講師：狄振鵬
注冊企業(yè)管理顧問師導(dǎo)師、高級企業(yè)管理顧問、資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師、工商管理博士。歷任國際金融集團(tuán)高級營銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院泰復(fù)習(xí)中心培訓(xùn)師、新加坡中華總商會(huì)字處理學(xué)院授權(quán)講師、中國人民大學(xué)MBA客座教授、江蘇省生產(chǎn)力培訓(xùn)學(xué)院教授。

狄老師的課堂常輔以企業(yè)實(shí)際案例的研討和交流，并結(jié)合室內(nèi)教學(xué)和戶外體驗(yàn)式訓(xùn)練方式，讓學(xué)員缺什么補(bǔ)什么，學(xué)什么練什么，做到學(xué)以致用，知行合一，受到企業(yè)和學(xué)員的普遍好評。

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狄振鵬 主講的其它教材：
·打造高績效銷售團(tuán)隊(duì) 6盤VCD
·如何委派工作 6盤VCD 1本文字教材
·如何有效授權(quán) 6盤VCD 1本文字教材
·時(shí)間管理 6盤VCD 1本文字教材
·如何當(dāng)好一線主管 7盤VCD
·如何成為營銷高手 6盤VCD
·中層主管核心管理技能訓(xùn)練教程 6盤VCD
·卓越的服務(wù)營銷 5盤VCD
角色認(rèn)知
第一講　初級經(jīng)理人的困境危機(jī)（上）
01 處在變革的時(shí)代
02 經(jīng)理人的危機(jī)
03 管理的定義和內(nèi)涵（一）
第二講　初級經(jīng)理人的困境危機(jī)（下）
01 管理的定義和內(nèi)涵（二）
02 成君憶園丁管理法
03 以人為本的管理
第三講　初級經(jīng)理人的角色定位（上）
01 初級經(jīng)理人的角色誤區(qū)
02 初級經(jīng)理人的工作職責(zé)
第四講　初級經(jīng)理人的角色定位（下）
01 初級經(jīng)理人的管理職能
02 初級經(jīng)理人的存在價(jià)值
03 初級經(jīng)理人的不同角色
第五講　初級經(jīng)理人的技能要求（上）
01 管理層次與技能
02 如何提升管理技能
第六講　初級經(jīng)驗(yàn)人的技能要求（下）
01 初級經(jīng)理人的管理技能
02 初級經(jīng)理人的自我改善
03 初級經(jīng)理人的管理病癥

時(shí)間管理
第一講　時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（上）
01 前言
02 什么是時(shí)間管理
03 傳統(tǒng)的時(shí)間觀念
04 時(shí)間管理的三大觀念
第二講　時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展（下）
01 時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程
02 時(shí)間管理的六個(gè)概念
第三講　提高個(gè)人成效的方法（上）
01 效能管理法
02 艾維李的效率法
03 一周時(shí)間運(yùn)籌法
第四講　提高個(gè)人成效的方法（下）
01 辦公室的5S
02 計(jì)劃的杠桿原理
03 時(shí)間管理的法則
第五講　時(shí)間管理降龍18掌（上）
01 時(shí)間管理降龍18掌（一）
02 時(shí)間管理降龍18掌（二）
第六講　時(shí)間管理降龍18掌（下）
01 時(shí)間管理降龍18掌（三）
02 時(shí)間管理降龍18掌（四）

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