加盟商商品采購技術(shù)模擬

  培訓(xùn)講師:宋予

講師背景:
宋予LenaSong職業(yè)定位:時尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師專業(yè)背景JOYOUS倬予時尚學(xué)院專家咨詢師、培訓(xùn)講師2012年全國十佳青年講師首屆全國青年培訓(xùn)師大獎賽總決賽季軍前沿講座\UTA時尚管理集團(tuán)特約培訓(xùn)師IPTATTT國際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講 詳細(xì)>>

宋予
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加盟商商品采購技術(shù)模擬詳細(xì)內(nèi)容

加盟商商品采購技術(shù)模擬

【課程受益】
了解時尚品牌經(jīng)銷商運(yùn)營成功的關(guān)鍵因素;
知曉商品流管理的流程概念及管理重要性;
掌握如何先做銷售計劃再做訂貨預(yù)算方法;
掌握合理采購商品訂貨OTB、KPI透析技術(shù),提升品牌經(jīng)營利潤空間;
品牌訂貨模擬示范,學(xué)習(xí)與實(shí)操結(jié)合,助推加盟商訂貨成效
有效控制合理庫存,有效把控商品進(jìn)銷存關(guān)鍵指標(biāo),使品牌商品周轉(zhuǎn)合理
【授課時長】
1天(6小時)
【授課形式】
理論分享、訂貨模擬、體驗(yàn)式分享、案例分析、行動學(xué)習(xí)實(shí)踐、分組討論
【授課對象】
品牌加盟商、品牌零售管理者
【課程大綱】
提升一:加盟商品牌盈利關(guān)鍵因素
品牌經(jīng)銷商如何提升門店業(yè)績
服飾品牌零售三大要素
品牌零售管理重要核心
加盟商的品牌管理重新定位
提升二:商品流管理
商品管理對經(jīng)營利潤影響
服飾業(yè)商品流管理三階特點(diǎn)
商品管理三階控制要點(diǎn)
產(chǎn)品生命周期分析
提升三:有效訂貨OTB
你的訂貨方法在哪個時代?
商品訂貨五種能力
商品五適(5R)原則
訂貨前的數(shù)據(jù)分析
商品采購考量關(guān)系分析
歷史銷售與庫存結(jié)構(gòu)分析
商品透析KPI數(shù)據(jù)分析
訂貨計劃與銷售計劃關(guān)系
如何制定銷售計劃指標(biāo)
制定采購總額OTB方法
店鋪SKU配量分析
SKU上市波段滾動規(guī)劃
上市波段的商品延續(xù)配搭導(dǎo)向
上市波段與銷售周期分析
訂貨下單流程六步走
劃分商品銷售屬性
規(guī)則訂貨銷售屬性比例
設(shè)置商品基本規(guī)格數(shù)
訂貨深廣量三維分析法
店鋪平效等級綜合設(shè)置
提交訂貨前考慮因素
期貨執(zhí)行與銷售指標(biāo)匹配性檢查
訂單結(jié)構(gòu)與規(guī)劃匹配性分析
商品銷售屬性判斷失誤率檢查
OTB平衡調(diào)整六關(guān)鍵
提升四: 有效控制庫存管理
合理庫存生成關(guān)鍵因素
SKU產(chǎn)品售罄率基本指標(biāo)
售罄率與庫存ABC分類法
庫存體溫顯示存銷比分析
店鋪調(diào)貨關(guān)鍵五原則

 

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