供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化與選評(píng)策略
培訓(xùn)講師：胡松評(píng)
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：680元
贈(zèng)送積分：680
供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化與選評(píng)策略詳細(xì)內(nèi)容
一、供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理
√采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致
√采購方對(duì)供應(yīng)方的不同行為
√供應(yīng)商管理流程總圖分析
√供應(yīng)商初步調(diào)查問卷
√供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析
二、供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化管理
√供應(yīng)商關(guān)系演變
√美國供應(yīng)商數(shù)目變化
√供應(yīng)商關(guān)系的博弈法則
√供應(yīng)商六大關(guān)系模式
√供應(yīng)商分類模塊示意圖及其特點(diǎn)分析
√供應(yīng)商不同特征模型圖及其特點(diǎn)分析
√供應(yīng)商關(guān)系層次特點(diǎn)分析
√建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系流程圖分析
√供應(yīng)商早期參與研發(fā)優(yōu)勢(shì)成本/責(zé)任分工及流程
√西門子公司處理供應(yīng)商關(guān)系15大原則
三、供應(yīng)商選評(píng)實(shí)用方法
√供應(yīng)商綜合選評(píng)體系示意圖分析
√加權(quán)法特點(diǎn)與案例分析
√成本比較法特點(diǎn)與案例分析
√供應(yīng)商月度考評(píng)打分表分析
√供應(yīng)商月度考評(píng)積分表分析
√供應(yīng)商考評(píng)量化指標(biāo)分析
√供應(yīng)商考評(píng)量化指標(biāo)案例分析
四、供應(yīng)商綜合管理績效
√供應(yīng)商調(diào)研測(cè)試題
√如何處理供應(yīng)商錯(cuò)誤/供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范
√供應(yīng)商交貨競(jìng)爭案例
講師簡介： 胡松評(píng)
瑞士管理學(xué)博士,荷蘭MBA。具有20年外企采購物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為香港利發(fā)集團(tuán)董事長。十幾年來為香港大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等高校以及三千多家企業(yè)做過專業(yè)培訓(xùn)、演講或住廠咨詢。北京大學(xué)出版社已出版其三部專著和兩套演講VCD,并在“環(huán)球供應(yīng)鏈”、“中國物流與采購”、“經(jīng)理人-哈佛管理實(shí)踐”、“中外管理”等期刊上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)論文.
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭力，是新一輪國企改...
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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個(gè)人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求？例如，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，雖...
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