管理資源網(wǎng)
宋德標(biāo)老師
宋德標(biāo) 老師
  •  所在地區(qū): 安徽 宣城
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)管理 執(zhí)行力 公司治理 培訓(xùn)管理 人力資源 職業(yè)修養(yǎng) 經(jīng)營(yíng)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
宋德標(biāo)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

宋德標(biāo)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

宋德標(biāo)

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

宋德標(biāo)

宋德標(biāo)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是酒店成敗的關(guān)鍵一、對(duì)酒店、餐飲業(yè)發(fā)展前景的分析二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的重要性1、經(jīng)營(yíng)的定義;2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)【案例】一3、經(jīng)營(yíng)與管理的辨析分享討論題第二講研究市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)正確定位1、研究市場(chǎng)關(guān)鍵在于換位思考【案例1】【案例2】2、市場(chǎng)細(xì)分重在個(gè)性化和差異性3、正確定位的要點(diǎn)【案例】1)與酒店戰(zhàn)略設(shè)定不同理念2)酒店業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定【案例】第三講建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)發(fā)展一、酒店目標(biāo)的設(shè)定的意義二、酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定【案例二】【案例三】【案例四】二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新三、酒店業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路四、酒店餐飲企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的單元總結(jié):第四講轉(zhuǎn)型需追求管理和服務(wù)創(chuàng)新一、觀念轉(zhuǎn)變創(chuàng)新:二、由追求高端到適者生存創(chuàng)新三、營(yíng)銷觀

 講師:宋德標(biāo)查看詳情


講餐廳樓面現(xiàn)場(chǎng)管理一、管理的成功,需要決心和毅力二、自我管理對(duì)照三、對(duì)以上情況,不得不思考這些問(wèn)題四、管理的起點(diǎn)與終點(diǎn)五、管理過(guò)程『五個(gè)三』六、餐飲服務(wù)質(zhì)量控制方法七、環(huán)境、設(shè)備維護(hù)方面八、餐廳現(xiàn)場(chǎng)需具備的六種能力九、做好團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五種能力十、如何提升管理十一、各級(jí)員工的職業(yè)態(tài)度學(xué)員互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練第二講餐飲服務(wù)基本程序一、餐飲服務(wù)的基本環(huán)節(jié)A、餐前準(zhǔn)備B、迎賓服務(wù)工作C、就餐服務(wù)工作D、餐后結(jié)束工作二、中餐服務(wù)程序1、中餐零點(diǎn)服務(wù)一)零點(diǎn)服務(wù)的特點(diǎn)A、就餐時(shí)間的隨意性B、就餐需求的多樣性C、就餐場(chǎng)所的選擇性D、餐廳中餐晚餐服務(wù)程序二)團(tuán)體餐服務(wù)程序1、團(tuán)體餐早餐服務(wù)程序2、團(tuán)體餐午、晚餐服務(wù)

 講師:宋德標(biāo)查看詳情


部分:什么是酒店職業(yè)道德。1、職業(yè)道德的定義2、良好職業(yè)道德養(yǎng)成5個(gè)基本因素3、提高職業(yè)認(rèn)識(shí)4、培養(yǎng)職業(yè)情感5、磨練職業(yè)意志6、堅(jiān)定職業(yè)信念7、養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣第二部分:酒店職業(yè)道德的作用1、職業(yè)道德是推動(dòng)酒店物質(zhì)文明建設(shè)的重要力量2、職業(yè)道德是形成酒店良好形象的重要因素3、可以使員工在工作和生活中不斷地自我完善第三部分:職業(yè)道德的內(nèi)容1、文明禮貌2、愛(ài)崗敬業(yè)3、誠(chéng)實(shí)守信4、辦事公道5、勤儉節(jié)約6、遵紀(jì)守法7、團(tuán)結(jié)互助8、開(kāi)拓創(chuàng)新9、熱愛(ài)本職工作10、提供令賓客滿意的服務(wù)第四部分:酒店職業(yè)道德的主要規(guī)范1、敬業(yè)樂(lè)業(yè)2、樹(shù)立“賓客至上”的服務(wù)觀念3、認(rèn)真鉆研技術(shù)4、樹(shù)立主人翁的責(zé)任感5、

