專業(yè)銷售技巧

  培訓(xùn)講師:陳宇

講師背景:
陳宇老師【背景經(jīng)歷及擅長(zhǎng)領(lǐng)域】:工業(yè)和信息化部《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工程師》研發(fā)組成員及授課講師銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家商務(wù)(銷售)談判訓(xùn)練專家思訓(xùn)家《巔峰銷售》金牌講師成都人力資源研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)58英才網(wǎng)戰(zhàn)略合作講師獵聘網(wǎng)戰(zhàn)略合作講師中華講師網(wǎng)網(wǎng)易云課 詳細(xì)>>

陳宇
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專業(yè)銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容

專業(yè)銷售技巧

課程大綱

開(kāi)篇:

互動(dòng)與思考

1.銷售是一群什么樣的人?

2.銷售人員銷售什么?

3.銷售人員該具備怎么樣的心態(tài)?

4.為什么做不好銷售?頂尖的銷售是如何煉成的?

5.****新的銷售案例與**新的銷售理念讓銷售人員自己找差距

思維決定行為,行為決定結(jié)果,銷售人員是業(yè)績(jī)的根源。

成功沒(méi)有快車道,成功來(lái)自不倦的努力與奔跑,要想不被時(shí)代淘汰,你必須緊跟時(shí)代步伐


中篇:

銷售是一門科學(xué),是有規(guī)則可循的科學(xué),銷售從來(lái)不是隨機(jī)的

1.專業(yè)銷售流程(心里有流程,眼里是客戶)

1)引入案例–“買”比“賣”更重要

2)專業(yè)銷售流程的七個(gè)階段與兩個(gè)環(huán)節(jié)

七個(gè)階段:準(zhǔn)備與接近,調(diào)查與說(shuō)明,演示、提案與締結(jié)

3)銷售核心–發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和滿足客戶需求

4)營(yíng)銷以人為本,需求決定成交

忠告:做銷售就是定規(guī)則


2.銷售準(zhǔn)備

銷售沒(méi)有準(zhǔn)備,就做準(zhǔn)備失敗

1)專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備

     自信沖擊力      

     專業(yè)沖擊力      

     信賴沖擊力

2)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手充分的了解

    “ 友”我雙方優(yōu)勢(shì)      

    “ 友”我雙方缺點(diǎn)      

    “ 友”我雙方獨(dú)特的賣點(diǎn)    

    “友”方轉(zhuǎn)投我們的客戶

3)隨時(shí)展業(yè)與談判的準(zhǔn)備

4)體能準(zhǔn)備

5)精神準(zhǔn)備

6)客戶開(kāi)發(fā)(客戶開(kāi)發(fā)的幾種途徑)


3.接近客戶與開(kāi)場(chǎng)

1)職業(yè)形象塑造–創(chuàng)造良好的**印象

職業(yè)形象與銷售禮儀(客戶可以不介意,銷售不能不在意,不犯低級(jí)錯(cuò)誤是底線)

2)銷售訪談開(kāi)場(chǎng)的內(nèi)容設(shè)計(jì)與動(dòng)作要領(lǐng)

如何潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的贊美客戶?

贊美客戶幾種方法

聲音

觀點(diǎn)

第三方贊美

……

3)切入正題的五種有效方式

案例與演練:銷售開(kāi)場(chǎng)練習(xí)

4.客戶需求調(diào)查

把產(chǎn)品服務(wù)知識(shí)了解清楚是專家,客戶面前一股腦介紹完整是傻

銷售人員分類:

新手說(shuō)的好

能手問(wèn)得好

高手聽(tīng)得好

1)調(diào)查手段–觀察、提問(wèn)、傾聽(tīng)、記錄(建立“超級(jí)變態(tài)”客戶日志)

2)調(diào)查之問(wèn)什么

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3)調(diào)查之怎么問(wèn)

權(quán)利式提問(wèn)

探索式提問(wèn)

引導(dǎo)性提問(wèn)

確認(rèn)式提問(wèn)

……

4)購(gòu)買動(dòng)機(jī)–明顯需求與隱性需求分析

客戶的不滿和抱怨才是銷售真正的開(kāi)始

隱性需求如何轉(zhuǎn)換為明顯需求,銷售需要與客戶共振,同頻道

銷售工具箱:需求調(diào)查問(wèn)題庫(kù)

忠告:客戶需求不明顯,若有似無(wú),對(duì)產(chǎn)品服務(wù)細(xì)節(jié)沒(méi)感覺(jué)


5.產(chǎn)品說(shuō)明與利益

FAB模型–產(chǎn)品的特征利益轉(zhuǎn)化法則

客戶不是買產(chǎn)品,而是買“利益”

思考:“利益”是銷售人員認(rèn)為的“利益”還是客戶認(rèn)知的“利益”?

