團隊管理課程體系
團隊協(xié)作：跨部協(xié)作與團隊影響力課程設計：本課程針對跨部協(xié)同合作中的協(xié)作技巧與團隊的影響力探索1.發(fā)展取向：著重于團隊實務與過程中的領導能力變化影響。2.分享協(xié)作：以活動方式進行演練與探索，關注過程中的變化！3.幸福團隊：跨部協(xié)作始終來自于滿足彼此的期望與合作價值最大化。4.動態(tài)影響：團隊處于環(huán)境變化中，更應具備彈性做出動態(tài)選擇！授課教師：林文田上課時數：一天...
講師：林文田 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑施工企業(yè)團隊管理》0.5天 課時：3H
《建筑施工企業(yè)團隊管理》【課程背景】建筑施工企業(yè)的團隊建設包括團隊建設的概念，團隊的目標以及團隊目標和項目目標的關系，團隊的組織，團隊的人員，團隊的溝通和協(xié)調，團隊的辦公環(huán)境管理，團隊的文化管理，團隊的生活后勤管理等。【課程收益】1.掌握建筑施工企業(yè)團隊建設的概念和作用；2.掌握團隊的目標3.掌握團隊的目標和項目目標之間的關系4.掌握團隊的組織5.掌握團隊的...
講師：劉迅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》 課時：2H
《職業(yè)情商EQ與團隊管理》大綱【課程介紹】：情緒智力商數（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關系，是職業(yè)化情緒能力的表現。團隊管理是現代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應該怎樣管理員工？怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經營好一個團隊？高...
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：2H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現企業(yè)的目標。非權力影響力是管理者個人素...
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《職業(yè)EQ與團隊管理》大綱 課時：12H
《職業(yè)EQ與團隊管理》大綱【課程介紹】：情緒智力商數（簡稱EQ）是一個人掌控自己和他人情緒的能力。職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力，更側重對他人工作情緒的了解和把握，以及如何處理好職場人際關系，是職業(yè)化情緒能力的表現。團隊管理是現代企業(yè)管理核心：怎樣的團隊才算一個好團隊？怎樣才能經營好一個團隊？優(yōu)秀的企業(yè)管理者應該怎樣管理員工在競爭激...
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越管理者團隊管理能力提升》 課時：12H
卓越管理者團隊管理能力提升課程背景：隨著經濟全球化競爭時代來臨，在世界500強企業(yè)幾乎悉數進入中國市場，中國很多企業(yè)已經進入世界市場。換言之，單打獨斗的時代已經過去，世界經濟競爭已經演化成為“你中有我，我中有你”的雙方和多方整體系統(tǒng)交錯和綜合實力對抗。在這樣的經濟格局中，任何一家企業(yè)或一間公司都必須擁有卓越的團隊才能位于不敗之地。團隊管理精神為什么長期困擾中...
講師：葛存根 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大道至簡的管理者領導藝術》（團隊管理） 課時：18H
大道至簡的管理者領導藝術課程背景：中國企業(yè)的典型現狀：缺人，尤其缺好人這是普遍認同的現狀為什么大家一致回答：好人難招，悟性不夠，難以培養(yǎng)：忠誠度不夠，培養(yǎng)成競爭對手……問題的本源在哪里呢問題的癥結在于我們從古至今的教育理念：我們期待被教育者的悟性、聰明等，聽得懂的，授以衣缽；聽不懂的，那就算了；師傅引進門，修行在個人因此，我們的教育部門不斷投入資源到重點學校...
講師：趙成國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．零售客戶經理銷售分析1.銷售活動分析（命中率、覆蓋率、成交率）2.商業(yè)銀行零售業(yè)務銷售分析3.零售客戶經理的角色定位4.客戶經理工作內容分析5.客戶經理的業(yè)績來源6.影響業(yè)績的主要因素7.RAC模型（result-activity-competent）二．客戶經理活動量管理與業(yè)務管控1.銷售平臺的概念sup2;銷售平臺的原理（市場平臺、工作平臺、購買平臺...
講師：楊樹峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效銷售團隊管理和業(yè)務推動實操》培訓對象：支行長/團隊長/網點負責人培訓時間：1天（6小時）授課老師：吳佳蓉課程亮點：著重實戰(zhàn)/互動式培訓/提問與答疑課程大綱/要點：客戶管理客戶轉化鏈條和流程:水管理論客戶三池線索池潛客池客戶池銷售問題診斷三池數據變化與潛在問題診斷問題類型:心VS力相對應問題的解決辦法業(yè)務推動與銷售管理六大步驟步驟一：目標管理之學會規(guī)劃目...
講師：吳佳蓉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行長高效銷售團隊管理》 課時：6H
培訓對象：支行長/團隊長/網點負責人培訓時間：1天（6小時）授課老師：吳佳蓉課程亮點：著重實戰(zhàn)/互動式培訓課程背景：搭配系統(tǒng)的運用，數據導出，分析既有數據，作為課程進行的依據。課程大綱/要點：支行零售產能提升模式全口徑客戶經營與管理支行規(guī)劃有效落地與持續(xù)提升動力循環(huán)全口徑客戶經營客戶生命周期與客戶分群客戶營銷-三緯資產配置模型產品地圖-用不同視角為產品分類產...
