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如何撰寫精準凝練的經營分析報告

  培訓講師：楊奕 邵繼芩

  時間地點：
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  培訓費用：2800元

  贈送積分：2800

    服務電話：010-82593357

如何撰寫精準凝練的經營分析報告詳細內容

“如何撰寫精準凝練的經營分析報告”
    “工作型PPT制作及演示藝術”
【機構介紹】
    杰聯咨詢形成了一套完整的課程體系，成為首家財務立體式的培訓機構，建立多層次培訓體系，形成全方位的培訓格局，建設三維一體的學習化組織。在培訓課程設置上，力求突出實用性、前沿性，將解決企業(yè)財務部門及其它部門非財務人員的培訓。我們?yōu)槠髽I(yè)增加了通過問卷調查與重點訪談的方式，確定員工的培訓意向與培訓方向。
杰聯咨詢課程體系設計：總經理課程；高層管理系列課程；財務（經理）綜合課程；主管會計；會計課程；非財務人員系列課程；行業(yè)會議。
【授課專家】
楊奕：副教授，企業(yè)培訓師，國際注冊培訓管理師。北京電子控股有限公司培訓中心主任，清華大學職業(yè)經理訓練中心、北京大學EMBA中心、北京市經濟管理干部學院（北京市國資委黨校、北京經理學院）、中國職工教育協(xié)會特聘講師；正略鈞策管理咨詢公司、漢哲管理咨詢公司資深講師。
邵繼芩：北京電子控股有限責任公司北京市電子工業(yè)干部學校培訓策劃經理，講師，電子商務工程師。專業(yè)經驗：從事教育培訓十年,多年的教學實踐形成獨有的教學風格技巧。主講過《工作匯報類演示文稿制作技巧》、《成功PPT的設計改善技巧》、《成就商務PPT高手》、《如何用EXCEL高效分析處理數據》等課程。
【主要內容】
第一部分：
一、經營分析報告的定位：
   1、內部報告（選擇性、靈活性）
   2、錨定企業(yè)經營管理中的階段性反饋問題
   3、以分析為基點，以決策輔助為目標
   4、受眾是高層經營管理者，非財務背景
二、金字塔原理——寫作、思考和分析問題的邏輯
   1、報告（或文章）的金字塔結構的基本構成要素
   2、報告（或文章）序言結構
   3、演繹結構與歸納結構：橫向結構問題，討論報告思想、觀點、依據等的組織原則和方法；
   4、邏輯分類：縱向結構問題，討論思想、觀點、依據的邏輯層次和歸屬關系；
   5、結構順序：演繹結構與歸納結構的進一步深化闡釋
   6、概括分組思想：要點突出的技術
   7、形象化與直觀性的基本原則與技術：包括版式設計、目錄制作、圖表制作、表格使用、文章段落組織等。
三、案例分享與行動學習——分組研討，代表發(fā)言，各組PK
     1、這幾個經營分析報告的優(yōu)點是什么？缺點是什么？
     2、你認為應當如何改進？
     3、請各組對經營分析報告進行改善
     4、各組PK
     5、講師歸納總結
第二部分：
開篇：
1. 什么是PPT
2. 什么是工作型PPT
3. 失敗PPT的共性缺點（互動）
4. 成功PPT的突出優(yōu)點（互動）
5. 如何打造具有藝術氣質的工作型PPT
一、工作型PPT服務于商務演示
1. 喬布斯的商務演示
2. 完美演示的三個層面
3. 商務演示三原則
4. 演示PPT設計的“四目”標準
二、最具說服力的闡述邏輯
1. 什么是邏輯
2. 金字塔原理及案例演練
3. 常見的PPT邏輯表現手法
4. 分組練習
三、突出重點的核心原則與方法
1. KISS原則詳解
2. 突出重點四步驟
3. 加減乘除法
4. 標題句的寫作與提煉
四、色彩、圖片、圖表、布局、動畫-為演繹加分
1. 色彩
2. 圖片
3. 圖表
4. 布局
5. 動畫
五、演說演示過程表現
1. 演說演示過程表現 聲音與體態(tài)
2. 語音、語調、節(jié)奏
3. 完整反饋與互動控場
4. 與幻燈片放映的配合
5. 快捷鍵應用
六、演練及Q&A
【會議安排】
     時間地點：2013年7月18--19日（17日報到)   北京
  參會費用： ￥2800元/人(含培訓費、資料費、現場咨詢費茶點等) 食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
【參會對象】
     各企業(yè)總經理、副總經理、企業(yè)高層經理、總會計師、財務總監(jiān)、財務經理、財務處(部、科)長、主管會計以及相關部門負責人。

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