經(jīng)營管理研討會: 《經(jīng)營意識,要從業(yè)務(wù)一把手抓起》
經(jīng)營管理研討會: 《經(jīng)營意識,要從業(yè)務(wù)一把手抓起》詳細(xì)內(nèi)容
[背景]
近日某知名自動化服務(wù)企業(yè)被爆第一輪裁員50%,用3年時間從300人擴(kuò)張到2000人,用1年時間從2000人回到300人。過分樂觀的市場預(yù)期和資本的催化導(dǎo)致企業(yè)瘋狂擴(kuò)張,遭遇寒冬后又迅速萎縮,給整個組織帶來了極大的傷害。
未來我們將面對更多的不確定性,經(jīng)營環(huán)境的變化對企業(yè)經(jīng)營管理能力提出更高要求,上半年華智微光拜訪了大量科技類制造業(yè),發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)在在經(jīng)營方面都存在如下問題:
1. 公司普遍沒有經(jīng)營意識和機(jī)制,銷售只是簽單,不管簽單是否賺錢;研發(fā)只開發(fā)項目,不對產(chǎn)品商業(yè)成功負(fù)責(zé);經(jīng)營全部壓在公司CEO身上。
2. 對于不同業(yè)務(wù)成熟度經(jīng)營管理一刀切,新業(yè)務(wù)也要利潤,難以孵化成功。
3. 前一年對市場預(yù)期盲目樂觀,瘋狂擴(kuò)招,遇到危機(jī)來臨不得不大量裁員,給組織帶來了極大的傷害,業(yè)務(wù)沒有自我約束自我管理;
4. 核心管理團(tuán)隊經(jīng)營意識和經(jīng)營壓力沒有,日子好的時候花錢大手大腳,日子不好過的時候依然花錢如流水。
5. 公司經(jīng)營分析會形同虛設(shè),變成跟老板的匯報會,沒有對齊目標(biāo)指導(dǎo)作戰(zhàn)和改進(jìn)。
[研討收益]
1 、賦能企業(yè)高管團(tuán)隊做好公司經(jīng)營管理,做好預(yù)算,支撐公司有生命力地活下去;
2 、對比標(biāo)桿,提升核心干部團(tuán)隊的經(jīng)營意識,把錢花在刀刃上;
3 、學(xué)會責(zé)任制經(jīng)營和組織設(shè)置邏輯,對準(zhǔn)新賽道,力出一孔,打開局面。
[參課對象]
抓經(jīng)營,要從業(yè)務(wù)一把手抓起
現(xiàn)在華智微光向
1. 業(yè)務(wù)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)但依然沒有躺平
2. 承擔(dān)經(jīng)營壓力但希望提升核心團(tuán)隊經(jīng)營意識
3. 希望從盲目擴(kuò)張到追求精細(xì)化經(jīng)營管理的企業(yè)發(fā)出邀請,請企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)核心高管團(tuán)隊參加線上經(jīng)營改進(jìn)研討會。
[研討地點及時間]
l 時間/地點安排:
8月9日 線上;
l 培訓(xùn)時間:19:30-21:30(2小時)
[交流主題]
1、 定位決定經(jīng)營責(zé)任歸屬---華為責(zé)任中心成功實踐
2、 資源向戰(zhàn)略機(jī)會點傾斜-錢要花在刀刃上
l 經(jīng)營管理的心法
l 經(jīng)營管理核心抓好三件事
l 人力薪酬包—華為分錢的底層邏輯
l 全面預(yù)算管理——資源配置促進(jìn)長期有效增長
l 薪酬包實踐-激勵機(jī)制如何導(dǎo)向增長
實戰(zhàn)案例分享:某LED企業(yè)通過薪酬包落地實現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)算落地
3、 經(jīng)營分析會,對齊作戰(zhàn),找到問題和差距
[講師介紹]
李飛
華智微光創(chuàng)始人,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營專家
14年華為工作經(jīng)驗,地區(qū)部CFO
貫穿戰(zhàn)略到執(zhí)行到激勵全鏈條,核心聚焦在公司做正確的事,公司正確的事如何與組織和個人目標(biāo)匹配,又如何與每個員工的評價和激勵閉環(huán)。
在戰(zhàn)略、財經(jīng)、人力資源等領(lǐng)域極富洞見,在數(shù)十家上市公司主導(dǎo)過戰(zhàn)略、營銷和人力資源等領(lǐng)域的 大型變革咨詢項目,同時也是無人機(jī)行業(yè)巨頭大疆集團(tuán)的戰(zhàn)略合作顧問,持續(xù)輔導(dǎo)眾多百億規(guī)模的集團(tuán)。
? 咨詢服務(wù)過的典型企業(yè):
大疆創(chuàng)新、京東方、TaTa木門、長飛光纖、佳都科技、 萬馬股份、平安集團(tuán)、先河環(huán)保、河北移動、南方電網(wǎng)、中集集團(tuán)、中信集團(tuán)、華勤通信、方大證券、傳化集團(tuán)、納鐵福、新大陸、中國電科(CETC)、科信技術(shù)、共濟(jì)科技等。
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項目負(fù)責(zé)人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓(xùn)費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓(xùn)費用:4680元授課對象:招標(biāo)人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀(jì)檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點:北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當(dāng)前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團(tuán)隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團(tuán)隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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