從業(yè)務(wù)管理到團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)技能課程教學(xué)大綱課程名稱：從業(yè)務(wù)管理到團(tuán)隊(duì)管理的專業(yè)技能課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：6小時(shí)（一天）課程目標(biāo)：提升銷售經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力，加快銷售經(jīng)理完成七個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。七個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型：營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)者重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地，營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)分改善營(yíng)銷績(jī)效；第一章：提升銷售經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入產(chǎn)出、開(kāi)源節(jié)流營(yíng)銷預(yù)算在營(yíng)銷中的地位如何做年度營(yíng)銷預(yù)算設(shè)計(jì)招待費(fèi)用超支的管控應(yīng)收賬款如何管理加速現(xiàn)金流的辦法促銷費(fèi)用的管理銷量利潤(rùn)矩陣工具：一張報(bào)表看清營(yíng)銷能力工具：年度計(jì)劃制作方法工具：年度預(yù)算制作第二章：

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《打造高凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《打造高凝聚力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：12天培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷人員及管理人員針對(duì)問(wèn)題： 1. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)缺乏狼性、辦事效率低下 2. 人員不穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)流動(dòng)性大 2、自我管理、激勵(lì)不足 3、缺乏創(chuàng)新精神、營(yíng)銷知識(shí)老化 4、營(yíng)銷專業(yè)能力不足、功底不扎實(shí) 5、溝通缺乏技巧、執(zhí)行能力不足 。。。。。。課程簡(jiǎn)介：人員的離職核心是溝通出了了問(wèn)題，其次是管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平有限，再次是

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《打造高效創(chuàng)新型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《打造高效創(chuàng)新型的的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：一天培訓(xùn)學(xué)員：營(yíng)銷人員及管理人員針對(duì)問(wèn)題： 1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)缺乏狼性、辦事效率低下 2、自我管理、激勵(lì)不足 3、缺乏創(chuàng)新精神、營(yíng)銷知識(shí)老化 4、營(yíng)銷專業(yè)能力不足、功底不扎實(shí) 5、溝通缺乏技巧、執(zhí)行能力不足 6、 不會(huì)運(yùn)用新?tīng)I(yíng)銷、新方法 。。。。。。課程簡(jiǎn)介：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)就要如軍隊(duì)一樣，招之即來(lái)、來(lái)之能

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《打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》 課程教學(xué)大綱課程名稱：《打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí):12天課程對(duì)象：全體營(yíng)銷人員課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)的業(yè)績(jī)主要是通過(guò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇， 如何打造一支“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的狼性營(yíng)銷鐵軍是各個(gè)企業(yè)的 頭等大事。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，教會(huì)學(xué)員如何成為狼性的營(yíng)銷人員、并進(jìn)行自 我管控和激勵(lì)，學(xué)會(huì)以客戶為導(dǎo)向的顧問(wèn)式營(yíng)銷，提升營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技能。課程收獲：1、理論知識(shí)方面 1. 狼性營(yíng)銷人員必備的素質(zhì)

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《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與策劃管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與策劃管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)612小時(shí)（12天）課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)營(yíng)銷每到達(dá)一個(gè)階段后就會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸，增長(zhǎng)乏力，很抓執(zhí)行力也見(jiàn)效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為一線營(yíng)銷人員我們要實(shí)時(shí)感知市場(chǎng)的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒(méi)有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒(méi)有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣的沒(méi)有買的精”，客戶的需求日新月異，做為零售行業(yè)，我們不僅要服務(wù)市場(chǎng)更要?jiǎng)?chuàng)造新的營(yíng)銷模式，借鑒行業(yè)外的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)市場(chǎng)，不斷給客戶帶來(lái)驚喜、帶來(lái)價(jià)值，用創(chuàng)新為企業(yè)帶

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《創(chuàng)新贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方法和案例》課程教學(xué)大綱課程名稱：《創(chuàng)新贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方法和案例》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象：管理人員教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：一天【課程收益】企業(yè)營(yíng)銷每到達(dá)一個(gè)階段后就會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸，增長(zhǎng)乏力，很抓執(zhí)行力也 見(jiàn)效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè) 務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒(méi)有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。在全球經(jīng)濟(jì) 一體化的今天，國(guó)有、央企也沒(méi)有避風(fēng)港，隨著新基建、新能源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算科技的到來(lái)，國(guó)網(wǎng)的創(chuàng)新與改革迫在眉睫。本課程借鑒了國(guó)

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