǎng)新模式推陳出新，如何讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績效，讓每一位成員成為資產(chǎn)而非負(fù)債，高效團(tuán)隊(duì)管理很重要！通過課程學(xué)習(xí)，可以有效提高團(tuán)隊(duì)管理能力，提升團(tuán)隊(duì)工作效能。培訓(xùn)方式：腦力風(fēng)暴、授課式、研討、案例分享、視頻分享等課程特色：...
講師：馬詩敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)管理能力發(fā)展訓(xùn)練 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理能力發(fā)展訓(xùn)練課程背景：管理者往往由于思維模式與管理技能的原因，在團(tuán)隊(duì)各個(gè)時(shí)期遭遇不同的瓶頸與困難；透過精心設(shè)計(jì)的體驗(yàn)活動(dòng)，幫助管理者改變焦點(diǎn)、提升領(lǐng)導(dǎo)技能。團(tuán)隊(duì)管理者需要解決以下一些問題：課程特點(diǎn)：在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)（LearningbyDoing）：有別于靜態(tài)講演教育訓(xùn)練模式。提供「做中學(xué)」體驗(yàn)式訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)深度引導(dǎo)，重實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程。運(yùn)用課程之具體活...
講師：夏雄武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：理論培訓(xùn)：觀念導(dǎo)入從執(zhí)行者到管理者的觀念轉(zhuǎn)變——管理是管人達(dá)到理事的目的管理的基本知識掃盲：建立利潤管理觀念——銷售經(jīng)理的價(jià)值是創(chuàng)造有利潤的銷量；互動(dòng)練習(xí)讓大家深刻體會利潤管理的重要性——管理的1變化；第二單元：實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——銷售經(jīng)理的管理技能一：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)銷售人員管理的難點(diǎn)掌握銷售人員慣用的怠工手段，體會銷售人員管理的難度在哪里。銷售人員管理的六項(xiàng)原則及...
講師：魏慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、討論：以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì) 旅游團(tuán) 犯罪團(tuán)伙 2、團(tuán)隊(duì)的定義 二、團(tuán)隊(duì)的力量 1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 2.大雁的啟示（視頻短片） 三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解 四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 五、團(tuán)隊(duì)合作對于組織的好處： 1.提出新的觀點(diǎn)和看法 2.作出高質(zhì)量的決定 3.更好地解決問題 4....
講師：趙國祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分現(xiàn)場管理角色認(rèn)知 基層管理人員角色認(rèn)知：從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)換 1.班組長的角色認(rèn)知：兵？還是將？ 2.班組長的頭號敵人在哪：業(yè)績？能力？態(tài)度？ 3.4類成功的領(lǐng)導(dǎo)與4類失敗的領(lǐng)導(dǎo)的啟示 4.從技術(shù)走向管理！技術(shù)過硬只能成為技術(shù)人才！ 5.班組長應(yīng)具備的3大管理素質(zhì)：計(jì)劃力、指導(dǎo)力、溝通力→→執(zhí)行力 6.自主改善的意識 7....
講師：李忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效能基層主管之——團(tuán)隊(duì)管理篇 課時(shí)：2H
一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升上級與下屬的新型關(guān)系優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的五大特質(zhì)如何不做“和事佬”，但能保證團(tuán)隊(duì)和諧？團(tuán)隊(duì)中的感恩心態(tài)塑造重視部門每位成員的價(jià)值執(zhí)行力的關(guān)鍵在于以結(jié)果為導(dǎo)向影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力虛弱的三大癥結(jié)：找借口、不配合、推責(zé)任二、基層主管如何有效輔導(dǎo)下屬？員工輔導(dǎo)的策略1）四種員工類型2）因材施教：態(tài)度與能力3）什么情況下需要進(jìn)行員工輔導(dǎo)？4）績效輔導(dǎo)與績效...
講師：鄒文強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
零售營銷團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
【天】單元銀行零售業(yè)務(wù)的特性1、發(fā)展全方位的財(cái)富管理業(yè)務(wù)2、如何建立財(cái)富管理事業(yè)體系3、財(cái)富管理事業(yè)發(fā)展體系4、財(cái)富管理事業(yè)的三大支柱第二單元零售營銷團(tuán)隊(duì)管理者的工作職責(zé)1、團(tuán)隊(duì)日常管理2、確定工作目標(biāo)3、制定工作計(jì)劃4、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)5、總結(jié)與分析第三單元零售理財(cái)客戶經(jīng)理的工作職責(zé)1、業(yè)績目標(biāo)2、開發(fā)客戶3、深耕客戶4、提供專業(yè)理財(cái)咨詢服務(wù)第四單元零售理財(cái)客戶...
講師：張健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行營銷經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理能力 課時(shí)：12H
（課程大綱：12課時(shí)）、解析：員工在銀行組織中的行為表現(xiàn)1.1銀行業(yè)員工的組織行為與系統(tǒng)思考1.2組織中的九種人際關(guān)系1.3員工行為密碼圖1.4巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2.認(rèn)同：銀行業(yè)務(wù)精英角色的轉(zhuǎn)化2.1優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)素能模型2.2從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo)案例:誰該委以重任@2.3績效是檢驗(yàn)營銷團(tuán)隊(duì)的根本標(biāo)準(zhǔn)2.4業(yè)務(wù)經(jīng)理的管理說服7式3.啟動(dòng)：銀行營銷團(tuán)隊(duì)能量的外化3....
講師：高巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元、卓越團(tuán)隊(duì)激勵(lì)之形：塑造高效團(tuán)隊(duì)一、高效團(tuán)隊(duì)的理解--形成過程1、階段：組成（由個(gè)人到組員，組建期）（1）態(tài)度：興奮、期待、樂觀，因被選而感到驕傲，事事采取主動(dòng)、疑惑、心慌、緊張（2）關(guān)系：彼此生疏、彬彬有禮、忍耐、謙讓2、第二階段：暴風(fēng)雨（形成磨合期或探索期）（1）態(tài)度：對原定目標(biāo)產(chǎn)生抗拒，對成功抱悲觀態(tài)度，對任何改善方案全盤否定。（2）關(guān)...
