從傳統(tǒng)工廠到精益高效工廠的轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)講師:宋傳承
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3999元
贈(zèng)送積分:3999
從傳統(tǒng)工廠到精益高效工廠的轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
上午
Dey1
下午
課程內(nèi)客
1、精益的起源與校心思想
1.1 精益的定義
12 觀石影片,了解精益生產(chǎn)的起源
13 理解企業(yè)的根本所在14 理解精益的兩大支掛/核心思想
1.5 快速降本增效、提高品質(zhì)的思想和方法1.6 徹底消除浪費(fèi)的思想和方法
17 精益之屋
2、精普實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)N信增長(zhǎng)的奧秘2.1 持續(xù)改善提升利潤(rùn)的精益思維22 認(rèn)識(shí)浪費(fèi)23看企業(yè)實(shí)例、識(shí)別浪費(fèi)2.4石企業(yè)影片,再次理解浪費(fèi)2.5 不同生產(chǎn)方式的成本對(duì)比2.6 理解精益為什么能徹底消除浪費(fèi)的邏輯
2.7 理解精益實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本降低、利潤(rùn)N倍增長(zhǎng)的底層邏輯
3、企業(yè)提高利潤(rùn)路徑圖/持續(xù)盈利星企業(yè)型
3.1企業(yè)利潤(rùn)提升的方法
32 提高資產(chǎn)利用李、降低成本的方法和路徑3.3 提高利潤(rùn)李的方法和路徑
3.4 持續(xù)備利型企業(yè)模型圖
4、傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下的波費(fèi)與成本41沙盤(pán)演練1:觀舞和識(shí)別浪君4.2 統(tǒng)計(jì)良品率、識(shí)別問(wèn)題點(diǎn)
4.3 計(jì)算成本
5、繪制價(jià)值流程圖VSM
5.1價(jià)佰流程圖的定義與目的
52 繪制價(jià)佰流程圖的七大步驟53實(shí)操:繪制沙盤(pán)演練工廠的VSM5.4計(jì)算制造周期、平衡率、百通率5.5 計(jì)算工廠增長(zhǎng)李
5.6 識(shí)別問(wèn)題點(diǎn)
6、思考改善方法
7、沙盤(pán)淀練2:整流化生產(chǎn)方式改善
7.1 黎流化生產(chǎn)
7.2 異常發(fā)生停止機(jī)制
7.3 計(jì)算整流化生產(chǎn)的效率、成本7.4繪制整流化生產(chǎn)后的VSM,計(jì)算制造因期和增佰率
7.5 問(wèn)題點(diǎn)識(shí)別與提出改善建議
上午
8、沙建演練3:標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)改善8.1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義與必要性82 沙盤(pán)演練:體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善后的差異
Day2
下午
9、沙建演練4:JT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式
9.1 JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的原理92KANBAN石板的種類(lèi)作用
9.3演練,體會(huì)川生產(chǎn)方式,了解后補(bǔ)充與看板運(yùn)作模式
10、沙盤(pán)淀練5:平準(zhǔn)化生產(chǎn)(小批量多品種排產(chǎn)和生產(chǎn)方式)
10.1 平準(zhǔn)化生產(chǎn)的概念102 平準(zhǔn)化排產(chǎn)與生產(chǎn),理解平準(zhǔn)化生產(chǎn)的好處和意義103 演練體會(huì)平準(zhǔn)化排產(chǎn)/生產(chǎn)方式
10.4繪制平準(zhǔn)化生產(chǎn)后的VSM,計(jì)算制造因期和增長(zhǎng)李10.5 計(jì)算平準(zhǔn)化生產(chǎn)后的成本
11、對(duì)比分析傳統(tǒng)生產(chǎn)工廠和精器品效工廠的差異
12、如何培養(yǎng)改善意識(shí)和興超,持續(xù)作業(yè)改善
13蠃蒟窗謨泃黿鉦鈁澀僭羨程回顧與總結(jié)
14、學(xué)員學(xué)習(xí)總結(jié)
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語(yǔ)) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開(kāi)發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))。【參加對(duì)象】企業(yè)中層管理者、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專(zhuān)職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門(mén)安全協(xié)調(diào)員、各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專(zhuān)職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最