培訓(xùn)時(shí)間：

金字塔原理-思考、表達(dá)和解決問題的邏輯

  培訓(xùn)講師：周言

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1780元

  贈(zèng)送積分：1780

周言
    服務(wù)電話：010-82593357

金字塔原理-思考、表達(dá)和解決問題的邏輯詳細(xì)內(nèi)容

金字塔原理-思考、表達(dá)和解決問題的邏輯

【課程背景】

本課程從邏輯思維的基礎(chǔ)出發(fā)，旨在教授一系列實(shí)用且有針對性的表達(dá)技巧與方法。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將同步提升邏輯思考與表達(dá)能力，成長為具備獨(dú)立見解、敏銳洞察力及影響力的職場人士，從而在競爭激烈的職場環(huán)境中爭取更大支持、捕捉更多機(jī)遇，并最終收獲更豐富的成果。

【理論來源及課程模型】

芭芭拉·明托所著《金字塔原理》
麥肯錫咨詢公司的經(jīng)典培訓(xùn)教材，世界知名企業(yè)和院校用作培訓(xùn)的思考方法。


【適用對象】 
希望增強(qiáng)個(gè)人情商能力，以促進(jìn)職場表現(xiàn)、人際交往和情緒管理的各類人群

【課程價(jià)格】
原價(jià)：1780元/人

企業(yè)團(tuán)報(bào)價(jià)：7500元/5人

【課程時(shí)間】

8月27日 9:00-16:00

【課程收益】

l 學(xué)員針對任何給定話題，都能夠依據(jù)場景和表達(dá)目的自上而下構(gòu)建表達(dá)，確保講清楚

l 能夠運(yùn)用歸納或者演繹針對實(shí)際問題構(gòu)建簡單的思考模型

l 能夠識別所見論證的錯(cuò)誤并修改之

l 針對給定的大量材料能夠迅速剔除不適用材料，對適用材料予以結(jié)構(gòu)化，如材料不足，應(yīng)當(dāng)會(huì)補(bǔ)足

【課程大綱】

一、定義成功

1. 破題：能說會(huì)道的家伙正在統(tǒng)治這個(gè)世界

2. 表達(dá)常見的誤區(qū)

3. 高效表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)

4. 定義結(jié)構(gòu)

 

二、搭建縱向結(jié)構(gòu)

1. 結(jié)論先行

2. 結(jié)論需要構(gòu)建觀點(diǎn)

3. 結(jié)論要有幾個(gè)

4. 重要的事情說三遍

 

三、搭建橫向結(jié)構(gòu)（歸納法）

1. 設(shè)計(jì)表達(dá)路線圖

2. 設(shè)定關(guān)鍵詞論證結(jié)論

3. 三三三結(jié)構(gòu)

 

四、用路標(biāo)推進(jìn)話題

1. 展示鏡頭語言的空間路標(biāo)

2. 體現(xiàn)客觀立場的三角路標(biāo)

3. 《視頻賞析》—小結(jié)

 

五、搭建橫向結(jié)構(gòu)（演繹法）

1. 歸納與演繹

2. 基本演繹法—三段論

3. 演繹常見的錯(cuò)誤

4. 基本演繹法的運(yùn)用

 

六、搭建序言結(jié)構(gòu)

1. 序言結(jié)構(gòu)的四大部分

2. 識別序言結(jié)構(gòu)

3. 構(gòu)建序言結(jié)構(gòu)

4. 運(yùn)用序言結(jié)構(gòu)



周 言

金牌講師

l ACI(美國認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊國際培訓(xùn)師

l 曾任中海油大學(xué)深圳分校、中航大學(xué)特聘講師

l 曾任萬科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問

l 美國SOFIA大學(xué)金融MBA

l 美國 Allen Interaction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師

l 機(jī)械工業(yè)出版社華章經(jīng)管2019年度最佳作者

 

【專業(yè)領(lǐng)域】
6年咨詢公司銷售工作經(jīng)歷，曾擔(dān)任銷售代表、銷售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理。深入理解客戶需求，能有效解決客戶痛點(diǎn)問題。3年咨詢顧問工作經(jīng)歷，曾主持參與過大量咨詢案，為格力集團(tuán)、中航工業(yè)、南方電網(wǎng)等提供專業(yè)咨詢服務(wù)，廣泛接觸企業(yè)實(shí)務(wù)；12年培訓(xùn)師工作經(jīng)歷，其中內(nèi)部培訓(xùn)師2年，職業(yè)培訓(xùn)師10年，累計(jì)課程天數(shù)超過1000天，廣受客戶好評。得益于以上工作經(jīng)驗(yàn)，周言老師在如何有效思考，如何有效影響和說服，如何講故事，如何成為一名優(yōu)秀培訓(xùn)師等方面有獨(dú)到而深刻的理解。周言老師專著《這樣表達(dá)更高效》已由機(jī)械工業(yè)出版社出版。

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消防安全管理   2025-01-13

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果，就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?！?..

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