用Excel推動桌面生產(chǎn)力通用版
用Excel推動桌面生產(chǎn)力通用版詳細內(nèi)容
用Excel推動桌面生產(chǎn)力(通用版)
【培訓對象】不限
【課程收益】
1.學習基礎(chǔ)功能萃取與綜合運用能力提升
2.學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析
3.學習宏的使用
【課程大綱】
一、基礎(chǔ)功能萃取與綜合運用能力提升
1.別再用鼠標拖拽,上萬行數(shù)據(jù)1秒鐘選擇
2.小技巧,大能量,3秒鐘內(nèi)完成數(shù)據(jù)的快速傳遞
3.工資條的新玩法
4.還在用函數(shù)匯總求和嗎?粘貼也可以完成運算
5.粘貼后表格變形,不怕!一招解決
6.多列數(shù)據(jù)合并1列,難?1列數(shù)據(jù)拆成多列,難于上青天?其實So easy
7.錄入時的數(shù)據(jù)規(guī)范與Excel錄入規(guī)則
8.數(shù)據(jù)拿來就能使用嗎?教你如何做數(shù)據(jù)清洗
9.從此和“綠三角”說拜拜,解決工作中常見數(shù)據(jù)錯誤
10.定位條件的應(yīng)用與擴展
11.選擇性粘貼與分列,解決實戰(zhàn)情景問題兩個案例
12.選擇性粘貼與定位條件,解決實戰(zhàn)情景問題
13.定位條件與選擇性粘貼、分列,解決實戰(zhàn)情景問題
二、誰說函數(shù)那么可怕
1.函數(shù)破解之道---引用的玩法
2.Vlookup函數(shù)的使用
3.Vlookup函數(shù)的致命缺陷
4.多對多情況下的數(shù)據(jù)引用
5.模糊情況下的數(shù)據(jù)引用
6.為什么經(jīng)常導入不進去,會報“無效引用”
7.sumifs的使用與常見問題
8.通配符的常見問題
9.多條件的使用與邏輯
10.Countifs的使用與常見問題
11.Averageifs的使用與常見問題
12.If函數(shù)的使用
13.巧妙構(gòu)建IF函數(shù)的嵌套思路
14.IF函數(shù)與其他函數(shù)混搭,破解實戰(zhàn)情景案例(5個)
三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析
1.數(shù)據(jù)透視表使用與常見問題
2.如何利用數(shù)據(jù)透視表做數(shù)據(jù)統(tǒng)計
3.利用數(shù)據(jù)透視表,做數(shù)據(jù)匯報滿足領(lǐng)導的要求
4.利用數(shù)據(jù)透視表做數(shù)字類型--歸組類型分析
5.利用數(shù)據(jù)透視表做日期類型--歸組類型分析
6.利用數(shù)據(jù)透視表做文字類型--歸組類型分析
7.利用數(shù)據(jù)透視表做表格快速拆分
8.利用數(shù)據(jù)透視圖做動態(tài)型圖表
四、對談圖色變說NO
1.百分比一定選餅形圖嗎?深度解析餅形圖
2.圖表與圖片結(jié)合,玩出高大上
3.做數(shù)據(jù)分析怎么少的了它,漏斗圖的使用
4.做計劃怎么能不會它,甘特圖一目了然
5.實際和計劃情況的顯示,水銀子彈圖
6.收入和支出、離職和入職,相悖型關(guān)系的展示---蝴蝶|旋風圖
7.數(shù)據(jù)量差距大,造成一組數(shù)據(jù)顯示太小怎么辦
8.如何巧妙利用圖表里的模型
9.如何輕松添加圖表里所需的元素
五、宏的使用
1.宏的錄制與使用
2.開發(fā)工具的添加與使用
【講師介紹】
趙明哲老師
資歷背景
1.現(xiàn)聘請為搜狐財務(wù)數(shù)據(jù)分析顧問,負責解決財務(wù)方向的數(shù)據(jù)問題
2.世界銀行OFFICE方向?qū)<翌檰?,解決相關(guān)領(lǐng)域所有問題
授課風格
1.授課思路清晰,邏輯嚴密
2.授課方式深入淺出,易于接受和理解
3.課堂氛圍活躍、互動性強
授課經(jīng)驗
中投,中國人保,世界銀行,中國銀行,農(nóng)業(yè)銀行,涌鏵投資,國信證券,杭州銀行,英特爾,百度,中航信,貓眼,清華同方,當當,海輝,快錢支付,天鴿,麥考林,康吉森,CCTV,易傳媒,搜狐集團,汽車之家,國網(wǎng),南網(wǎng),中海油,中石化,浙能,神華煤油,中航油等
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高效的管理溝通技巧訓練 2025-01-11
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 2025-01-12
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克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
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EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升 2025-01-14
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