李君明 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：情境領(lǐng)導(dǎo)\教練技術(shù)\經(jīng)驗萃取\情商管理
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李君明老師的文章
招不來、留不住，這兩個問題確實是我們很多企業(yè)面臨的非常大的難題，可接下來的事情估計我一提出，我們肯定很多管理者一定是認(rèn)為找到知音啦，具體是什么呢，就是人也招來啦，通過努力也讓員工留下來了，可是工作中問題百出，著實讓人不省心，甚至比自己干還要費心，“用不了”成了工作當(dāng)中管理者面臨的最大難題。為什么會出...
李君明 2022-07-01查看全文
招不來、留不住，用不了，前面三個方面都和大家做了簡單的分析，接下來就是我們國內(nèi)在用人上的一個尷尬結(jié)果性問題，那就是好員工留不住，差的員工（不符合崗位要求）趕不走，這種趕不走有兩個傾向，第一因為沒有合適的員工，這個崗位必須要有人，所以只能湊合著用，結(jié)果是效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求；第二是因在這里工作相對容易，...
李君明 2022-07-01查看全文
國內(nèi)的企業(yè)在人員成長流行一句話：“招不來、留不住、用不了、趕不走”，聽來非常有道理，當(dāng)然這也是國內(nèi)很多企業(yè)的人才現(xiàn)狀，筆者全國各地講課，管理人員尤其是人力資源部門都會有同樣的抱怨，那就是：“人太難招了”，而原來我們到人才市場上去看一下卻是人山人海，很多人都在找工作，為什么“人才”市場供求會出現(xiàn)，這樣...
李君明 2022-07-01查看全文
前一篇文章我們剛剛談到招聘難，也就是我們國內(nèi)常談的：“招不來”，其實人才培養(yǎng)是人下系統(tǒng)，只是招聘不來，也只是個起點的問題，我們今天從新員工入職培訓(xùn)的角度談一談，國內(nèi)企業(yè)常講的第二句話：“留不住”，其實這個問題，和前面的問題是相輔相成的，如果只是第一個階段做好，招聘做到位，但，員工能夠留下來，才是目的...
李君明 2022-07-01查看全文
談到開會，很多人都會嗤之以鼻，對開會及開會的效果抱有“不好”的態(tài)度，甚者認(rèn)為因為開會而把團(tuán)隊氛圍搞得一團(tuán)糟！也有根本不開會的，認(rèn)為開會沒有用！其實開會本身就是一種工作方式，而且全球范圍內(nèi)每天有超過1/3的人都在開會，開會只所以有前面的問題，其實不是這種工作方式的問題，而是管理者操作上的問題！接下來我...
李君明 2022-07-01查看全文
昨天講到員工執(zhí)行力不強的問題（基本上是首要問題），另外，培訓(xùn)現(xiàn)場除了執(zhí)行力的問題之外，還有就是現(xiàn)在的員工不如以前什么時候的員工，他們不求上進(jìn)，也不想著成功，非常被動，這個問題很是頭腦，找員工談了好多次，就是沒有任何的進(jìn)展，對于這種問題老師您看怎么辦？究其根源，其實還是大家對員工的成功認(rèn)知的責(zé)任主體混...