北京大學(xué)企業(yè)融資現(xiàn)場-企業(yè)做大做強(qiáng)的最佳選擇
培訓(xùn)講師:李建光 厲以寧 張穎 王志東 江南春 周志雄 江善頌等
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:16000元
贈送積分:16000
北京大學(xué)企業(yè)融資現(xiàn)場-企業(yè)做大做強(qiáng)的最佳選擇詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間: 2007年01月20—24日
培訓(xùn)地點(diǎn): 北京大學(xué)
融資方式:現(xiàn)場洽談
課 程 安 排
一.如何獲得風(fēng)險(xiǎn)投資
◆如何精要提煉項(xiàng)目優(yōu)勢與商業(yè)模式
◆理想的商業(yè)計(jì)劃書是怎樣構(gòu)成的
◆如何進(jìn)行企業(yè)估值與股份設(shè)置
◆企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測如何構(gòu)成
◆如何設(shè)計(jì)投資條款
◆風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的運(yùn)做流程是什么
二.如何引入戰(zhàn)略投資者
◆如何選擇戰(zhàn)略投資者
◆如何判斷和評價(jià)戰(zhàn)略投資者資金、技術(shù)、管理、市場、人才優(yōu)勢的價(jià)值權(quán)重
◆引入謀求長期利益的投資者還是謀求競爭性并購
◆如何與戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)股值談判
◆如何預(yù)判引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的效果
◆如何引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的管理、技術(shù)、文化
◆如何確定引進(jìn)后的品牌建設(shè)
◆引進(jìn)后的公司治理框架怎么構(gòu)建
三.如何通過并購獲得投資
◆如何利用積極并購壯大企業(yè)實(shí)力
◆并購后的企業(yè)如何無縫平滑融合
◆如何決定適當(dāng)?shù)牟①徯问?
◆如何區(qū)別認(rèn)識倒賣企業(yè)牟利的短期投機(jī)陷阱
◆并購后如何發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),謀求經(jīng)濟(jì)效益最大化
◆怎樣看待并購訴求中的市場與技術(shù)
四.怎樣獲得天使投資與政府引導(dǎo)基金
◆怎樣發(fā)現(xiàn)天使投資人
◆與天使投資人商務(wù)洽談和與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)商業(yè)談判的異同
◆如何接受和評價(jià)天使投資人的增值服務(wù)
◆政府引導(dǎo)基金的種類、管理單位和申請程序
五、選擇境外上市的渠道
◆如何零風(fēng)險(xiǎn)選擇境外上市服務(wù)商
◆如何選擇最便捷有效的境外上市渠道
◆境外上市需要哪些必要條件
◆境外上市服務(wù)商如何確保企業(yè)上市
主講師資:
部分?jǐn)M聘師資
李建光、厲以寧、張穎、王志東、江南春、周志雄、江善頌、何魯敏、林嘉善、葉冠泰……
參加對象:
各類企業(yè)的董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、需要融資或需要境外上市的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人
培訓(xùn)費(fèi)用:
16000元/人(含報(bào)名、注冊、教材、資料、通訊錄、證書、合影、學(xué)習(xí)用具等費(fèi))食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
報(bào)名方式:
報(bào)名要求:
1、報(bào)到時(shí)須提交一份完整的項(xiàng)目融資報(bào)告(15分鐘PPT),或2-4頁文字稿(A4幅面),我院可代做PPT融資報(bào)告。
2、報(bào)到時(shí)須與我院指定的融資服務(wù)單位簽署一份融資服務(wù)及境外上市服務(wù)協(xié)議書。
報(bào)名辦法:
A.請認(rèn)真填寫報(bào)名申請表,并傳真 以便優(yōu)先安排名額。
B.開課前一周下發(fā)通知書及詳細(xì)報(bào)到流程。
C.食宿可自行解決,也可由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒有有效運(yùn)用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時(shí),世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時(shí),國企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個(gè)人的競爭,也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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