《中小保險公司的突圍之路》(課綱)
《中小保險公司的突圍之路》(課綱)詳細內(nèi)容
《中小保險公司的突圍之路》(課綱)
課程大綱:《寡頭壟斷市場環(huán)境下,中小保險公司的突圍之路》
主講:魯峰
課程大綱/要點:
一、 中國保險市場的競爭形勢:壽險,產(chǎn)險
1. 集中
2. 同質(zhì)化
3. 商車費改
4. 銀保產(chǎn)品
5. “償二代”
6. 銀保監(jiān)會合并
7. 嚴格監(jiān)管,堅持保險姓保
二、 中小保險公司經(jīng)營發(fā)展面臨的困境
1. 規(guī)模較小
2. 品牌知名度低
3. 資金規(guī)模小
4. 成本高
5. 人才缺乏
6. 風(fēng)控能力差
三、 重新梳理和調(diào)整戰(zhàn)略、商業(yè)模式
1. 分析:機會,威脅,資源,能力,
2. 做到:有定位,有取舍,有所為有所不為
3. 客戶戰(zhàn)略
4. 產(chǎn)品戰(zhàn)略
5. 渠道戰(zhàn)略
6. 經(jīng)營區(qū)域戰(zhàn)略
7. 組織結(jié)構(gòu)
8. 有利潤邊際的前提下追求規(guī)模,不為規(guī)模而規(guī)模
9. 保險科技發(fā)展和應(yīng)用戰(zhàn)略,利用科技賦能,彎道超車
10. 合理外包
四、 制定和實施保險科技應(yīng)用戰(zhàn)略
1. 產(chǎn)品開發(fā)和定價(Big Data,IA,UBI,
2. 承保自動化:真正的風(fēng)險專家(IA,
3. 客戶管理和服務(wù):防災(zāi)防損,服務(wù)提高粘性(Internet,Mobile
Internet,App,Telematics)。提高客戶滿意度和忠誠度。
4. 理賠:準確性,效率,反欺詐能力,流程(Telematics,AI)
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