 講師:宋德標(biāo)查看詳情


講酒店禮儀概述一、現(xiàn)代禮儀的功能二、酒店禮儀1、酒店禮儀的定義2、酒店禮儀是酒店服務(wù)的支柱3、禮貌服務(wù)的含義4、酒店禮貌服務(wù)的意義5、禮貌服務(wù)的主要內(nèi)容6、禮服服務(wù)的原則7、禮貌修養(yǎng)的含義8、禮貌修養(yǎng)的基本準(zhǔn)則9、培養(yǎng)禮貌修養(yǎng)的途徑第二講酒店員工儀容儀表一、酒店員工的儀容儀表美1、儀容、儀表的概念2、注重儀容儀表美的重要性3、儀容儀表美的基本原則4、酒店員工的站姿5、酒店員工的坐姿6、酒店員工的走姿7、酒店員工的蹲姿8、酒店員工的手勢(shì)9、舉止應(yīng)注意的問(wèn)題10、微笑第三講酒店員工的語(yǔ)言藝術(shù)一、酒店員工交談禮儀1、口頭語(yǔ)言的特點(diǎn)2、交談的禮儀3、交談的語(yǔ)言藝術(shù)4、基本禮貌用語(yǔ)5、對(duì)賓客服務(wù)用語(yǔ)要求

 講師:宋德標(biāo)查看詳情


一、“關(guān)注”1、概念2、“滿意”的顧客帶來(lái)的收獲3、怎樣做到令顧客滿意4、好的服務(wù)是什么5、個(gè)人服務(wù)的基本技巧二、 履行合約1、合約2、六個(gè)基本服務(wù)要求三、理解客人的意圖1、身體語(yǔ)言2、“理解身體語(yǔ)言”在服務(wù)中的重要性A、理解身體語(yǔ)言列表一:B、正確使用身體語(yǔ)言引導(dǎo)列表二3、身體語(yǔ)言的作用四、表示你的關(guān)注1、服務(wù)工作的兩個(gè)部分2、解釋“程序的”部分3、解釋“人為的”的部分4、態(tài)度五、提高聽(tīng)力技巧1、有效地聽(tīng)的三個(gè)前提2、有效地聽(tīng)的三個(gè)原理六、進(jìn)一步為客人提供服務(wù)1、暗示銷售2、利用暗示銷售和積極建議3、推銷技巧的兩種方式七、前廳服務(wù)心理一、消費(fèi)心理學(xué)在前廳服務(wù)中的應(yīng)用1、求尊重心理2、求效率心

 講師:宋德標(biāo)查看詳情


前言:中國(guó)酒店?duì)I銷的十三大病癥講酒店服務(wù)營(yíng)銷品牌策略要素組合1、市場(chǎng)策略2、市場(chǎng)策略結(jié)構(gòu)圖3、市場(chǎng)策略:品牌戰(zhàn)略4、市場(chǎng)策略:服務(wù)戰(zhàn)略5、市場(chǎng)策略:文化戰(zhàn)略6、市場(chǎng)策略:營(yíng)銷戰(zhàn)略7、課程小結(jié)第二講服務(wù)營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷要素組合的比較1、酒店?duì)I銷推廣管理的七大目標(biāo)2、酒店服務(wù)營(yíng)銷要素組合3、酒店業(yè)營(yíng)銷策略探討4、營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)策略第三講建立酒店?duì)I銷建設(shè)要素組合的步驟1、酒店業(yè)市場(chǎng)細(xì)分和定位步驟2、酒店?duì)I銷組合的概念3、酒店?duì)I銷組合的變革4、酒店?duì)I銷組合的特點(diǎn)5、酒店?duì)I銷組合運(yùn)用的原則6、酒店?duì)I銷組合的作用7、顧客滿意服務(wù)的構(gòu)成第四講酒店?duì)I銷策略模式創(chuàng)新1、度假酒店、旅游區(qū)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀2、旅游區(qū)酒店

 講師:宋德標(biāo)查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.norrislakevacationhomes.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有