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鮑愛中老師
鮑愛中 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)管理 執(zhí)行力 通用管理 中層管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
鮑愛中老師培訓聯(lián)系微信

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鮑愛中

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鮑愛中

鮑愛中老師的內(nèi)訓課程

課程大綱:   部分卓越的領(lǐng)導(dǎo)力   案例一   章領(lǐng)導(dǎo)力的解析與思考   案例二   1、領(lǐng)導(dǎo)力可以習得(案例1)   一流的領(lǐng)導(dǎo)者;   后天的領(lǐng)導(dǎo)者;   潛在的領(lǐng)導(dǎo)者;   有限的領(lǐng)導(dǎo)者;   2、剖析領(lǐng)導(dǎo)力(案例2)   領(lǐng)導(dǎo)力解析;   野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)者;   學雁群飛翔;   3、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位(案例3)   領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)孕育領(lǐng)導(dǎo)的搖籃;   領(lǐng)導(dǎo)者是探險家;   領(lǐng)導(dǎo)者是藝術(shù)家;   領(lǐng)導(dǎo)者是法官;   領(lǐng)導(dǎo)者是戰(zhàn)士;   第二章開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能   案例三   1、領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:分清主次;(案例4)   2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心:正直;(案例5)   3、領(lǐng)導(dǎo)力的終極檢驗:積極變革;(案

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課程大綱:   章有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū)   誤區(qū)一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;   誤區(qū)二:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣;   誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;   誤區(qū)四:存在萬能風格;   第二章做事如何講究輕重緩急   ABC法;   目錄卡/報事貼法;   任務(wù)盤存法;   回報法;   帕累托法則;   第三章做事拖沓——時間的竊賊   做事拖沓的實質(zhì);   你為什么會拖沓;   你為何事而拖沓;   造成拖沓的八大因素;   第四章克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標并分段處理   設(shè)定目標;   什么也不做;   集中處理;   發(fā)現(xiàn)規(guī)律;   

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課程大綱:   執(zhí)行是一種意識;   執(zhí)行是一種科學;   執(zhí)行是一種意志;   執(zhí)行是一種文化;   部分執(zhí)行力危機——中國企業(yè)是否缺乏執(zhí)行力   一、傳統(tǒng)文化對執(zhí)行力的影響   “情、理、法”還是“法、理、情”   長期形成的“人治文化”   具有民族特殊的“面子文化”   二、企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境   跨國公司的競爭力體現(xiàn):資金、管理。。。   我國現(xiàn)實的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌對執(zhí)行力的影響   企業(yè)家的執(zhí)行力太強與下屬之間的差距   三、企業(yè)內(nèi)部缺乏的科學執(zhí)行體系   權(quán)責缺乏   制度不合理   缺乏配套的執(zhí)行體系   官僚主義根深蒂固的影響   四、執(zhí)行力解密   洞穿執(zhí)行力——意識、科學、

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課程大綱:   部分戰(zhàn)略分析   企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;   企業(yè)外部環(huán)境分析;   企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標;   第二部分領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略選擇   成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;   差異化戰(zhàn)略;   集中化戰(zhàn)略;   產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略;   領(lǐng)導(dǎo)者能力與戰(zhàn)略的匹配;   第三部分戰(zhàn)略的本質(zhì)   戰(zhàn)略始于正確的目標;   正確的戰(zhàn)略比利潤更重要;   戰(zhàn)略就是讓經(jīng)營活動的危險小;   偉大公司擁有領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢;   第四部分追求戰(zhàn)略協(xié)作   協(xié)作是實施戰(zhàn)略的重要條件;   戰(zhàn)略協(xié)同是企業(yè)的優(yōu)勢之源;   共享價值鏈可以有效降低成本;   戰(zhàn)略就是優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營活動;   第五部分避免戰(zhàn)略陷阱   避免產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期的戰(zhàn)

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1.EQ情商是什么sup2;人類智能的第二次革命sup2;你能調(diào)動情緒,就能調(diào)動一切sup2;情商決定命運2.了解自我情緒sup2;要想利用它,就必須先了解它sup2;發(fā)現(xiàn)你的情緒周期sup2;找到自己的情緒地圖sup2;正確認識與評價自己3.識別他人的情緒sup2;移情掌握他人情感的高藝術(shù)sup2;善于捕捉“弦外之音”sup2;臉上的表情,天生的云彩sup2;從穿戴看透“內(nèi)心”4.人際關(guān)系用情商提高影響力sup2;情緒的傳染sup2;贊美的妙處sup2;對別人感興趣sup2;學會寬容sup2;沖突時的謙虛sup2;幽默助你一臂之力sup2;微笑的感染力5.從心開始sup2;思維改變,行為改變

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u高級培訓師的職業(yè)信條:ü以育人為天職:以此為業(yè)、以此為榮、以此為樂ü以他人為良師:敬重師長、維護同行、眾長ü以學員為益友:真心實意、真才實學、真?zhèn)鲗嵔蘵高級培訓師的職業(yè)規(guī)范:ü守時承諾、回報社會、包容同業(yè)ü誠待學員、尊崇真知、自我更新、與時俱進一、高級培訓師的四大要素sup2;學歷及學力——學歷是敲門磚,學力是能力sup2;經(jīng)驗及經(jīng)歷——經(jīng)驗更有說服力sup2;專業(yè)知識要素——專業(yè)的深度讓你深入淺出sup2;學習能力要素——不斷學習與進步是提升自身的關(guān)鍵二、高級培訓師的職業(yè)素養(yǎng)sup2;非語言影響與專業(yè)形象——形象是學員接受你的首要指標sup2;職業(yè)修煉與心智修煉——遵守職業(yè)行為規(guī)范,進一步

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