實(shí)操–產(chǎn)品說(shuō)明話術(shù)和利益證明手法

案例與演練


6.銷售演示與提案

銷售演示–激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的推手

實(shí)操–產(chǎn)品展示,案例實(shí)證,客戶體驗(yàn)

銷售提案–從事解決方案銷售的工具

案例與演示


7.客戶異議處理

客戶有異議代表有機(jī)會(huì),客戶沒(méi)異議可能沒(méi)感覺(jué)

客戶異議分析–企業(yè)原因和個(gè)人原因

問(wèn)題就是機(jī)會(huì)–客戶異議的六大“真相”

1)機(jī)智處理客戶的反對(duì)意見(jiàn)

盡量先預(yù)防客戶的反對(duì)意見(jiàn)

2)非真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理

   客戶的專家傾向

   客戶的條件反射

3)真實(shí)反對(duì)意見(jiàn)的處理

   重復(fù)并認(rèn)可客戶的反對(duì)意見(jiàn)

   確認(rèn)反對(duì)意見(jiàn)真正的定義及形成的原因

   對(duì)反對(duì)意見(jiàn)給出適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?/p>

4)常見(jiàn)的五種反對(duì)意見(jiàn)的處理

   處理原則:不安客戶的規(guī)則(套路)出牌,銷售人員定規(guī)則

    我要考慮考慮,商量商量

    先發(fā)資料過(guò)來(lái)

    我們已經(jīng)有合作伙伴了

    暫時(shí)不需要,有需要再和你們聯(lián)系

    我現(xiàn)在很忙,空了和你聯(lián)系

銷售工具:處理異議的“萬(wàn)金油” “萬(wàn)能鑰匙”


8.銷售締結(jié)與成交

1)成交原則

打鐵要趁熱

    忌:自我陶醉

做解決方案的建議者

    不斷給出想法和建議(傾向性和引導(dǎo)),客戶自己選擇

識(shí)別購(gòu)買信號(hào)–語(yǔ)言與行為信號(hào)

 

陳宇老師的其它課程

課程大綱1.客戶購(gòu)買決策與流程大額訂單的采購(gòu)困境與銷售挑戰(zhàn)客戶為何說(shuō)不–需求度、匹配度、信任度買家如何采購(gòu)–客戶購(gòu)買決策循環(huán)解析銷售漏斗管理周期與階段策略2.商機(jī)評(píng)估與競(jìng)爭(zhēng)策略商機(jī)評(píng)估–項(xiàng)目存在嗎?有能力參與嗎?有機(jī)會(huì)勝出嗎?值得我們?nèi)ペA嗎?競(jìng)爭(zhēng)策略–正面交鋒,側(cè)翼攻擊,各個(gè)擊破,主動(dòng)防御,戰(zhàn)略鞏固3.需求認(rèn)知–發(fā)掘購(gòu)買的需求度發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題,促使采購(gòu)立項(xiàng)企業(yè)

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課程大綱:開(kāi)篇互動(dòng):你們價(jià)格為什么這么高?隔壁的和你們的看著都一樣,為什么你們就比別人價(jià)格高2000?你們的品牌從來(lái)沒(méi)聽(tīng)過(guò)?大家都說(shuō)自己的好,我憑什么相信你們?終端店鋪常見(jiàn)問(wèn)題開(kāi)篇,在培訓(xùn)中找答案…單元終端業(yè)績(jī)倍增從心態(tài)開(kāi)始2讓銷售人員真正的認(rèn)識(shí)及反省自己的內(nèi)心,化解各種抱怨。2讓銷售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)2更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績(jī)

