以培訓為利器，促員工深發(fā)展 ——企業(yè)培訓體系規(guī)劃課程 講師：鄒莫【培訓對象】中層管理人員、HR培訓經理及培訓業(yè)務負責人員【培訓時間】2天【培訓目標】 ? 深入了解培訓經理的工作職責及在新時代背景下所面臨的挑戰(zhàn)和應對方向； ? 掌握培訓體系建設的關鍵點； ? 掌握培訓制度的設計要點及運營管理的基本流程； ? 掌握培訓年度目標的制定原則和方法； ? 掌握內訓師隊伍建設的基本流程和操作要點； ? 掌

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如何開展一場培訓盛宴之旅 ——企業(yè)培訓項目的策劃與實施 講師：鄒莫導言：在各產業(yè)競爭日益激烈的現(xiàn)今，為企業(yè)培養(yǎng)配套人才成為每個企業(yè)人力資源或業(yè)務發(fā)展工作中越來越重要的內容。本課程從企業(yè)人才發(fā)展工作中最常見的典型情境為入手，以最開放的方式、圍繞從業(yè)人員最關心最棘手的問題展開最有效的講解，深入淺出，協(xié)助參與培訓管理和組織工作的相關人員以最高效的方式掌握培訓項目的核心問題，提升全面思考及運作的能力，

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從人力資源到人力資本的思考與踐行 ——知識經濟時代企業(yè)人才管理升級必修課 主講：鄒莫【課程背景】 在很長一段時間，大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段，認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起，管理大師德魯克對此做過深入的研究，他認為，整個管理學在近百年的歷史當中，對之前知識所起的作用，有三個革命階段的劃分：當知識運用于生產工具的時候，稱之為工業(yè)革命；當知識運用于工作之中的時候，稱之為生產力革命；第三

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思維技術 ——基于有效分析及解決問題的思考方法 講師：鄒 莫引言：現(xiàn)今社會，問題總是充斥著我們的生活的方方面面。找不到問題解決的出路、不能對癥下藥等種種伴隨問題而來的煩惱，讓我們漸漸迷失了方向，影響能力的發(fā)揮。對于企業(yè)發(fā)展來說，在過程中必然會碰到各種各樣的問題，而企業(yè)正是在不斷解決問題的過程中實現(xiàn)了發(fā)展，解決問題的能力已經成為企業(yè)制勝的核心競爭力之一。然而，如何高效地解決問題是困擾企業(yè)的一大難題。

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以文化心 （企業(yè)文化的建設與落地） ——一堂企業(yè)管理層的必修課程 企業(yè)文化是經營之道，企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，企業(yè)文化管理是最有效的管理，現(xiàn)代企 業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化競爭——這是最簡明的本質揭示，也是最有效的管理突破策 略。【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員及企業(yè)文化負責人【培訓時間】2天【培訓目標】 ? 使企業(yè)管理者明白企業(yè)文化建設的意義，懂得為什么要建設企業(yè)文化； ? 使

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復盤式組織經驗萃取技術 培訓工作坊 講師：鄒 莫【課程背景】 中國企業(yè)在近幾十年的高速發(fā)展過程中，既吸收了不少西方發(fā)達國家的企業(yè)管理經驗，又通過自身的不斷實踐和努力，創(chuàng)造了企業(yè)獨一無二的寶貴經驗。如何讓這些蘊含珍貴價值的經驗高效提煉出來，并通過有效的形式展現(xiàn)、、轉化并應用出來，從而最大限度讓經驗變現(xiàn)并增值，這是目前很多企業(yè)在關注的一個企業(yè)發(fā)展中的痛點，也是企業(yè)知識管理中的重要一課。該課程即為解決以上問題而設，

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