私募股權(quán)基金的募集與運作

  培訓(xùn)講師:黃海

講師背景:
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導(dǎo)教育經(jīng)歷黃海老師,1971年出生于廣東新會,常住珠海,中國人民大學(xué)會計本科畢業(yè),中國注冊會計師(CPA),中國注冊稅務(wù)師(CTA),國際注冊會計師(IPA),高級國際 詳細(xì)>>

黃海
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私募股權(quán)基金的募集與運作詳細(xì)內(nèi)容

私募股權(quán)基金的募集與運作

**單元 私募股權(quán)基金(PE)概述

1.風(fēng)險投資(VC)及私募基金(PE)的概念

2.VC與PE的特征及區(qū)別

3.VC的分類

4.PE的分類

5.PE、VC各自的投資策略

【分享】摩根士丹利投資模式

【分享】高盛集團(tuán)投資模式

【案例分析1】“門口的野蠻人”——KKR杠桿收購RJR納貝斯克公司

6.什么樣的企業(yè)適合選擇PE或VC進(jìn)行股權(quán)融資?

7.選擇PE及VC股權(quán)融資對企業(yè)有什么利弊?

8.企業(yè)發(fā)展周期與私募股權(quán)融資品種的匹配:天使輪融資、A輪、B輪、C輪,其中A、B、C輪通常是VC和PE的交織融合

9.PE、VC投資企業(yè)的形式

A.股權(quán)投資

B.委托借款 債轉(zhuǎn)股

10.PE、VC的退出主要路徑

A.IPO

B.并購?fù)顺?/p>

C.管理層回購(MBO)

D.清算

【案例分析2】海普瑞

【案例分析3】盛大網(wǎng)絡(luò)

【案例分析4】用友軟件收購英孚思為

11.中國PE及VC的發(fā)展現(xiàn)狀

12.國內(nèi)主要的PE及VC機(jī)構(gòu)介紹

國內(nèi)頂級國資PE/VC機(jī)構(gòu)

國內(nèi)頂級民營PE/VC機(jī)構(gòu)

國內(nèi)頂級外資PE/VC機(jī)構(gòu)

13.了解目前PE青睞的行業(yè)及項目

【案例5】中國動向(3818.HK)借助PE之力的香港上市之路

【案例6】金蝶軟件的破繭而出


第二單元 PE的募集與設(shè)立

PE的募集資金來源

PE投資者需要了解的核心問題

私募備忘錄(PPM)需要回答的核心問題

私募募集協(xié)議的核心條款

公司制PE

A.公司制PE的運作模式

B.內(nèi)外資PE之比較

C.稅收優(yōu)惠政策

D.優(yōu)缺點

【案例分析7】

信托制PE

A.信托制PE的運作模式

B.信托制PE涉及的法律主體

C.優(yōu)缺點

契約制PE

A.信托制PE的運作模式

B.優(yōu)缺點

有限合伙制PE

A.有限合伙制PE的架構(gòu)圖及權(quán)限設(shè)置

B.有限合伙制PE的運作模式

C.有限合伙協(xié)議的核心條款

D.涉稅事項

E.若干法律問題

F.優(yōu)缺點

【學(xué)員分組討論】有限合伙人關(guān)注的風(fēng)險及普通合伙人關(guān)注的風(fēng)險分別是哪些

【案例分析8】深圳南海成長創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)I 期

四種募集模式比較與選擇

【案例分析9】紅杉資本募集方案


第三單元 PE的投資流程

1.目前PE青睞的行業(yè)及項目

2.PE篩選項目的具體著眼點

3.項目初審

A.書面初審

B.審核商業(yè)模式

行業(yè)領(lǐng)先

模式創(chuàng)新

技術(shù)先進(jìn)

成本優(yōu)勢

【案例】梅花集團(tuán)

