如何做好企業(yè)培訓(xùn)的“編劇”和“導(dǎo)演”
如何做好企業(yè)培訓(xùn)的“編劇”和“導(dǎo)演”詳細(xì)內(nèi)容
舉辦時間: 2009年10月16-17日 深圳
● 課程背景
現(xiàn)代培訓(xùn)的目標(biāo)只有一個----提高績效,尤其是企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn),培訓(xùn)部門的績效都體現(xiàn)在學(xué)員績效的提升上。
提高學(xué)員績效的關(guān)鍵在哪里?課程的設(shè)計(jì)!因而,作為一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師,不僅要學(xué)習(xí)表達(dá)技巧讓課堂精彩紛呈,更要關(guān)注如何才能打造出貼合企業(yè)需求的精品課程。如果說會講課是要求培訓(xùn)師要有“演員”的功力,那衡量培訓(xùn)師水平的終極標(biāo)準(zhǔn)在于能否開發(fā)課程,以及建立在課程核心內(nèi)容基礎(chǔ)上的對所有教學(xué)資源的掌控----即是否具備“編劇”和“導(dǎo)演”的能力。
本課程圍繞企業(yè)培訓(xùn)體系的建構(gòu)、以課程設(shè)計(jì)與現(xiàn)場掌控技巧為側(cè)重點(diǎn),采用講授、研討及現(xiàn)場演練等多種教學(xué)方法,讓學(xué)員在密集的知識點(diǎn)中能夠輕松掌握學(xué)習(xí)要領(lǐng),直接在工作中作為工具使用。
● 課程大綱
1.1課程設(shè)計(jì)是衡量培訓(xùn)師的終極標(biāo)準(zhǔn)
1.2課程設(shè)計(jì)的四大核心要素及流程
1.2.1好課程要有好名稱
1.2.2大綱是課程的靈魂
1.2.3 結(jié)構(gòu)是精彩的脊梁
范例:課件結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用
1.2.4專業(yè)課程要有專業(yè)呈現(xiàn)
1.2.5 課程出彩的關(guān)鍵點(diǎn)
1.3培訓(xùn)課程四大結(jié)構(gòu)方法
案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤@
1.3.1遞進(jìn)結(jié)構(gòu):企業(yè)文化培育四步
1.3.2層級結(jié)構(gòu):員工守則
演練:中國郵政服務(wù)公約@
1.3.3心智結(jié)構(gòu):
案例:360°領(lǐng)導(dǎo)力
1.3.4對比結(jié)構(gòu):
案例:企業(yè)家與經(jīng)理人
2 課堂精彩三元素的運(yùn)用
2.1新知元素設(shè)計(jì)
2.1.1新事例運(yùn)用;
2.1.2新數(shù)據(jù)運(yùn)用;
2.1.3新理論運(yùn)用;
2.1.4新技能運(yùn)用;
案例:人際溝通的四大“熱鍵”
2.2哲理元素設(shè)計(jì)
2.2.1精華概括法;
2.2.2時空超越法;
2.2.3相反相成法;
2.2.4演練:3分鐘Mini課程
2.2.5案例:鳳凰展翅之謎
2.4情感元素設(shè)計(jì)
2.4.1真情訴求感人
2.4.2崇高情感動人
2.4.3輕松幽默悅?cè)?
3. 培訓(xùn)課堂導(dǎo)演技巧
3. 1教學(xué)目的決定教學(xué)方法
3.2說明-演示教學(xué)法
3. 3 探討-案例教學(xué)法
3.4演練:Mini案例分析
3.5趣味-游戲教學(xué)法
3.6演練:同心順游戲規(guī)則
3.7實(shí)操教學(xué)法
4 . 現(xiàn)場教學(xué)的掌控
4.1培訓(xùn)教學(xué)四沖程
案例:學(xué)員習(xí)性解析
案例: 課堂語言,因人而變
4.2演練:3分鐘Mini課程@
4.3培訓(xùn)師四大風(fēng)格選型
4.4課堂問答十項(xiàng)技巧
案例:開放VS封閉
4.5現(xiàn)場應(yīng)變六項(xiàng)對策
4.6精彩點(diǎn)評三項(xiàng)原則
4.7演練:2分鐘Mini課程
4.8培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃
5. 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略展開培訓(xùn)工作
5.1學(xué)習(xí)型組織10項(xiàng)自測指標(biāo)
5.2企業(yè)培訓(xùn)體系的“7個1”工程
5.3企業(yè)培訓(xùn)者的5項(xiàng)責(zé)任
5.4企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃5步流程
5.5培訓(xùn)需求分析6項(xiàng)方法
5.6案例:從外企中層培訓(xùn)的24項(xiàng)看企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)
5.7演練:制訂培訓(xùn)計(jì)劃
● 講師簡介
林 海 老師 美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)理事,林老師多年來就職于大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會高層管理及培訓(xùn)相關(guān)崗位,積累了豐富的管理、培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);在管理溝通、內(nèi)部管理、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)等方面,擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
研究課題有《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《管理溝通實(shí)用技巧》、《公眾演說與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實(shí)務(wù)及技巧》、《人力資源三重境界》等。主要成果有中房協(xié) (CCDPC)、皇明太陽能、力諾瑞特、南方航空、嘉和集團(tuán)、富克斯電器、中電集團(tuán)、中國平安、華宇集團(tuán)、廣東發(fā)展銀行、和亨物業(yè)、萬科地產(chǎn)、富春東方、創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn)、江南集團(tuán)、中深設(shè)計(jì)院等。
● 學(xué)員見證
課程非常好,感謝兩位老師及班主任和全體職員的關(guān)懷、照顧、服務(wù),謝謝!
——深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司 劉松琳董事長
這是專業(yè)、有價值的培訓(xùn);這是負(fù)責(zé)任、有職業(yè)使命感的老師,我深感培訓(xùn)師作為生命領(lǐng)航者的偉任,并重新樹立了培訓(xùn)師在我心目中的地位。
——神州數(shù)碼(深圳)有限公司經(jīng)理 卿平
咨詢行業(yè)仍是一個朝陽行業(yè),需要不斷學(xué)習(xí)和超越,希望以后有機(jī)會請貴公司為我們提供企業(yè)的內(nèi)訓(xùn),使更多的同事了解這門課程的精要。
——北京潤霖資訊科技有限公司總經(jīng)理 田雨農(nóng)
一堂實(shí)用的培訓(xùn)課是多種形式的結(jié)合。這堂課,案例的設(shè)計(jì)、工具的巧妙運(yùn)用、授課的技巧等均讓人有重大收獲。
——深圳市愛科神企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師 胡大平
● 課程對象
專(兼)職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人
● 會務(wù)報名
1.報名時間:即日起接受報名
2.費(fèi)用:2800元/人(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn))
認(rèn)證費(fèi)用:中級證書申請費(fèi)500元/人,高級證書申請費(fèi)1000元/人(高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,論文要求與崗位相關(guān),1萬字以上,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)。
說明:凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊企業(yè)管理師(中級)、國際注冊高級企業(yè)管理師》職業(yè)資格證書”。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
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