王雷軍 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 MTP 領(lǐng)導(dǎo)力 情境高爾夫
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王雷軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王雷軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程內(nèi)容】本課程是專門針對企業(yè)中基層管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理技能提升的需要而量身定制的管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程。本課程幫助企業(yè)中基層管理者轉(zhuǎn)換思維模式，掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理中必備的管理技能，并針對團(tuán)隊(duì)管理中遇到的一些實(shí)際問題進(jìn)行情境訓(xùn)練，提升其解決實(shí)際問題的能力，強(qiáng)化對技能的掌握效果。本課程給出一個中基層管理者的工作全景圖，將幫助中基層管理者全面分析團(tuán)隊(duì)管理的真正內(nèi)涵，并通過理論指導(dǎo)+案例分析+工具應(yīng)用+情境模擬+角色扮演等教學(xué)方法的應(yīng)用，由內(nèi)而外的提高中基層管理者的理論知識與實(shí)操技能，并通過現(xiàn)場演練達(dá)到全面掌握的目的。【課程收益】了解團(tuán)隊(duì)管理的真正內(nèi)涵，強(qiáng)化管理者的管理意識；了
講師：王雷軍查看詳情
《高效能人士的七個習(xí)慣》【課程背景】《高效能人士的七個習(xí)慣》是商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材，是世界500強(qiáng)企業(yè)必備培訓(xùn)課程。這門課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程，還是幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計(jì)的課程。在高效能人士的七個習(xí)慣課程中所教授的原則和方法將幫助學(xué)員面對真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)?！菊n程收益】掌握先進(jìn)的通向高效能的方法，通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織。明確今天組織的基礎(chǔ)
講師：王雷軍查看詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】 企業(yè)的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū)：首先，部門直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，忙于業(yè)務(wù)工作，而錯誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與己無關(guān)。其次，部門直線經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心，認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇，所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。另外，在人力資源管理操作中，大多數(shù)部門直線經(jīng)理對人力資源的規(guī)劃預(yù)測人員儲備、員工感受等關(guān)注較少，只是到了職位空缺時才追著人力資源部門要人，認(rèn)為人員不足影響工作等問題出現(xiàn)都是人力資源部門的責(zé)任。這些觀念誤區(qū)
講師：王雷軍查看詳情
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】企業(yè)的非人力資源部門的直線經(jīng)理往往存在一些關(guān)于人力資源管理的觀念上的誤區(qū)：首先，直線經(jīng)理往往忙于專業(yè)工作，忙于業(yè)務(wù)工作，而錯誤地認(rèn)為人力資源工作是人力資源部門的事情，與己無關(guān)。其次，直線經(jīng)理對人力資源管理的有關(guān)規(guī)定和工作流程漠不關(guān)心，認(rèn)為這不是自己的業(yè)務(wù)范疇，所以經(jīng)常不自覺地做出有悖人力資源管理規(guī)定的事情。另外，在人力資源管理操作中，大多數(shù)直線經(jīng)理對人力資源的規(guī)劃預(yù)測人員儲備、員工感受等關(guān)注較少，只是到了職位空缺時才追著人力資源部門要人，認(rèn)為人員不足影響工作等問題出現(xiàn)都是人力資源部門的責(zé)任。 以上這些觀念誤區(qū)容易導(dǎo)致其對人力資源部門的過分依賴，弱
講師：王雷軍查看詳情
360度管理溝通一、課程背景真正的溝通不是“我已經(jīng)說了，是他自己不明白，”而是要對方明白和理解，說對方明白的話才是整整的溝通！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通總是產(chǎn)生爭吵？為什么會議總是無法按計(jì)劃推進(jìn)？為什么總是要重復(fù)溝通？那是因?yàn)闆]有根據(jù)人的個性做針對性的溝通，溝通的雙方是人，只要人弄明白了，溝通自然就通暢了。通過解析性格密碼，讓溝通暢通無阻，從而提高工作績效。本課程就是要剖析自己、認(rèn)知他人，并通過DISC工具的運(yùn)用來提升自我認(rèn)知、向上溝通、向下溝通以及平行管理溝通的效果，從而達(dá)到提升整個組織溝通績效的目的。 二、課程收益1.深度的剖析自己，充分的
講師：王雷軍查看詳情
打造具有核心競爭力的狼性團(tuán)隊(duì)一、課程目標(biāo) 1、本課程以培養(yǎng)學(xué)員的狼性團(tuán)隊(duì)精神，提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識為目的，加強(qiáng)學(xué)員對狼性團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)愿景、使命和價值觀的作用，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員個人值觀與團(tuán)隊(duì)價值觀的統(tǒng)一； 2、明晰學(xué)員對狼性團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)知； 3、使學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)溝通的技巧，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，營造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍； 4、使學(xué)員掌握解決團(tuán)隊(duì)沖突的方法，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契與信任，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力； 5、使學(xué)員了解狼性團(tuán)隊(duì)的成長過程，學(xué)會以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為中心進(jìn)行自我激勵。二、課程收益 通過課程的分享，提升學(xué)員的狼性團(tuán)隊(duì)合作意識