【案例】慈銘體驗

【案例】南京奧特佳

【案例】華爾潤玻璃

C. 現(xiàn)場調(diào)研

D. 審核商業(yè)計劃書的關(guān)鍵關(guān)注點

【學(xué)員分組討論】PE關(guān)注商業(yè)計劃書中以下四個方面的哪些問題(行業(yè)分析中的關(guān)鍵問題、風(fēng)險企業(yè)分析中的關(guān)鍵問題、生產(chǎn)計劃關(guān)鍵問題、組織計劃關(guān)鍵問題)

【分享】分為十二個部分的成熟私募股權(quán)融資商業(yè)計劃書

【分享】紅杉資本的商業(yè)計劃書

4.簽署投資意向書

A.什么是Term Sheet(投資條款清單即風(fēng)險融資協(xié)議)

B.Term Sheet中的核心條款

5.盡職調(diào)查

(1)財務(wù)盡職調(diào)查

(2)法律盡職調(diào)查

(3)其他調(diào)查

【分享】紅杉資本認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的要素

6.財務(wù)核數(shù)

A.小心財務(wù)陷阱

B.如何洞察財務(wù)報表被粉飾

C.常規(guī)財務(wù)分析方法

D.幾種實用的分析方法

7.商務(wù)談判及估值共識

8.簽署正式投資協(xié)議

(1)投資標(biāo)準(zhǔn)

(2)投資估值

(3)投資方案

9.完成收購

10.投資管理

11.投資退出

【分享】PE融資流程時間表

【分享】軟銀中國的投資流程

【分享】KKR集團(tuán)投資流程

【案例】20世紀(jì)知名的惡意收購——華爾街野蠻人KKR收購納貝斯克

【案例】ITAT獲得PE投資后卻在香港上市失敗的反例

【案例】服裝業(yè)的戴爾PPG公司獲得PE投資后卻倒閉的反例


第四單元 PE的內(nèi)部治理

1.公司制PE的內(nèi)部治理

A.公司制PE的內(nèi)部治理模型

B.公司制PE內(nèi)部治理的特點

C.公司制PE內(nèi)部治理優(yōu)缺點

2.信托制PE的內(nèi)部治理

A.信托制PE的內(nèi)部治理模型

B.信托制PE的權(quán)利機(jī)構(gòu)

C.信托制PE內(nèi)部治理制度的缺失

3.有限合伙制PE的內(nèi)部治理

A.有限合伙制PE的內(nèi)部治理模型

B.有限合伙制PE的權(quán)利機(jī)構(gòu)

C.有限合伙制PE內(nèi)部治理的妥協(xié)

【學(xué)員討論】如何處理LP與GP的關(guān)系?


第五單元 私募股權(quán)基金的風(fēng)險及控制

1.主要風(fēng)險

A.信息不對稱

B.投資領(lǐng)域的高度專業(yè)性

C.風(fēng)險投資和商業(yè)秘密

D.不能上市

E.股權(quán)不能轉(zhuǎn)讓

2.風(fēng)險控制策略

A.行業(yè)定位

B.投資階段定位

C.盡職調(diào)查

D.分段投資

E.跟投策略

F.股權(quán)的可調(diào)整機(jī)制(對賭協(xié)議)

G.變現(xiàn)方法的調(diào)整(退出機(jī)制的安排)

H.違約補(bǔ)救的方法

I.認(rèn)股權(quán)證或向管理層贈股的方法

J.治理結(jié)構(gòu)的安排

【分享】三個不投的原則


第六單元 投資條款Term Sheet

1.什么是Term Sheet

2.Term Sheet中的進(jìn)入條款

(1)投資金融工具條款

(2)投資估值條款

(3)對賭協(xié)議

(4)反攤薄條款

(5)分期投資條款

3.Term Sheet中的公司治理條款

(1)公司控制權(quán)的競?cè)l款

(2)管理層的肯定性和否定性條款

4.Term Sheet中的退出條款

(1)回購權(quán)

(2)共同賣股權(quán)

(3)優(yōu)先清償權(quán)

(4)強(qiáng)賣權(quán)

【案例10】蒙牛之完美對賭

【案例11】太子奶黯然出局


第七單元 企業(yè)估值

1.估值定義

2.估值依據(jù)

