一個企業(yè)沒有一個好的領(lǐng)導者，注定會成為失敗的企業(yè)?，F(xiàn)在中國乃至全球范圍的企業(yè)大都存在這樣的問題：一個企業(yè)能走多遠，企業(yè)領(lǐng)導者的能力起著至關(guān)重要的決定性因素。所以企業(yè)的領(lǐng)導若要基業(yè)常青，則必先修己身。
水乃生命之源，而人力資源正是企業(yè)賴以生存的命脈；夫管理之所也，當以人為本；本理則企業(yè)固，本亂則企業(yè)危；
人力資源體系的正規(guī)化建設(shè)是完成創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和企業(yè)家升級的關(guān)鍵步驟! 陳辟濠博士是國內(nèi)不可多得的頂尖人力資源實戰(zhàn)派精英培訓咨詢師,他集八年從業(yè)經(jīng)驗、20余家企業(yè)親自輔導實踐,為您傾情奉獻卓越領(lǐng)導人的人本修煉這一課程.希望各位企業(yè)家通過學習能夠牢牢掌握住企業(yè)的生命之源，使企業(yè)生生不息，基業(yè)常青！

此課程具有三大特色:
系統(tǒng)性:全面、完整、環(huán)環(huán)相扣一氣呵成的人力資源整體系統(tǒng)，防止了片面性、割裂性。
實操性:密切結(jié)合企業(yè)實踐，直接以學員企業(yè)為剖析對象和研討案例。
趣味性:講解形象生動，深入淺出，便于理解和掌握。

幫助企業(yè)和企業(yè)家:大幅度提高人力資源管理知識水平與實務(wù)能力，徹底告別“混沌時代”。有效掌握HR體系操作原則與要領(lǐng)，并有效運營于企業(yè)運營管理，根本改變“補丁式”發(fā)展狀況。顯著提升企業(yè)經(jīng)營管理綜合水平、戰(zhàn)略能力、分析判斷能力、企業(yè)運營管控能力。

講師：陳辟濠
ICMCI國際注冊咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理咨詢顧問
亞洲咨詢與培訓發(fā)展協(xié)會常務(wù)理事
深圳市依德倫企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問
HR暢銷書《命脈》作者VCD《企業(yè)命脈》講者
曾任TCL通訊設(shè)備股份有限公司人力資源部長
曾任TCL集團培訓學院課程體系總設(shè)計

適合對象：企事業(yè)單位總裁、主管副總/HR總監(jiān)、HR經(jīng)理 

序言 撥云驅(qū)霧 直面真諦/人力資源宏觀概覽
從企業(yè)運營管理看人力資源
（一）萬丈高樓 始于根基/職務(wù)說明書 職位管理 部門職能
（一）萬丈高樓 始于根基/職務(wù)說明書 職位管理

（二）運籌帷幄 慧眼識英/人力資源診斷規(guī)劃 招募甄選
正確的用人原則與策略

（二）運籌帷幄 慧眼識英/人力資源診斷規(guī)劃 招募甄選
（三）去偽存真 英雄本色/素質(zhì)測評與職業(yè)規(guī)劃 素質(zhì)測評的由來 認識素質(zhì)測評

（三）去偽存真 英雄本色/素質(zhì)測評與職業(yè)規(guī)劃

（四）明察秋毫 持續(xù)改進/績效管理與能績考核
認識績效考核
關(guān)于績效的諸個兩難問題

（四）明察秋毫 持續(xù)改進/績效管理與能績考核
關(guān)于考評指標設(shè)計與權(quán)重運用

（五）華山論劍 公平當?shù)?薪酬體系與激勵機制

（六）挖掘潛能 共同成長/人才開發(fā)與培訓管理
后記 不斷挑戰(zhàn) 永葆青春/特別收錄 超值奉送
如何成為優(yōu)秀人力資源經(jīng)理的秘訣
企業(yè)健康之道與個人健康生活小竅門
不斷挑戰(zhàn)的七彩人生

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