Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用
培訓(xùn)講師:趙明哲
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
Excel在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用(杭州,10月16-17日)
【培訓(xùn)日期】2020年10月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納
【課程收益】
1.用兩個(gè)小時(shí)解決一天的工作量,提高辦公效率
2.克服函數(shù)恐懼癥,利用函數(shù)解決工作中常見(jiàn)問(wèn)題
3.玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)透視表,利用臺(tái)賬進(jìn)行數(shù)據(jù)決策與分析
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)必備三大類(lèi)函數(shù)
1.數(shù)據(jù)匯總類(lèi)函數(shù)
1)Vlookup函數(shù)(基礎(chǔ)以及如何查找列數(shù)最快)
2)Vlookup函數(shù)5種V不出來(lái)的原因
3)Index+Match解決無(wú)序多列反向匯總問(wèn)題
2.數(shù)據(jù)匯總類(lèi)函數(shù)
1)Sumifs、countifs、averageifs條件函數(shù)的五種常用方法與解決,損益表的常見(jiàn)問(wèn)題
2)sumproduct解決二維表格問(wèn)題
3.條件判斷類(lèi)函數(shù)
1)And、OR、Not函數(shù)的使用
2)IF函數(shù)以及常見(jiàn)使用
二、數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)透視表
1)數(shù)據(jù)透視表的基礎(chǔ)(排版以及四種常見(jiàn)問(wèn)題)
2)如何利用數(shù)據(jù)透視表做數(shù)據(jù)建模(份額百分比,匯總項(xiàng),平均值)
3)如何利用數(shù)據(jù)透視表做數(shù)據(jù)分段分析
4)如何利用數(shù)據(jù)透視表建立虛擬大區(qū)和數(shù)據(jù)分析
5)數(shù)據(jù)透視圖的建立與使用
6)如何利用數(shù)據(jù)透視表,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話
7)沒(méi)有的字段如何在數(shù)據(jù)透視表里增加字段,例如環(huán)比和同比
三、數(shù)據(jù)規(guī)范以及綜合應(yīng)用
1.利用數(shù)據(jù)有效性,解決報(bào)銷(xiāo)單中,科目不規(guī)范的問(wèn)題
2.一維表和二維表的使用以及轉(zhuǎn)換
3.為什么我的表格一打開(kāi)就是日期格式
4.利用數(shù)據(jù)有效性做動(dòng)態(tài)圖表
5.利用數(shù)據(jù)有效性+countifs防止錄入重復(fù)內(nèi)容
6.利用countifs解決數(shù)據(jù)透視表里計(jì)數(shù)項(xiàng)的問(wèn)題
【講師介紹】
趙明哲老師,
資歷背景
1.搜狐財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問(wèn)
2.世界銀行OFFICE方向?qū)<翌檰?wèn)
3.OFFICE大師級(jí)
授課風(fēng)格
1.技能類(lèi)的培訓(xùn)最怕只去聽(tīng)、而不去做?,F(xiàn)場(chǎng)精心準(zhǔn)備超過(guò)三十個(gè)案例、95%以上的案例來(lái)自真實(shí)企業(yè)提煉、模擬真實(shí)場(chǎng)景、最大化還原工作中的問(wèn)題、讓學(xué)員立刻學(xué)以所用。
2.課程設(shè)計(jì)為階梯引導(dǎo)式方式、讓學(xué)員自己在逆境中實(shí)踐、并不斷汲取知識(shí)、大幅提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效率和加速學(xué)員的成長(zhǎng)。
授課經(jīng)驗(yàn)
中投、世界銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信、上海農(nóng)商銀行、國(guó)信證券、浦發(fā)、杭州銀行、浙商銀行、廣發(fā)銀行、中國(guó)信保、太平洋保險(xiǎn)、東方證券、民生、平安、涌鏵、美橋、財(cái)通證券、北京經(jīng)濟(jì)技投開(kāi)、敦和資管、國(guó)金證券、華夏銀行、中荷保險(xiǎn)、光大銀行、江西銀行、百度、中航信、貓眼、 清華同方、當(dāng)當(dāng)、海輝、快錢(qián)支付、卓思、天鴿、麥考林、康吉森、齊聚科技、馳波信息、和利時(shí)、華普、新東方在線、CCTV、易傳媒、搜狐集團(tuán)、汽車(chē)之家、同仁堂、拜耳醫(yī)藥、北大國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)、百多力、泰德制藥、北陸醫(yī)藥、浙江省醫(yī)藥工業(yè)有限公司、史密斯、利澤醫(yī)藥、中化、大賽璐、上峰包裝、博西、詮世傳動(dòng)、 APP、安國(guó)特、歐派、京東方、中船、施耐德、萬(wàn)華集團(tuán)、圣奧家具、西奧電梯、兄弟集團(tuán)、超人集團(tuán)、埃賽電子、三洋、京磁強(qiáng)磁、耐普羅、百家麗、艾爾姆、佩特來(lái)晶龍、UPM、大洋、天弘集團(tuán)能源行業(yè)等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
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新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢(xún)公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
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