3.估值方法及適用范圍

3.1估值乘數(shù)法

(1)PE,市盈率定價法

(2)PB,凈資產(chǎn)定價法

(3)PS,市銷率定價法

(4)EV/EBIT法

(5)EV/EBITDA法

3.2凈現(xiàn)值法

(1)DCF,自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法

(2)收益貼現(xiàn)法

(3)股利貼現(xiàn)法

3.3賬面凈值法

(1)賬面凈資產(chǎn)值

【分享】天使投資的14種估值方法

4.評估方法如何選用

5.估值依據(jù)

6.估值確定

【案例12】萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)香港IPO的估值

【案例13】阿里巴巴美國IPO的估值

【學(xué)員討論】愛使股份41倍溢價收購游久時代


第八單元 投資管理

1.投后管理的必要性

2.投資后管理的理念:五要五不要

3.PE/VC的增值服務(wù)

(1)幫助企業(yè)制度發(fā)展戰(zhàn)略

(2)建立完善公司治理結(jié)構(gòu)

(3)規(guī)范公司財務(wù)管理系統(tǒng)

(4)幫助企業(yè)擴(kuò)張

(5)提供再融資方面的服務(wù)

(6)上市輔導(dǎo)及并購整合

4.PE/VC參與企業(yè)管理的具體方式

(1)股權(quán)安排

(2)公司治理結(jié)構(gòu)安排

(3)重大決策的參與權(quán)與否決權(quán)

(4)其他

【案例分析14】***PE進(jìn)入后對**的管理模式


第九單元 投資退出

1.公開上市

A.境內(nèi)IPO

B.境外IPO

2.兼并收購

A.出售股權(quán)

B.出售資產(chǎn)

C.并購對價

3.股權(quán)回購

A.控股股東回購

B.管理層回購

C.企業(yè)減資

D.回購價格

4.清算退出

A.約定啟動解散清算的情形

B.約定無法根據(jù)章程解散公司時的股權(quán)回購

C.約定正常清算后的財產(chǎn)分配方法

【案例分析15】海普瑞

【案例分析16】盛大網(wǎng)絡(luò)

【案例分析17】用友軟件收購英孚思為

【思考】如何成為一名優(yōu)秀的PE管理人


第十單元 投資失敗10大陷井及案例警示

1.錯誤的出發(fā)點與目標(biāo)

2.缺乏明確而穩(wěn)定的目標(biāo)

3.缺乏實現(xiàn)目標(biāo)的決心和毅力

4.掌控力不足

5.團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)單一

6.資金管理不科學(xué)

7.股權(quán)分配不健全

8.被市場的繁華所迷惑

9.硬實力不足導(dǎo)致競爭力不足

0.軟實力不足導(dǎo)致競爭力不足

【學(xué)員綜合討論】如何研究透一家公司

 

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資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機(jī)構(gòu)支持實體經(jīng)濟(jì),支持小微企業(yè),但金融機(jī)構(gòu)出于自身的風(fēng)險和收益的考慮,并沒有落實信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例,細(xì)致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的

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資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機(jī),提前化解,同時通過加強(qiáng)對應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對資金的占用,在資金緊缺時又如何通過內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財務(wù)人員要解決的問題。此外,在金稅三期、國地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險越來越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義

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總經(jīng)理的財務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的

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總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何

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中層管理者的財務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務(wù)的視角加以思考和解決,以期達(dá)成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務(wù)數(shù)據(jù)。本課程

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資本運作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運作中的納稅風(fēng)險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務(wù)案例,為學(xué)員提供一場獨一無二的資本運作稅務(wù)問

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資本運作的稅務(wù)籌劃黃海(2天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔(dān)資本運作中的納稅風(fēng)險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理與跟蹤的?又何如應(yīng)對?老師配合大量實務(wù)案例,

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知

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制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(2天)課程背景國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于疫情后艱難的恢復(fù)期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員是否知道:?全

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