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講:銷售人員心智模式修煉篇1、銷售是成功人士的基本功2、銷售人員重要的兩件事情3、銷售認(rèn)知的誤區(qū)4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)心態(tài)事業(yè)心耐心責(zé)任心狼子野心第二講:銷售認(rèn)知篇1、銷售成功模式探討2、問(wèn)題探討:銷售人員的銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q于什么?3、銷售人員必須思考的三個(gè)問(wèn)題?4、銷售人員的啟發(fā)5、銷售模式的變革(新舊銷售模式的變革)6、行銷高手的六大理念!7、銷售六大永

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部分:信念篇(明道):銷售人員大的力量源于深的相信行業(yè)信念公司信念產(chǎn)品信念相信自己的選擇相信自己的相信有信念的組織是團(tuán)隊(duì),沒(méi)信念的組織是團(tuán)伙。第二部分:狀態(tài)篇(取勢(shì)):狹路相逢勇者勝夢(mèng)想決定個(gè)人狀態(tài)個(gè)人狀態(tài)組成團(tuán)隊(duì)狀態(tài)思維模式?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)氣勢(shì)(場(chǎng))決定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)(沒(méi)“勢(shì)”就要造勢(shì)、借勢(shì)),團(tuán)隊(duì)狀態(tài)決定公司未來(lái)有狀態(tài)感染一片,沒(méi)狀態(tài)污染一片第三部分:流程篇(優(yōu)術(shù)

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【課程大綱】經(jīng)銷商扶植之《強(qiáng)終端業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》模塊一、當(dāng)下終端困局與應(yīng)對(duì)策略(互動(dòng)、講授)1、當(dāng)前終端五大困局2、業(yè)績(jī)提升公式與V6終端業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)模塊二、門店系統(tǒng)(建立標(biāo)準(zhǔn)化店面管理)1、如何設(shè)計(jì)超級(jí)陳列新5覺(jué)系統(tǒng)自動(dòng)吸引進(jìn)店客流2、如何建立一套實(shí)戰(zhàn)有效的門店精細(xì)化銷售流程3、如何更巧妙的使用門店銷售工具4、如何設(shè)計(jì)門店逼單方案模塊三、促銷系統(tǒng)(解決促銷無(wú)

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講虎口奪單-狼性銷售之全面認(rèn)識(shí)一.“虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路二.“虎口環(huán)境”是現(xiàn)在和未來(lái),中國(guó)銷售員需要接受坦然接受和面對(duì)的銷售環(huán)境三.“虎口環(huán)境”的特點(diǎn):1、我方介入客戶的時(shí)間晚2、客戶已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手引導(dǎo)3、客戶緊閉大門,不給我方絲毫機(jī)會(huì)4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大,上有品牌壓力,下有價(jià)格沖擊5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已控制了客戶內(nèi)部關(guān)鍵人6

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課程大綱:開(kāi)篇:解讀談判談判本質(zhì)談判流程中篇:章:談判準(zhǔn)備談判思維準(zhǔn)備談判時(shí)間準(zhǔn)備談判地點(diǎn)準(zhǔn)備談判人員準(zhǔn)備談判流程準(zhǔn)備(專業(yè)準(zhǔn)備)第二章:談判溝通提問(wèn)--精準(zhǔn)看的--準(zhǔn)確聽(tīng)到--心底說(shuō)到—點(diǎn)上答到--無(wú)憂第三章:談判策略一、開(kāi)局布局:格局決定布局,布局決定結(jié)局,確定談判方向談判準(zhǔn)備之重先取還是先舍?誰(shuí)先出牌?高開(kāi)還是低開(kāi)?談判桌上取得的結(jié)果完全取決于多大程度

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課程內(nèi)容:部分:禮儀的核心與內(nèi)涵1、職場(chǎng)人(銷售人員)的工作行為對(duì)企業(yè)意味著什么2、職場(chǎng)人(銷售人員)應(yīng)具有的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)形象3、禮儀的核心和內(nèi)涵4、禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響1)你就是企業(yè)的“金字招牌”2)你的個(gè)人形象構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石第二部分:良好的職業(yè)行為-專業(yè)形象塑造1、提升你的“儀容”1)你的“角色”應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌2、你的儀容規(guī)范1)面部修飾、

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