培訓(xùn)時間：

中國人民大學(xué)集團管控總裁高級研修班

  培訓(xùn)講師：白萬綱，謝志華，湯谷良

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：0元

  贈送積分：0

    服務(wù)電話：010-82593357

中國人民大學(xué)集團管控總裁高級研修班詳細內(nèi)容

中國人民大學(xué)集團管控總裁高級研修班
                                                        做優(yōu)做強、培育世界一流企業(yè)集團
                                              ——國務(wù)院國資委主任、黨委書記  王 勇
企業(yè)集團不做管控結(jié)果會如何？                                           
在我國，普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點：1、由多家企業(yè)合并之后而組建的集團；2、其下屬的子公司還保持著各自的法人地位不變并且獨立運作；3各個子公司仍然掌握著經(jīng)營權(quán)和財務(wù)管理權(quán)；4、子公司不可避免的從事相同業(yè)務(wù)┅┅┅結(jié)果是：對子公司的管控力度十分有限，一旦缺少管控，就會出現(xiàn)集而不團，無法在集團層面對業(yè)務(wù)進行管理和協(xié)調(diào)，不但發(fā)揮不了“母合效應(yīng)”，反而會產(chǎn)生集團內(nèi)部的自相競爭。整個集團將無法實現(xiàn)全面的協(xié)同，集團的整體戰(zhàn)略也會被弱化┅┅┅此外，集團不做管控還會造成經(jīng)營管理中的高風(fēng)險。如果沒有做集團管控，一來，子公司什么賺錢就干什么，很難體現(xiàn)集團的發(fā)展方向;二來，子公司在經(jīng)營管理中很少考慮到集團風(fēng)險，一旦某個子公司產(chǎn)生了問題就很可能由于連鎖反應(yīng)而放大成為整個集團的危機。不做管控不僅會帶來企業(yè)的投資與并購失敗、減弱集團的協(xié)同效應(yīng)和落空整體發(fā)展戰(zhàn)略，而且還會為集團整體的運營管理埋下很高的風(fēng)險隱患┅┅┅
有了企業(yè)集團管控結(jié)果又會如何？
最主要的是給定了一個管理的方向。集團管控主要解決四個核心和關(guān)鍵問題：即在戰(zhàn)略明晰基礎(chǔ)之上，選擇何種組織管控模式、如何優(yōu)化組織架構(gòu)、如何規(guī)范責(zé)權(quán)體系和核心管理流程以及如何進行業(yè)績評價。
什么是集團管控？
集團管控并不是一種單一的管理手段，本質(zhì)上，它既不是管，也不是控，而是在管理控制和價值創(chuàng)造能力最大化之間進行比較和選擇，它是一個動態(tài)的體系。集團管控是以集團戰(zhàn)略為先導(dǎo)，其真正的價值是價值創(chuàng)造能力最大化，即實現(xiàn)1加1>2。基于集團管理價值創(chuàng)造和效率提升的一個系統(tǒng)工程。“集團管控”的理論核心就是要讓集團從外延式的擴張變成內(nèi)涵式的增長。探究集團管控的目的，就是追求“母合”效應(yīng)。
 
{課程收益}
對該課程的全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全面把脈中國經(jīng)濟宏觀調(diào)控命脈，充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點與要點，同時從國際化角度拓展企業(yè)家視野，探索并尋找超越世界級公司的方法。
 
{目標(biāo)學(xué)員}   
國內(nèi)各行業(yè)的排頭兵的董事長 、總裁、副總裁及政府高級官員等 （資產(chǎn)都過10億的企業(yè)）­
［學(xué)習(xí)模式］
A學(xué)習(xí)模式投資↓
140000元學(xué)費 + 9800元學(xué)雜費
（每次上課午餐+每次聚餐+書籍+課間茶點+學(xué)習(xí)用品+沙龍+禮品+結(jié)業(yè)書費）
B學(xué)習(xí)模式投資↓
學(xué)習(xí)費用70萬元/5人+學(xué)雜費58800元（贈機動名額1人）
備注：機動名額沒有結(jié)業(yè)證書，其他一致。
［學(xué)制學(xué)時］學(xué)制一年，共計30天課，每月利用周末學(xué)習(xí)3天     
［上課時間］2012年3月23-25日
［學(xué)習(xí)認證］考核合格，中國人民大學(xué)頒發(fā)的“中國集團管控總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書

我們的優(yōu)勢→→→→頂尖學(xué)者、專家 →→→→與智者同行 →→→→印證思路與決策 ↓↓↓      

 
包 政：中國人民大學(xué)博導(dǎo)，咨詢的客戶有華為集團、中遠公司、豐樂種業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、京棉集團、中青旅、維維集團、白沙集團、機電控股、華立集團、浙江移動等十多家企業(yè)的管理咨詢工作。
彭劍鋒：中國人民大學(xué)博導(dǎo)，先后被深圳華為公司、廣東TCL集團、山東六和集團、新奧集團等顧問，咨詢：《華為基本法》 《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》 、《白沙文化發(fā)展綱要》等。
白萬綱：曾任多家集團型企業(yè)高管，為近400家集團型企業(yè)提供集團管控咨詢服務(wù)，如中石油集團、中糧集團、中移動集團、招商局集團、五礦集團、長城資產(chǎn)、東風(fēng)汽車集團等。
何茂春：清華大學(xué)博導(dǎo)，國家政策研究中心高級研究員，并任國際國內(nèi)多家機構(gòu)顧問。
謝志華：北京工商大學(xué)博導(dǎo)、副校長；中國商業(yè)會計學(xué)副會長、北京市會計學(xué)會副會長。
湯谷良：對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院院長。是集團公司"經(jīng)營者財務(wù)"學(xué)說的倡導(dǎo)者。
周 立：清華大學(xué)博導(dǎo)，《成本與戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略管理》等課程成為清華、北大等高效最受歡迎的教授。
 
中國企業(yè)集團管控（智庫）總裁高級研修班→→→→精品課程安排               
宏觀經(jīng)濟分析與國家貨幣政策 
企業(yè)集團全球化戰(zhàn)略
世界500強視野與企業(yè)集團戰(zhàn)略管控
企業(yè)集團法人治理戰(zhàn)略
企業(yè)集團管控總部體系搭建決策
企業(yè)集團母子公司管控操作實務(wù)
企業(yè)集團投融資策略
企業(yè)集團并購重組及整合戰(zhàn)略
企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團人力資源戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團文化戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團品牌營銷戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團信息化戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團運營流程與管控
企業(yè)集團全面預(yù)算戰(zhàn)略與管控
企業(yè)集團風(fēng)險管理與內(nèi)控
企業(yè)集團總部運營法律實務(wù)
企業(yè)集團經(jīng)營策略與博弈論
企業(yè)集團全球領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)集團商務(wù)談判戰(zhàn)略
企業(yè)集團盈利模式構(gòu)建與創(chuàng)新
孫子兵法與領(lǐng)袖統(tǒng)帥之道
儒釋道與企業(yè)集團管理
人生論道
 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用：5800元/人（含培訓(xùn)費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論，即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓(xùn)費、資料費）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程，以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓(xùn)費、資料費、午餐等）。培訓(xùn)對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師：詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有